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  • 中國企業集團成長與重組研究 [Research on The Growth and Restr
    該商品所屬分類:圖書 -> 經濟科學出版社
    【市場價】
    617-896
    【優惠價】
    386-560
    【作者】 藍海林 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787514139310
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    內容介紹



    出版社:經濟科學出版社
    ISBN:9787514139310
    版次:1

    商品編碼:11398174
    品牌:經濟科學出版社
    包裝:平裝

    叢書名:教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目
    外文名稱:Research
    開本:16開

    出版時間:2013-12-01
    用紙:膠版紙
    頁數:322

    字數:430000
    正文語種:中文

    作者:藍海林

        
        
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    內容簡介

    《中國企業集團成長與重組研究》是在中國經濟轉型的特定歷史階段上,以中國“入世”所帶來的經濟全球化影響為背景,以中國企業集團的成長和重組行為為對像,以提升中國企業集團國際競爭力為目的而展開的一項研究。《中國企業集團成長與重組研究》研究的主要目標是研究中國企業集團成長與重組行為的特點和規律,揭示中國企業集團提高國際競爭力的目標、優勢、路徑和戰略選擇,推動更多的中國企業集團提升國際競爭力和邁向“世界級企業”。

    作者簡介

    藍海林,男,漢族,1959年8月生,廣東大埔人,中共黨員,教授,博士生導師,現任華南理工大學工商管理學院院長,廣東省政治協商會議第九屆委員會委員,中國企業戰略管理研究中心、廣東省中小企業研究咨詢中心主任。主要研究領域為企業戰略管理,先後承擔2項國家自然科學基金重點項目、1項國家自然科學基金項目等十餘項國家級和省部級研究項目,獲教育部人文社會科學優秀成果獎等省部級獎項五項。藍海林教授是我國較早研究中國企業戰略管理理論與實踐技術的學者之一,其研究的突出特點在於將戰略管理理論與中國企業的實踐有機地結合起來。

    內頁插圖

    目錄

    第一章 緒論
    第一節 問題提出
    第二節 研究對像
    第三節 研究視角
    第四節 研究內容
    第五節 研究方法
    第六節 主要貢獻與創新

    第二章 經濟全球化趨勢
    第一節 經濟全球化的本質
    第二節 經濟全球化的影響 4l
    第三節 全球化戰略的特點
    第四節 經濟全球化對中國對外開放的影響

    第三章 中國的經濟轉型
    第一節 中國經濟轉型的性質
    第二節 中國經濟轉型的基本過程
    第三節 中國經濟轉型的方式和特點
    第四節 中國經濟轉型與市場分割

    第四章 中國企業集團:概念的異化和回歸
    第一節 企業集團的本意
    第二節 “企業集團”概念的引進
    第三節 “企業集團”概念的異化
    第四節 “企業集團”概念的回歸

    第五章 中國企業集團的成長戰略
    第一節 中國企業集團的產生
    第二節 中國企業集團的化發展
    第三節 中國企業集團化與經濟效益的關繫
    第四節 中國企業集團化成長中出現的問題
    第五節 中國企業集團偏好高度化戰略的原因

    第六章 中國企業集團的重組
    第一節 企業集團重組內容與影響因素
    第二節 中國企業集團的重組過程
    第三節 中國企業集團重組行為影響因素的研究

    第七章 中國企業集團戰略行為的解釋
    第一節 研究企業戰略行為的基本範式
    第二節 影響中國企業戰略行為的情境特征
    第三節 影響中國企業集團戰略行為的企業特征
    第四節 中國企業集團的戰略行為:整合情境一企業特征的解釋
    第五節 結論:一個整合情境一企業特征的概念框架

    第八章 全球化與中國企業的國際競爭力
    第一節 中國企業國際競爭力的來源
    第二節 全球化條件下中國企業集團的挑戰和歷史責任
    第三節 新形勢對中國企業提升國際競爭力的新要求

    第九章 中國企業提升國際競爭力的戰略選擇
    第一節 研究設計
    第二節 研究發現:例外企業應對全球化挑戰的戰略選擇
    第三節 中國企業應對全球化挑戰所面臨的制約因素

    第十章 中國企業應對市場分割性的戰略選擇
    第一節 市場分割性對中國企業實施整合戰略的影響
    第二節 研究設計
    第三節 市場分割條件下中國企業整合戰略的選擇
    第四節 市場分割條件下企業集團跨區市場進入方式的選擇
    第五節 市場分割條件下企業整合戰略的管理模式
    第六節 中國企業應對市場分割的管理模式設計的影響因素

    第十一章 新形勢下中國企業的戰略選擇
    第一節 應對經濟全球化的戰略選擇:迎接還是回避
    第二節 應對市場分割性的選擇:接受還是克服
    第三節 新形勢下中國企業的四種基本增長戰略

    第十二章 中國需要新一輪的體制改革 27l
    第一節 中國經濟可持續發展所面臨的制約
    第二節 從“放活搞活”到“做強做大”的轉變
    第三節 “做強做大”企業要求的制度環境
    第四節 中國新一輪經濟體制改革的重點
    參考文獻
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    精彩書摘

