企業並購由來已久,從1895年至今,世界共經歷了5次大的並購浪潮。隨著經濟全球化進程的發展和中國加入WTO以及國企改革的深入,我國也面臨著產業整合、企業重組、社會資源的重新配置等一繫列變革活動。
我國政府已大幅度放寬了對企業並購的限制,國內也掀起了並購熱潮。並購已成為企業擴大規模、增強實力、提高效率的重要手段。但縱觀我國企業的並購史,真正成功的並購還不到10%。
企業並購涉及環節多,影響因素多,監管制度細,關聯相關利益方多,因此,企業並購充滿了挑戰,要求具備的專業知識多,其中,並購方案設計的優劣是影響並購成敗的關鍵。
《戲說並購:八階課程講透並購要點》結構設計精巧,內容由淺入深,通過大量的形像比喻和通俗表達將並購要點設計為八級臺階,讀者可以一步步拾階而上,逐級走近越來越多的專業知識,達到了化繁為簡、讓讀者不感到喫力的閱讀效果。待讀者讀完本書,並購“山頂”的好風景,猶如皇冠上的明珠,離讀者就越來越近了。
評 價:
鄭亞南 太平洋證券董事長
本書的兩位作者通力合作,將並購這顆“皇冠明珠”緩緩取下,以相對通俗易懂的方式呈現給廣大中小企業及相關從業人員眼簾。
王 巍 中國並購公會創始會長
並購是創新的商業驅動,更是操作過程。提升企業競爭力,推動產業資源整合,鞏固國家經濟基礎能力,都是並購者的使命。期待本書豐富的案例演示,能讓讀者體會到並購的出神入化的過程。
管清友 經濟學家
《戲說並購》是一本不錯的“入門書”,很適合中國的中小企業家們通讀一遍,對企業的做大做強將產生更清晰認識,中國的企業家要通過不斷學習,一方面依靠自身經營積累,另一方面不斷努力吸收外部公司壯大自己。當然,並購領域,對於有志於成為新型投行的從業者們來說,也是一次彌足珍貴的世紀機會。