[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

  •  文化

  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

     保健/养生
     体育/运动
     手工/DIY
     休闲/爱好
     英文原版书
     港台图书
     研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学
  • 行政管理學 變革中的行政管理(第二版)
    該商品所屬分類:圖書 -> 經濟科學出版社
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 王河江陳國營 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787514175738
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:經濟科學出版社
    ISBN:9787514175738
    版次:2

    商品編碼:12039463
    品牌:經濟科學出版社
    包裝:平裝

    叢書名:21世紀高等院校創新課程規劃教材
    開本:16開
    出版時間:2017-01-01

    用紙:膠版紙
    頁數:332
    字數:490000

    正文語種:中文
    作者:王河江,陳國營


        
        
    "

    內容簡介

    《行政管理學 變革中的行政管理(第二版)》立足於中國國情和我國本科院校行政管理學的教學實際,以培養高級應用型人纔為目標,主要講述了行政管理學的基本理論和研究對像,以及行政管理學的發展及現狀。《行政管理學 變革中的行政管理(第二版)》側重培養學生的基本理論和基本技能,讓讀者掌握行政管理的實踐技能。

    作者簡介

    王河江,男,1962年12月生,江蘇鹽城人,碩士、教授,中共黨員。2009年6月起任之江學院副院協助院長負責科研、學科建設、研究生教育、圖書情報等工作,分管科研部(學科建設辦公室、研究生培養辦公室)、柯橋地方研究院(籌)、圖書館。主要從事公共管理、高等教育管理等領域的研究

    目錄

    第一章 緒論
    第一節 認識行政管理
    第二節 行政管理學的研究方法與途徑
    第三節 行政管理學的歷史演變

    第二章 行政職能
    第一節 行政職能概述
    第二節 西方國家關於政府職能的理論與實踐
    第三節 我國政府職能的轉變
    【案例分析】我國政府職能中心演變與政府-市場的關繫

    第三章 行政環境
    第一節 行政環境概述
    第二節 行政環境管理
    第三節 變動中的行政環境
    【案例分析】強降雨、洪澇災害與城市發展規劃

    第四章 行政權力
    第一節 行政權力的概念
    第二節 行政權力分配與行政授權
    第三節 行政權力的類型及表現形式
    【案例分析】“三張清單一張網”的浙江實踐

    第五章 行政組織
    第一節 行政組織概述
    第二節 行政組織理論
    第三節 行政組織的設計原則與行政組織體制
    第四節 行政組織的變革
    【案例分析】新一輪國務院機構改革大家談

    第六章 人事行政
    第一節 人事行政概述
    第二節 人事行政的歷史與演變
    第三節 我國公務員制度的建立與改革
    【案例分析】公務員報考“熱”與“冷”的理性思考

    第七章 行政領導
    第一節 行政領導概述
    第二節 行政領導理論的演變
    第三節 行政領導的方式與藝術
    【案例分析】從兩位美國總統的性格看領導力

    第八章 行政決策
    第一節 行政決策概述
    第二節 行政決策體制與模型
    第三節 行政決策的科學化與民主化
    【案例分析】智庫與行政決策科學化、民主化

    第九章 行政執行
    第一節 行政執行概述
    第二節 行政執行的方法
    第三節 行政執行的過程
    第四節 行政執行阻滯及其消解對策
    【案例分析】五水共治:絕不把污泥濁水帶入全面小康

    第十章 行政效率
    第一節 行政效率概述
    第二節 行政績效評估
    第三節 政府績效管理
    【案例分析】《杭州市績效管理條例》被權威解讀七大疑問

    第十一章 行政法治
    第一節 行政法治概述
    第二節 行政監督體制及其完善
    【案例分析】跨區域用鹽案與鹽業體制改革

    第十二章 行政責任
    第一節 行政責任概述
    第二節 行政責任的確定與追究
    第三節 行政問責制
    【案例分析】行政問責制度不斷完善健全實現四大轉變

    第十三章 行政文化
    第一節 行政文化概述
    ……
    第十四章 電子政務
    第十五章 行政改革與展望
    參考文獻
    查看全部↓

