《產業集群企業的知識聯盟研究》圍繞國內外有關產業集群與知識聯盟的主要文獻與研究成果進行了繫統性綜述和分析，在此基礎上分析了產業集群與知識聯盟各自的內涵、特點與優勢，並對二者的具性進行了總結，進而分析了產業集群中的企業知識聯盟的可能性與聯盟動岡。

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第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究意義
第三節 研究方法

第二章 相關研究綜述
第一節 產業集群的相關研究
第二節 產業集群企業知識的相關概念
第三節 知識聯盟的相關研究成果

第三章 產業集群企業的知識聯盟行為
第一節 基於知識角度的產業集群企業分析
第二節 集群企業知識聯盟的可行性分析
第三節 集群企業知識聯盟的動因分析
第四節 集群企業知識聯盟的合作博弈分析

第四章 產業集群企業知識聯盟的知識積累
第一節 知識積累概述
第二節 集群企業的知識積累機制
第三節 集群企業知識聯盟的知識積累框架

第五章 產業集群企業知識聯盟的知識轉移
第一節 集群企業知識聯盟知識轉移的內涵
第二節 集群企業知識聯盟的知識轉移過程
第三節 集群企業知識聯盟巾知識轉移過程的博弈分析
第四節 集群企業知識聯盟中知識轉移的效率分析

第六章 聯盟中知識轉移的影響因素研究
第一節 假設提出與模型構建
第二節 研究設計
第三節 數據處理
第四節 結構模型檢驗與結果

第七章 聯盟中知識轉移效果的提升策略
第一節 聯盟中知識轉移影響因素的分析
第二節 基於ISM模型的影響因素關繫結構分析
第三節 提升產業集群企業知識聯盟的知識轉移效果的對策

第八章 產業集群企業知識聯盟的知識共享機制
第一節 產業集群企業知識聯盟知識共享的動因和驅動機理
第二節 產業集群知識聯盟企業的知識共享過程模型
第三節 產業集群企業知識聯盟的知識共享模式
第四節 產業集群企業知識聯盟知識共享的博弈分析
第五節 產業集群企業知識聯盟知識共享的障礙分析
第六節 基於信任機制的產業集群企業知識聯盟的知識共享機制
第七節 集群企業知識聯盟的知識共享案例

第九章 產業集群企業知識聯盟的知識創新體繫
第一節 產業集群企業知識聯盟的知識創新
第二節 產業集群企業知識聯盟的知識創新過程
第三節 基於知識轉移的產業集群知識聯盟企業的知識創新體繫
第四節 集群企業知識聯盟的知識創新案例

第十章 產業集群企業知識聯盟的風險及其防範
第一節 產業集群企業知識聯盟風險
第二節 識別產業集群企業知識聯盟風險
第三節 防範企業產業集群的知識聯盟風險措施

第十一章 成功的產業集群企業知識聯盟的條件與完善
第一節 產業集群企業知識聯盟的成功條件
第二節 產業集群企業知識聯盟的治理結構
第三節 產業集群企業知識聯盟中專有資產的學習和保護
第四節 產業集群企業知識聯盟管理體繫的建立
第五節 構建產業集群企業知識聯盟的學習型組織和企業學習機制

第十二章 結論與展望
第一節 主要結論
第二節 研究不足和展望
參考文獻

（二）選擇合適的知識轉移通道
利用各種有效的手段使知識便於轉移。在所轉移的知識中，既有顯性知識也有隱性知識。在建立聯盟時，選擇恰當的知識轉移通道需要考慮所要轉移的知識的特性以及雙方的實際情況。就顯性知識而言，有效表述、統一編碼後通過網絡傳播是一種很好的知識交流方式。而隱性知識很難被復制，是企業形成核心競爭力的基礎和源頭。要想充分發揮隱性知識的價值，企業要通過各種手段共享伙伴的訣竅和經驗，促進隱性知識轉移。所采用的手段可包括面對面的交流、人員輪換、跨職能團隊、知識的編碼、共同研發或互派技術人員和電子網絡等。在知識轉移通道的選擇過程中，可視具體情況混合選取幾種轉移通道，並非隻能拘泥於一種通道模式，多種模式的聯合運用更有利於知識在組織間有效轉移。
（三）重視關繫資本的不斷積累
聯盟企業在個人層次上的信任、尊重和友誼統稱為關繫資本。知識轉移，尤其是隱性知識的轉移，其轉移過程是知識傳遞者在吸收聯盟中伙伴的知識後，對知識進行操作，如加工、過濾、整理，轉移等移植到本企業內部。因此，無論是企業員工之間的交流程度、信任程度還是企業間的友誼，都影響聯盟中的知識轉移。通常，各企業的員工之間的關繫資本與知識轉移過程中的知識保真度呈正相關。關繫資本是一種以社會為依托的資本，如企業自身信用、以往聯盟合作經驗及知識積累等。從關繫資本的內涵可以看出，信任是其關鍵要素；就一般情況而言，聯盟成員之間合作時間越長，信任程度就越高，積累的關繫資本也就越多。
（四）構建基於信任的合作關繫
信任對隱性知識的傳遞會降低知識轉移過程中的復雜性，企業雙方如果能充分信任，那麼其獲取隱性知識就會變得相對容易，高度的信任可以降低隱性知識轉移過程中的復雜性。同樣，知識隱性程度越高，這種基於能力的信任作用就會顯得越突出，越強的信任關繫就越有利於對隱性知識傳遞的推動。一般來說，知識源企業與知識接收方企業的信任關繫有兩種：①知識源企業與知識接收方企業之間的信任；②知識源企業與知識接收方企業的個體之間的信任。
在充分信任的大前提下，知識源企業勢必會增大對知識的開放程度，同時幫助接收方企業解決所遇到的突發情況，指導接收方企業進行實踐或是與接收方企業進行面對面交流等，從而成功地實現了隱性知識的轉移。
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