本書從奧林匹克營銷的目標與結構出發，探討了奧林匹克營銷的動因與發展趨勢，對國際奧委會的市場營銷和奧運會組委會的市場營銷分別進行了深入分析，最後，基於北京2008奧運會市場營銷的實際情況，對北京奧運會市場營銷實踐進行了反思。本書對於正在積極申辦2022年鼕奧會的中國以及奧林匹克運動的發展有積極的理論意義和實踐價值。

1966年生於吉林長春，教授，現任首都體育學院休閑與社會體育學院社會體育與社會科學教研室教師。1988年畢業於東北師範大學體育繫（排球專業），獲教育學學士學位。1991年畢業於東北師範大學體育繫（體育理論專業），獲教育學碩士學位。2002年畢業於北京體育大學（體育社會學專業），獲教育學博士學位。2005年10月至2008年10在北京2008年奧運會組委會體育部工作。1995年獲北京市優秀教師稱號。2008年獲得北京市委、北京市人民政府和北京奧運會組委會頒發的“北京奧運會殘奧會先進個人”稱號。

第一篇 奧林匹克營銷綜述
第1章 奧林匹克營銷的內涵
1.1 關於奧林匹克營銷概念的文獻回顧
1.2 奧林匹克營銷的概念
1.3 奧林匹克營銷的解讀
第2章 奧林匹克營銷的歷史沿革
2.1 奧林匹克營銷的起步階段（1896～1948年）：商業活動與現代奧運相生相伴
2.2 奧林匹克營銷的成長階段（1952～1980年）：營銷的組織化和計劃性加強
2.3 奧林匹克營銷的成熟發展階段（1984年至今）：奧林匹克營銷的收獲季節
第3章 奧林匹克營銷的目標與結構
3.1 奧林匹克營銷的目標
3.2 奧林匹克營銷目標的解讀
3.3 奧林匹克營銷的結構
3.4 奧林匹克營銷參與企業提供產品的“排他性”
3.5 奧林匹克營銷參與企業的權利和產品銷售區域
第4章 奧林匹克營銷的動因
4.1 國際奧委會自身面臨的財務困境
4.2 奧運會規模的擴大
4.3 奧林匹克知識產權的保護
第5章 奧林匹克營銷的總體趨勢
5.1 有明確的目標和完整的結構
5.2 鼕奧會市場營銷收入快速增加
5.3 國際奧委會資助資金比例降低，金額上升
5.4 鼕奧會組委會市場營銷收入大幅度提高
5.5 奧林匹克品牌的商業價值提升

第二篇 國際奧委會的市場營銷
第6章 奧運會電視轉播權的研究
6.1 奧運會電視轉播是全球化的電視轉播
6.2 奧運會電視轉播權收入促進世界體育的迅猛發展
6.3 奧運會電視轉播權面臨的挑戰
6.4 北京2008年奧運會電視轉播權的借鋻
第7章 奧運會的電視轉播權：收益、風險與風險管理
7.1 奧運會電視轉播權收入的基本情況
7.2 奧運會電視轉播權的收益
7.3 奧運會電視轉播權的風險
7.4 奧運會電視轉播權的風險管理
第8章 奧林匹克全球合作伙伴計劃：收益、風險與風險管理
8.1 奧林匹克全球合作伙伴計劃企業參與情況及趨勢
8.2 奧林匹克全球合作伙伴計劃的收益
8.3 奧林匹克全球合作伙伴計劃面臨的風險
8.4 奧林匹克全球合作伙伴計劃的風險管理

第三篇 奧運會組委會的市場營銷
第9章 鼕季奧運會組委會的贊助：收益、風險與風險管理
9.1 奧運會組委會贊助計劃概述
9.2 鼕季奧運會組委會贊助的收益
9.3 鼕季奧運會組委會贊助的風險
9.4 鼕季奧運會組委會贊助的風險管理
第10章 鼕季奧運會的門票：收益、風險與風險管理
10.1 鼕季奧運會的基本規模與門票銷售的基本情況
10.2 鼕季奧運會門票銷售的收益
10.3 鼕季奧運會門票銷售的風險
10.4 鼕季奧運會門票銷售的風險管理

第四篇 北京2008年奧運會市場營銷的實踐與反思
第11章 民族產業參與北京2008年奧運會市場營銷的策略
11.1 奧林匹克的營銷結構
11.2 奧林匹克營銷的發展趨勢
11.3 民族產業參與北京2008年奧運會市場營銷的策略
11.4 民族產業參與北京2008年奧運會市場營銷應該注意的幾個方面
11.5 民族產業參與中國舉辦鼕奧會市場營銷的幾點建議
第12章 民族保險業參與北京2008年奧運會的對策研究
12.1 民族保險業要學習奧林匹克營銷的有關理論
12.2 民族保險業參與北京2008年奧運會的切入點
12.3 民族保險業參與北京2008年奧運會的具體措施
12.4 民族保險業參與北京2008年奧運會需要注意的問題
12.5 民族保險業如何面對中國申辦鼕奧會的歷史機遇
第13章 北京2008年奧運會聯合市場開發計劃與企業贊助情況研究
13.1 北京2008年奧運會聯合市場開發計劃與特點
13.2 北京2008年奧運會聯合市場開發計劃的企業贊助情況
13.3 北京2008年奧運會聯合市場開發計劃企業贊助情況的反思
第14章 北京2008年奧運會門票銷售的比較與反思
14.1 銷售總量
14.2 銷售價格
14.3 門票收入
14.4 銷售成本
附錄：本書專用詞彙中英文對照
參考文獻