本書首先通過梳理化相關理論，融合動態能力理論、知識觀理論等相關學科知識，初步構建了基於知識觀的化的分析框架。在此基礎上，分析了知識觀與動態能力的內在聯繫，從知識視角刻畫動態能力的構成維度。揭示了化的知識動因，比較分析了資源基礎與知識視角下化成長的差異，界定了基於知化類型。並分析了知識視化的協同效應，揭示了核心知識、動態能力與企業績效的內在關繫。

胡鋼，管理學博士，長沙理工大學教師，中南大學中國企業集團研究中心副研究員；長沙市工業與信息化委員會項目評審專家，長沙市現代產業發展研究會副秘書長，注冊咨詢師。主要研究戰略與組織理論、技術創新、知識管理等。在CSSCI來源期刊、核心期刊、國際學術會議發表論文10餘篇；主持和參與省部級課題8項，參編教材2部；先後為長沙市政府、中國五礦湖南有色、銅陵有色、湖南財信控股、湖南國資公司、湖南農業擔保、湖南電網公司、三一重工、浙江華友鈷鎳、廣西省發改委、廣西大唐公司、百江燃氣、長豐汽車等30多家企業提供了管理咨詢和培訓服務。