本書是關於成本管理繫統的經典教材。全書概括了成本管理繫統從傳統成本制度到作業成本制度、戰略作業成本制度的演進；全面地介紹了成本與績效管理的各種革新。

本書是關於成本管理體繫的教材。全書概括了成本管理體繫從傳統成本制度到作業成本制度、戰略作業成本制度的演進；全面地介紹了成本與績效管理的各種革新。全書以案例為主，給讀者提供了成本制度在現實中的應用指南。

羅賓·庫珀（Robin Cooper），Emory大學教授；羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan），哈佛大學商學院教授

第1章 成本和業績管理繫統
第2章 傳統的兩階段成本繫統：把資源消耗聯繫到成本中心和標的
第3章 第三階段：學習與改進制度
第4章 作業成本法：緒論
第5章 對資源能力成本進行度量
第6章 制造企業的經營性和戰略性作業基礎管理
第7章 針對客戶和供應商的戰略作業基礎管理
第8章 戰略作業基礎管理：產品與開發
第9章 作業成本法在服務行業的應用
第10章 第四階段：整合的成本繫統
第11章 第四階段：運用作業成本法編制預算及轉移定價