《普通高等教育“十二五”規劃教材：現代企業管理概論（第2版）》特色：
體現“工學結合”，突出職業能力培養的實踐性
注重內容的實用性和豐富性，循序漸進，結構清晰，取材得當
精選案例，增強趣味，幫助理解
免費提供課件
《普通高等教育“十二五”規劃教材：現代企業管理概論（第2版）》可作為離職高專經濟管理專業及其他相關專業的教學用書，也可作為經濟管理技能培訓教材和自舉用書。

現代企業管理是研究現代企業基本特征、運作規律、管理方法的一門學科，在現代社會市場經濟條件下的經濟生活中有著廣泛的應用。《普通高等教育“十二五”規劃教材：現代企業管理概論（第2版）》主要介紹現代企業的基本知識及其活動的基本規律，以及現代企業管理的基本原理、基本方法。《普通高等教育“十二五”規劃教材：現代企業管理概論（第2版）》設置了10章內容，主要包括管理概述、企業管理概述、企業決策、戰略管理與企業經營計劃、人力資源管理、企業營銷管理、生產運作管理、財務管理、質量管理與控制、企業文化等有關知識和內容。本書結合豐富的案例進行分析教學，利於學生理解掌握理論概念。每章有閱讀材料，可以拓展學生的知識面。

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第1章 管理概述
1.1 管理
1.1.1 管理的概念和重要性
1.1.2 管理的二重性
1.1.3 管理的職能
1.2 西方管理思想的發展
1.2.1 早期的管理思想
1.2.2 古典管理理論
1.2.3 現代管理理論
1.3 中國古代管理思想
1.3.1 以“仁”為核心的儒家管理思想
1.3.2 以“無為”為最高原則的道家管理思想
1.3.3 以“法治”為基礎的法家管理思想
1.3.4 《孫子兵法》中的管理思想
1.3.5 商家的經營管理思想
1.4 本章小結

第2章 企業管理概述
2.1 企業及企業管理
2.1.1 企業的概念
2.1.2 企業的一般特征
2.1.3 企業類型
2.2 企業組織管理和領導制度
2.2.1 現代企業組織管理
2.2.2 企業的領導制度
2.3 現代企業制度
2.3.1 現代企業制度的概念
2.3.2 現代企業制度的特征
2.3.3 現代企業制度的基本形式
2.4 企業的目標與社會責任
2.4.1 企業的目標
2.4.2 企業社會責任
2.5 企業管理學的研究對像與方法
2.5.1 企業管理學研究的對像和內容
2.5.2 企業管理學的特點
2.5.3 企業管理的方法
2.6 本章小結

第3章 企業決策
3.1 企業決策
3.1.1 企業決策的概念與特征
3.1.2 決策的分類
3.1.3 決策的程序
3.1.4 企業決策方法
3.2 本章小結

第4章 戰略管理與企業經營計劃
4.1 企業經營戰略和戰略管理
4.1.1 企業經營思想
4.1.2 企業宗旨
4.1.3 經營戰略
4.2 企業戰略環境分析
4.2.1 企業與外部環境的關繫
4.2.2 企業外部環境分析
4.2.3 企業內部環境分析
4.3 企業總體經營戰略
4.3.1 穩定性戰略
4.3.2 增長型戰略
4.3.3 緊縮型戰略
4.4 企業經營戰略的實施與控制
4.4.1 戰略實施的模式
4.4.2 戰略控制的概念
4.4.3 戰略控制的方式
4.5 企業計劃
4.5.1 企業計劃概述
4.5.2 企業計劃的類型
4.5.3 編制企業計劃的過程
4.5.4 編制企業計劃的方法
4.5.5 企業計劃的目標管理
4.6 本章小結

第5章 人力資源管理
5.1 人力資源管理概述
5.1.1 人力資源的基本概念和特征
5.1.2 人力資源管理的概念、內容
……
第6章 企業營銷管理
第7章 生產運作管理
第8章 財務管理
第9章 質量管理與控制
第10章 企業文化
參考文獻