    三、共同演化的視角
    中國的經濟轉型是在經濟全球化條件下進行的,隨著中國對外開放和經濟轉型的不斷深入,中國企業的經營環境,尤其是制度環境也在不斷地變化。這種環境的動態化特點不僅導致中國企業集團不斷地動態調整自己的成長和重組戰略,而且也需要在戰略的實施過程中考慮應變和創新的影響。因此,本項目更關注中國企業集團經營環境與戰略行為之間的共同演化,並且從這種共同演化的視角分析中國情境、戰略行為與企業績效的關繫,揭示中國企業集團戰略行為上的規律。確立這種研究視角的基本假設就是在中國這樣一個漸進、分權和試驗式經濟轉型的國家中,環境,尤其是制度環境與企業戰略行為之間存在著一種共同演化的關繫。
    縱觀中國企業集團發展的歷史,我們可以清楚地發現中國企業集團在各個階段上的成長、重組行為及管理模式的變化都深受外部環境,尤其是政府政策的影響。如果我們將中國企業集團的成長劃分成為兩個主要階段,那麼中國企業集團在中國“人世”之前的戰略選擇主要受政府“做大做強”政策的影響。受這種政策的影響,中國企業集團,尤其是國有企業集團的主要的成長戰略就是化,主要的重組戰略就是將多個企業集團重組成為更大的企業集團,而且大多數企業集團采取的是分權為主的管理模式。中國企業集團在中國“人世”之後,尤其是最近一個時期的戰略導向主要受政府“做強做大”政策的影響,主要的成長戰略開始從化向化轉變,主要的重組目的就是降低化程度,而且大多數企業集團開始轉向集權為主的管理模式。相反,如果我們分析中國企業外部環境,尤其是制度環境的變化,也可以清楚地發現中國政府的制度和政策調整表現出很強的針對性和及時性。例如,針對中國國有企業集團在20世紀90年代中期前後所出現的高投資、高負債、化發展所帶來的問題,中國政府就及時地推進了以改造產權和完善公司治理為主要內容的國有企業改革和重組,試圖從根本上優化國有企業集團的戰略行為。面對中國企業“人世”以後所面臨的競爭壓力,中國政府又及時轉變政策導向,將“做大做強”的發展目標轉變成為“做強做大”,推動中國企業集團,尤其是國有企業集團進行了新一輪的資產和組織重組。因此,從環境,特別是制度環境與企業戰略行為共同演化的角度來研究中國企業集團的戰略行為的規律將更符合中國企業所嵌人的情境特點。
    從學術研究的角度來看,采取共同演化的研究視角將使我們運用不同的研究方法去研究中國企業的戰略行為。西方成熟市場經濟國家的經營環境,特別是制度環境相對比較穩定,而且改變制度的過程相對比較長,因此,基於一個具體的時間段的大樣本問卷和數據分析的研究相對比較容易,其理論價值和實際價值的可保持性相對比較長。而中國作為一個快速推進的經濟轉型國家,對外開放和經濟改革的不斷深人,推動著企業經營環境動態的變化,因此,基於一個具體時間段的大樣本問卷和數據分析的研究相對比較困難,其理論價值和實際價值的可保持性相對比較短。在這種情況下,基於外部經營環境,尤其是制度因素與企業戰略行為的動態互動而進行企業戰略行為的動態演化研究將更深入地揭示轉型過程中企業戰略行為的規律,補充西方企業戰略管理理論在這個方面的缺失。
    從研究的實踐價值來看,采取共同演化的視角將有利於我們更加真實地揭示中國企業戰略行為的特點,為中國企業優化戰略行為提供更好的指導。微觀企業戰略制定者更希望了解的是企業應該如何應對、利用和影響制度變化帶來的影響,因此本課題應該更加關注三個問題:第一,在相同的環境,特別是制度改變的影響下,表現好的企業和表現不好的企業是如何應對環境,特別是制度影響的;第二,具有不同性質和成長路徑的企業在與外部環境,特別是制度環境互動的過程中表現出哪些規律性的差異;第三,為什麼在相同的環境,特別是制度環境演化的過程中,有的企業可以持續地利用或者突破環境的制約,而另一些企業為什麼就不可以。宏觀政策的制定者也非常希望了解政府制度和政策與企業戰略行為的動態互動,因為他們可以從這樣的研究中評價制度和政策的有效性,並且為進一步進行經濟改革提供線索。正是因為這種原因,中國學者所從事的幾乎所有項目都需要關注宏觀方面的實踐意義。
    四、內外整合舌勺視角
    中國企業集團的成長與重組研究是在全球化條件下進行的以提升國際競爭力為目的的研究,因此,這種研究所采取的研究視角必須能夠反映當前中國企業國際化和提升國際競爭力方面所面臨的以下幾個嚴峻挑戰:第一,中國市場已經成為全球市場的一部分,而且是競爭最激烈的一部分,占據中國市場需要中國企業具有國內同行所不具備的競爭優勢;第二,能夠在中國市場上占據絕對市場份額的企業,完全有可能進一步充分利用中國的國家優勢和全球化機遇,通過低成本實現創新,或者通過創新降低成本,全面提升自己的國際競爭力;第三,如果中國企業能夠發揮國家特定優勢和企業特定優勢,在國內外兩個市場上有效地推進橫縱向整合戰略,就有可能在全球市場上應對跨國企業的動態和多點競爭,發展成為真正的世界級企業。基於上述情況,我們認為本項目應該采取國內外整合的研究視角。
    ……
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