    精彩書摘

    《行政管理學 變革中的行政管理(第二版)》:
    二、行政環境的構成
    行政環境按照地域可以分為國內行政環境和國際行政環境;按照自然與社會劃分,可以分為自然環境和社會環境;按照影響的程度可以分為一般行政環境和具體行政環境;從行政主體的角度可以分為內部環境和外部環境。
    一般的環境不能稱為具體行政環境,隻有那些直接或間接地影響和作用於公共行政繫統和行政行為的環境,纔能稱為具體行政環境。對行政環境有不同的分類方法,這裡將行政環境分為一般行政環境和具體行政環境。一般行政環境是指公共行政繫統外部的宏觀環境,具體行政環境是指組織內部的環境。一般行政環境包括自然地理環境、政治環境、經濟環境、社會文化環境、媒介環境和國際環境;具體行政環境包括組織文化和管理對像等。
    (一)一般行政環境
    一般行政環境是指公共行政的宏觀環境,不僅指一個國家的公共行政所賴以生存和發展的自然地理環境、政治、經濟、文化環境,也包括國際環境。
    1.自然地理環境
    自然地理環境是指一個國家所處的地理位置和自然狀況。自然狀況包括地形、地貌、土壤、山林、水繫、氣候、礦物、動植物分布及所能夠提供的各種資源。在不同的自然地理條件下,不僅產生了不同種族,而且產生了不同的語言文化、不同的宗教信仰、不同的政治體制、不同的生活方式和不同的風俗習慣等。
    自然地理環境不僅對民族的形成和政府的塑造有重要影響,而且能為公共行政管理提供物資資源,對確立公共行政目標和進行行政決策有很大的影響,有時甚至有決定性的影響。同時,公共行政也能夠破壞自然環境。一個國家的經濟發展政策決定了一個國家對自然資源的利用。但資源豐富可能導致“不思進取”、“不勞而獲”,優越的資源財富可能使得一個國家和地區喪失改革政治經濟體制以及變革、創新的動力,結果可能由於依賴資源而陷入某種不自由、不發達的狀態,理論界謂之為“資源的詛咒”。
    2.政治環境
    一個國家的政治制度、立法制度、司法體繫、政黨制度、社會團體、階級構成、階層狀況、法律制度、政治文化、政治團體、中央與地方關繫等構成了一國公共行政的政治環境。政治環境決定並制約公共行政。政治體制決定行政體制,決定政治與行政兩者的關繫,決定權力的制衡關繫,決定行政權力的劃分與運行方式。
    一個國家是專制制度還是民主制度,決定了行政在國家所處的地位和所起的作用。在專制制度下,公共行政、法律制度、司法制度都沒有獨立性,行政往往會成為政治寡頭實現個人野心或小集團利益的工具。在民主制度下,公民參政議政,監督政府行為。公共行政有獨立的地位和作用,以實現公共利益為目標。
    政黨制度是政治體制的重要組成部分。政黨代表不同社會階級階層利益,政黨制度對公共行政有巨大的影響。不同的政黨制度對公共行政的影響也不同。在西方民主制度下,可以實現政治與行政相對分立;我國實行的中國共產黨領導下的多黨合作制度,不存在行政中立的問題。
    法律制度比較完備並且有法律傳統的國家,一般能夠做到依法行政。公共行政是非人格化的法治行政;那些人治傳統十分悠久的國家,即使制定了法律,也要經過比較漫長的時間,纔能變人治為法治。如果一個國家的政治法律制度不健全,不完善,那麼行政體制、行政職能、行政目標、行政決策、行政領導、行政運行方式等就難以規範、有序地進行,往往有人治的色彩,並影響政府和政策的合法性。
    ……
    查看全部↓

    前言/序言

    21世紀,全球競爭日趨激烈,一個國家的政府管理水平對其經濟社會可持續發展和國際競爭力起著至關重要的作用。東西方國家政府相繼掀起政府改革浪潮,提升政府的決策力、執行力和創新力,以使政府適應社會發展,乃至引領社會發展。
    自20世紀90年代起,國內高校紛紛開設行政管理、公共事業管理、社會保障、土地資源管理、教育經濟與管理等公共管理類本科專業,以期滿足社會對具有現代行政管理理念和行政管理能力人纔的需要。
    目前,國內行政管理學教材種類較多,滿足了行政管理學教學的一般性需要。但編者感到要找到一本真正結合理論和實踐、且突出時代背景和符合我國國情的行政管理學教材卻並非易事。鋻於此,編委會決定編寫本教材,力求做到理論與實踐相結合,歷史、現在與未來兼顧,且在有所創新的基礎上,更好地滿足行政管理課程的教學需求。
    本教材的主要目標和特色如下:
    第一,釐清西方行政管理學的發展脈絡,讓學生和行政管理實踐人員對行政管理學科的演進歷程有一個整體的認識。作為一門獨立學科,行政管理學誕生於現代西方發達國家,因此,闡明西方行政管理學的學科發展史和代表性理論思想是十分必要的。
    第二,結合我國行政管理的歷史經驗和國情,讓學生和實務界掌握行政管理的實踐技能。行政管理學是一門實踐性很強的學科,理論應該為實踐服務,本教材著意將中國行政管理的經驗融入教材內容之中。
    第三,從變革的視野審視和編寫教材,增強學生和實務界對行政管理的現實感受和前景展望。政府改革是行政管理的永恆主題。為此,教材在體繫和內容上都突出了行政管理發展與變革的脈絡。
    第四,除了第一章之外,各章均結合章節理論內容撰寫了最新代表性案例,有機地融合理論與實踐。通過案例和思考題設計,提升對現實的理解和案例分析能力,提高教材的實用性。
    第五,每一章之後附有小結,對該章主要內容進行概括提煉,並附有思考題,便於學習者更好地掌握各章的主旨內容,復習思考之用。
    本教材是通力合作,集體智慧的結晶。
    本教材共分十五章,具體章節內容的編寫分工如下:陳國營(浙江工業大學全球智庫研究中心政治與公共管理學院)撰寫第一、第三章,韓婭寧(浙江理工大學法政學院)撰寫第二章,王河江(浙江工業大學之江學院)撰寫第四、第五章,劉其君(浙江理工大學馬克思主義學院)撰寫第六章,張迪(浙江農林大學暨陽學院)撰寫第八章,彭金玉(浙江農林大學暨陽學院)撰寫第七章,巫麗君(浙江工業大學之江學院)撰寫第九、第十五章,曾軍榮(浙江工業大學)撰寫第十章,陳博(浙江工業大學之江學院)撰寫第十一章,何曉柯(浙江工業大學之江學院)撰寫第十二章,徐晉(浙江工業大學之江學院)撰寫第十一、第十三章,裴志軍(浙江財經大學公共管理學院)撰寫第十四章。陳國營對第一~三、第六、第七章中部分內容進行了修改和增補,王河江對第四、第五章部分內容進行了修改和增補,何曉柯對第十二章部分內容進行了修改和增補,巫麗君對第八~十一、第十四、第十五章部分內容進行了修改和增補。
    查看全部↓



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部