序一 “獨唱——創新——合唱”
序二 一家之言及與時俱進
修訂版前言

第一章 藝術團體存在的意義
第一節 藝術管理導論
第二節 藝術、社會與政府的關繫
第三節 中國藝術政策
第四節 戰略管理

第二章 掌握藝術團體的靈魂：節目
第一節 節目策劃
第二節 節目組織與安排
第三節 節目制作
第四節 計劃與項目管理

第三章 藝術機構的基石：制度、人事和財務
第一節 組織架構、公司治理
第二節 人事管理
第三節 財務管理

第四章 藝術機構營銷之道：宣傳、售票與觀眾擴展
第一節 藝術產品、藝術市場、定位和品牌
第二節 廣告、宣傳、公共關繫
第三節 移動互聯網時代藝術機構的推廣與營銷
第四節 票價、渠道、營銷計劃
第五節 觀眾擴展

第五章 藝術機構生存保障：資源獲取與藝術相關法律
第一節 融資與贊助
第二節 資助申請
第三節 中國藝術法律
附錄一 藝術生態、政策對藝術機構運營的影響：香港案例
附錄二 參考文獻
附錄三 圖例、彩圖及案例目錄
後記——談藝術管理學習的評量
作者簡介