《采購舞弊手段的識別與防範技巧》從專業的角度，全面闡述了各類采購舞弊手段的識別與防範技巧，是采購管理者提升崗位勝任能力、降低企業經營成本的必備寶典。
收受賄賂、收取回扣、規避公開招標、評標不規範、串標、標書不規範……此類舞弊行為頻頻發生，且屢禁不止。
全面、繫統地闡述了采購管理工作中涉及的招標采購、詢價采購、競爭性談判采購、單一來源采購、定點采購、協議供貨、網上采購、采購卡采購的識別與防範技巧，有效抵制采購舞弊形成良好的采購社會風氣。

舞弊行為所造成的損失可能會導致公司停止經營活動、工廠關閉，甚至破產，也可能錯過了關鍵的商機。更為重要的是，舞弊行為給企業品牌、信譽、公眾形像帶來的負面影響是難以挽回的。舞弊這種行為如果泛濫，那就會污染了整個企業的風氣，這樣一來，員工再也沒有心情盡職盡責地工作。
《采購舞弊手段的識別與防範技巧》分繫統、有條理地介紹了采購及采購舞弊的基本知識，介紹了采購市場中的一些舞弊手段及防範技巧，語言通俗易懂，且添加了許多生動有趣的案例分析，以幫助大家更好地識別采購中的這些舞弊手段。

• 

第1章 采購舞弊概述
§1.1采購舞弊的含義
§1.2采購舞弊產生的原因
§1.3采購舞弊的控制與防範

第2章 招標環節的舞弊識別與防範技巧
§2.1公開招標采購
1.公開招標采購的含義及特點
2.公開招標采購中的舞弊識別
3.防範技巧
4.案例分析
§2.2邀請招標采購
1.邀請招標采購的含義及特點
2.邀請招標采購中的舞弊識別
3.防範技巧
4.案例分析

第3章 詢價采購、競爭性談判采購的舞弊識別與防範技巧
§3.1詢價采購
1.詢價采購的含義及特點
2.詢價采購中的舞弊識別
3.防範技巧
4.案例分析
§3.2競爭性談判
1.競爭性談判的含義及特點
2.競爭性談判中的舞弊識別
3.防範技巧
4.案例分析

第4章 單一來源采購、定點采購、協議供貨的舞弊識別
與防範技巧
§4.1單一來源采購
1.單一來源采購的含義及特點
2.單一來源采購中的舞弊識別
3.防範技巧
4.案例分析
……
第5章 網上采購、采購卡采購的舞弊識別與防範技巧
第6章 采購人員喫回扣的識別與防範技巧
第7章 采購合同中的舞弊識別與防範技巧
第8章 采購中的財務舞弊識別與防範技巧
第9章 采購制度疏漏導致的舞弊識別與防範技巧
第10章 庫存管理中舞弊手段與防範技巧
參考書目

（17）招標人設置門檻，使內定供應商中標。
一些采購人往往會以在合同執行過程中發生變化為由對采購標的的技術規格、要求和數量以及交貨時間進行變更。這些變更，有的確實是不可避免的，有的則是事先預謀的，為了使心中所想的供應商中標，有意在技術規格、要求、交貨時間和付款方式中設置門檻，提出不切實際的要求，一旦預想的供應商中標，即提出變更。
（18）在評標定標過程中大做手腳。
在公開招標采購中，評標中標過程是招標中的十分重要的環節。然而，有些招投標商卻在其中大做手腳，導致不公正的采購舞弊現像的發生。具體說來，在評標定標過程中大做手腳主要體現在以下幾個方面：
①評標時采取差別對待。
評標對於整個招標投標過程來說，是一個具有決定意義的環節，而評標的標準和方法，又是這一環節的關鍵問題。評標時采取差別對待的手段，主要是指招標人在審查評選標書時，對不同投標人相同或類似的標書實行差別對待。在采用最低投標價中標的招投標中，隻要符合招標文件的實質性要求，投標價格最低者就能中標，中標的尺度十分明顯，作弊也比較困難。而在采用綜合評標法的招標投標過程中，由於標準不易掌握，且沒有公開、量化的標準來打分，評標委員會的主觀意志對評標過程的影響很大，因此，這種差別對待的舞弊手段比較常見於綜合評標法的招標采購過程中。
②事先洩露評標委員會的名單。
由於中標候選人隻有在評標委員會對所有的標書進行評價和審核後，由大家共同推薦纔能產生，這樣，評標委員會的成員就會成為一些投標人“攻關”和“拉攏”的重點目標。為此，評標委員會成員的名單應嚴格保密，並且評標委員會的組成時間也不應該過早，以防止成員名單的洩露，滋生不必要的事端。
③隨意變換評標組成人員。
某些招標單位隨意變換評標組成人員，導致評標人員的專業結構不科學。
……