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  • 創新激勵研究 [Research on Innovation Incentive]
    該商品所屬分類:圖書 -> 北京大學出版社
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    662-960
    【優惠價】
    414-600
    【作者】 程新生趙旸蘇日娜 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301327432
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    內容介紹



    出版社:北京大學出版社
    ISBN:9787301327432
    版次:1

    商品編碼:13062291
    品牌:北京大學出版社
    包裝:平裝

    外文名稱:Research
    開本:16開
    出版時間:2022-01-01

    用紙:膠版紙
    頁數:299
    字數:345000

    正文語種:中文
    代碼:75
    作者:程新生,趙旸,蘇日娜


        
        
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    內容簡介

    《創新激勵研究》凝練、梳理、總結了企業創新激勵相關研究成果,是一部全面理解創新激勵研究前沿與實踐的著作。作者基於創新激勵的內在邏輯,以勞動價值論、資源理論、代理理論等相關理論為基礎,分別從創新激勵的發展、匹配,不同創新主體的激勵,合作創新的激勵,國家層面創新激勵等角度進行闡釋。
    在《創新激勵研究》中,作者梳理了大量創新理論、實證研究成果,結合40多年來國內外企業創新激勵的經典案例,深入思考各層次的創新激勵行為及其背後的邏輯基礎。
    《創新激勵研究》可為研究者、企業家、創新創業者、投資者等提供借鋻,亦可為持續優化國家創新激勵政策提供參考。

    作者簡介

    程新生,南開大學商學院/中國公司治理研究院教授、博士生導師,研究方向為公司治理與創新、公司金融。

    趙旸,中國礦業大學經濟管理學院博士後,研究方向為公司治理與創新。

    蘇日娜,內蒙古財經大學會計學院講師,研究方向為公司治理與創新、管理會計。

    內頁插圖

    目錄

    第一章 創新激勵的邏輯
    第一節 創新的特點和規律
    第二節 創新激勵機制
    第三節 互動式創新激勵案例

    第二章 創新激勵的發展
    第一節 創新激勵的興起
    第二節 創新激勵化
    第三節 基於價值創造的創新激勵案例

    第三章 創新激勵的匹配
    第一節 激勵參照
    第二節 創新激勵如何匹配
    第三節 創新發展過程的中長期激勵案例

    第四章 研發人員的激勵
    第一節 對研發人員知識稟賦的激勵
    第二節 創新環境和文化建設
    第三節 TDQ公司研發人員的激勵

    第五章 創新管理者的激勵
    第一節 企業家精神與創新激勵
    第二節 創新管理者的風險偏好
    第三節 如何激勵創新管理者

    第六章 公司治理對創新激勵的影響
    第一節 公司治理中的激勵機制
    第二節 內部治理對創新激勵的影響
    第三節 外部治理對創新激勵的影響
    第四節 產權差異性對創新激勵的影響

    第七章 合作創新的激勵
    第一節 政產學合作創新激勵
    第二節 價值鏈中的合作創新激勵
    第三節 從自我激勵到合作創新激勵案例

    第八章 國家層面創新激勵
    第一節 英國的創新激勵
    第二節 德國的創新激勵
    第三節 美國的創新激勵
    第四節 日本的創新激勵
    第五節 中國的創新激勵

    參考文獻
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    前言/序言

    20世紀初,約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)先生提出了創新理論,將創新的概念納入經濟繫統之中,認為由企業、企業家主導,市場需求拉動,技術、組織和制度共同演化的創新變革已經成為經濟發展的主要推力。掌握核心技術已經成為企業乃至國家在時代浪潮中生存的要點,而掌握核心技術,需要投入大量的研究開發經費,以促使技術的創新,這些方面均與激勵緊密相關。學術界、實務界都在探尋促進創新發展的積極因素。市場競爭為企業創新提供源動力,引導創新的方向。科技創新是促進一個國家經濟發展的重要力量,是經濟增長的重大突破口。科技創新無論從經濟的結構、發展方式的調整,還是在許多重大問題的解決上都起著無可替代的作用,許多國家都將科技創新作為一項基本戰略選擇,注重科技創新投入和創新激勵。創新需要長期堅持不懈的人力、物力、財力投入,突破性創新更是如此。很多成就看似一鳴驚人,實際上是長期努力的結果。對於不同的創新主體,采用何種激勵方式纔能獲得期望的激勵效果?不同企業的公司治理環境又對激勵效果的發揮產生何種影響?這些問題都需要繫統梳理。
    世界正處於知識經濟時代,貨幣不再是衡量財富的唯一標準,知識和技術成為企業的重要資本,創新能力成為企業的核心競爭力。創新可以使企業獲得差異化的優勢,從而使企業在激烈的市場競爭中處於有利地位。創新主體的創造性想法和行動構成了創新活動。創新主體的激勵問題成為焦點問題。企業家的創新引領、有效的激勵機制和公司治理機制是實施創新的重要條件。創新有其特點和規律,如創新活動具有投入大、專業性強、結果不確定性高、機密性高、風險與收益不對等、周期長和資產專用性強等特點。不同類型創新活動的投入、風險和收益存在差異,創新的特點或創新規律決定了創新激勵不同於其他激勵。創新激勵研究的問題具體包括創新決策、創新受眾的權益、創新主體的權責、創新收益的分享、創新風險與成本的分擔等。創新激勵主體或提供激勵的主體化的特點,激勵主體以股東為主,可以是政府、企業家、創新管理者,也可以是企業的客戶、供應商或企業內部用戶等。
    激勵方式也化特點,包括內在激勵與外在激勵,經濟性激勵與非經濟性激勵,短期激勵與中長期激勵,國家等不同層面的創新激勵,以及多種激勵的組合。企業因所處的行業特征、法律環境、企業價值追求、公司治理、發展階段等的不同,在中長期激勵的具體方面存在差異,如中長期激勵占總體報酬的比例不同。現實中的創新激勵存在的問題是,創新驅動的繫統性、整體性、協同性尚有待完善;由於存在組織慣性、業務衝突、激勵不足等管理障礙,很多企業的創新項目無法快速有效地實現商業化,創新成果轉化效率不高;創新激勵措施缺乏精準性與靈活性,造成產業間創新發展不平衡、資源利用不充分、創新主體激勵不匹配,創新的容錯、糾錯機制需要優化。現實中並非所有企業都熱衷於創新,因為有時企業花費大量時間和資源進行創新,卻難以獨占收益。創新投入大、周期長、風險高的特性,也使得大量企業傾向於選擇跟隨和模仿戰略,利用其他企業的創新成果來降低自身的創新成本,甚至可能後來居上,獲取更大的收益。技術創新的溢出效應,使得創新者可能被“免費搭車”,無償出讓利益,從而損害了創新的積極性。這類問題在制度不健全、創新激勵不足、知識產權保護力度較弱的國家和地區尤為嚴重,因此需要持續優化國家層面的創新激勵機制。
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