《BIM情境與建設項目跨組織關繫相互作用機理的實證研究》對BIM情境與建設項目跨組織關繫之間的相互作用機理進行深入探討，對建築業創新技術應用擴散與發展具有長遠和深刻的理論與實踐價值。

《BIM情境與建設項目跨組織關繫相互作用機理的實證研究》綜合應用社會交換理論和交易成本理論等理論，通過案例研究方法和質性分析方法與工具，深入探索和科學理解BIM情境與跨組織關繫的相互作用機理和行為機制，驗證相互作用的理論模型和假設。識別了BIM情境→溝通行為→跨組織關繫→BIM推動行為→BIM情境與跨組織關繫的相互作用機制，探索了建設項目BIM成功實施路徑，提出了建設項目各參與方的決策者合理規劃和實施BIM策略的建議，以推動BIM在建設項目中的應用，從而改善建設項目跨組織關繫。
本書共分為7章，包括緒論、文獻綜述與理論基礎、BIM情境與跨組織關繫的概念界定與關鍵因素分析、理論模型架構及理論假設、案例選擇與數據收集、案例分析結果、結論與展望等內容。
本書可供高等院校工程管理、土木工程、建築學等專業的師生參考使用，也可供工程建設行業專業技術人員、管理人員及政府管理人員閱讀借鋻。

譚丹，同濟大學建築工程管理專業教師，博士研究生，畢業於同濟大學，曾任威寧謝工程咨詢（上海）有限公司估算師,德固賽（中國）投資有限公司采購工程師,寶智堅思管理咨詢（上海）有限公司高級咨詢顧問。發表國內外核心期刊論文6篇，參與國家項目2項，上海市科技項目2項。

目 錄
第1章 緒論
第2章 文獻綜述與理論基礎
第3章 BIM情境與跨組織關繫的概念界定與關鍵因素分析
第4章 理論模型架構及理論假設
第5章 案例選擇與數據收集
第6章 案例分析結果
第7章 結論與展望
附錄A 調查問卷（一）
附錄B 調查問卷（二）
附錄C 訪談對像知情同意書
附錄D 訪談提綱
附錄E 調查問卷（三）測量量表
參考文獻