| | | 職場高手都在使用的75個商務技巧 | 該商品所屬分類:圖書 -> 中國科學技術出版社 | 【市場價】 | 518-752元 | 【優惠價】 | 324-470元 | 【作者】 | 中尾隆一郎中尾隆一郎洪欣怡胡燕華 | 【出版社】 | 中國科學技術出版社 | 【ISBN】 | 9787504689122 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國科學技術出版社 ISBN:9787504689122 版次:1 商品編碼:13568958 品牌:中國科學技術出版社 包裝:平裝 開本:32開 出版時間:2021-12-01 用紙:純質紙 頁數:288 字數:225000 作者:中尾隆一郎,中尾隆一郎,洪欣怡,胡燕華
" 編輯推薦 當你拉扯項鏈時,你覺得哪裡會斷? 一定是最脆弱的部分會斷。 工作也是一樣,最薄弱的技能將影響人們能取得的工作成效。 作者總結了職場中必須具備75個商務技巧,解讀職場規則,讓你學會拿來即用的指導指南,幫助你成為職場高手,做一個辦公室贏家。 內容簡介 作者在瑞可利公司工作29年總結出的75個商務技巧。書中首次公開了作者為公司擴大業績所實踐過的工作方法,作者又將這些方法反復推敲、修改後整理成書,推薦每一個商務人士閱讀。這些方法將讓你的工作化繁為簡、效率倍增。你若能夠靜下心來,認真學習本書中介紹的工作方法,然後在現實工作與生活中結合具體情況靈活應用的話,就一定能夠不斷提高自己解決問題的能力與管理水平,能更簡單、更高效地完成各項任務,讓工作變得遊刃有餘,而你自己也會收獲一個簡單工作、快樂生活的人生。 作者簡介 中尾隆一郎 中尾管理研究所董事長。1989年碩士畢業於大阪大學工學研究院。1989—2018年任職於日本著名公司瑞可利集團,主要負責住宅、科技、人纔、研究等領域的工作。任職期間,部門銷售額增加了30倍,店鋪數增加了12倍,員工數增加了5倍。2019年成立中尾管理研究所並擔任董事長。 目錄 第1章 利用投資回報率提高效率 商務技巧1:決定不做的事 / 04 商務技巧2:根據重要程度而不是緊急程度來確定工作的優先級 / 08 商務技巧3:遵守二八法則 / 12 商務技巧4:不要為無法選擇的事煩惱 / 15 商務技巧5:區分自己做和依靠別人做的工作 / 18 商務技巧6:活用待辦清單 / 21 商務技巧7:思考此項工作是否可以運用到其他地方 / 24 商務技巧8:確認質量、成本和交付期限 / 27 商務技巧9:活用TTPS / 30 商務技巧10:極大提高會議的效率 / 32 商務技巧11:應對交流方式的變化 / 35 商務技巧12:選擇使用瀑布式開發還是敏捷開發 / 38 商務技巧13:如何高效在家辦公(遠程辦公) / 41 第2章?通過最強框架磨練思維 商務技巧14:目標、內容、媒體、表達的完整性 / 47 商務技巧15:數字化 / 52 商務技巧16:可視化 / 57 商務技巧17:模型化 / 61 商務技巧18:基本框架(1)邏輯樹 / 64 商務技巧19:基本框架(2)市場營銷組合 / 67 商務技巧20:基本框架(3)客戶的3C / 70 商務技巧21:基本框架(4)5F / 74 商務技巧22:基本框架(5)業務流程 / 78 商務技巧23:基本框架(6)出場人物和價值交換 / 81 商務技巧24:基本框架(7)盈利模式 / 83 第3 章?熟練運用數字進行判斷 商務技巧25:分組及可靠性確認 / 93 商務技巧26:合計和平均 / 97 商務技巧27:項目間的除法 / 100 商務技巧28:添加信息 / 103 商務技巧29:資產負債表的閱讀方法 / 107 商務技巧30:損益表的閱讀方法 / 111 商務技巧31:現金流量表的閱讀方法 / 114 商務技巧32:客戶分類法 / 117 商務技巧33:盈虧平衡點及其降低方法 / 120 第4章?改變思考和行動的慣例 商務技巧34:從報紙、雜志、網絡獲取信息的方法 / 127 商務技巧35:從社交網站獲取客戶信息的方法 / 130 商務技巧36:“給予和獲取”的本質 / 133 商務技巧37:持續表明自己想做之事的重要性 / 136 商務技巧38:賦能的方法 / 139 商務技巧39:時刻意識到投資回報率的必要性 / 142 商務技巧40:105%的面談和95%的面談有巨大差異 / 145 商務技巧41:3種讀書方法 / 148 商務技巧42:GTR思考法 / 152 商務技巧43:習慣的力量 / 158 第5章?探索事物另一面,提升工作層次 商務技巧44:認清能持續發展的公司 / 165 商務技巧45:改變自己工作的意義 / 169 商務技巧46:如果改變工作被賦予的意義,成果就會改變 / 172 商務技巧47:挖掘顯性理由和潛在理由 / 176 商務技巧48:為什麼無法被上司理解 / 179 商務技巧49:明白不該解決的問題的存在 / 182 商務技巧50:你是否在為“另一項工作”付出精力 / 185 第6章?掌握管理的原理原則 商務技巧51:對管理的2個致命誤解 / 192 商務技巧52:人員管理是賦能 / 195 商務技巧53:任務分配 / 198 商務技巧54:九宮格的活用 / 201 商務技巧55:優秀管理者的反饋 / 205 商務技巧56:工作管理是項目管理 / 208 商務技巧57:項目管理知識體繫的基本內容 / 210 商務技巧58:創造組織通用語言的重要性 / 213 商務技巧59:YMC / 217 商務技巧60:PDDS / 223 商務技巧61:關鍵績效指標管理 / 225 商務技巧62:使用數字管理的利弊 / 229 第7章?進一步提高水平所需的智慧和技能 商務技巧63:“知道”與“能夠做到”之間存在的巨大鴻溝 / 235 商務技巧64:學習能力 / 238 商務技巧65:自責性與責他性 / 242 商務技巧66:正因為是壞結果纔要盡早傳達 / 245 商務技巧67:與公司外部合作伙伴巧妙相處的方法 / 248 商務技巧68:在正式場合練習的風險 / 251 商務技巧69:想做的事情與必須要做的事情 / 254 商務技巧70:當選項中沒有正確答案時 / 258 商務技巧71:目的與手段的關繫 / 260 商務技巧72:“不能喫見過的雞” / 263 商務技巧73:商務上的“吸引力法則” / 266 商務技巧74:沒有替代人纔的不幸 / 269 商務技巧75:人工智能是否會剝奪人類的工作? / 272 結語 / 276 查看全部↓ 前言/序言 前? 言 最薄弱的技能影響人們能取得的工作成效。 為了在工作中取得成效,人們需要具備多種知識和技能。在工作的必備技能中,人們最薄弱的技能將影響工作成效。 例如,對於提案式銷售員來說,具備表現力、總結力、傾聽力這3種技能是必要的。假設這3種技能水平的滿分均為10分,那麼一個合格的銷售員的這3種技能水平的分數都需要達到5分。如果某個銷售員的這3種技能水平分數為表現力5分、總結力8分、傾聽力3分,那麼他的銷售業績會在很大程度上受得到最低分數的傾聽力影響,隻能達到3分的水平。5分的表現力沒有問題,8分的總結力相當不錯,但是3分的傾聽力卻成了銷售員的短板,導致他的銷售業績隻能達到3分水平。 這是筆者根據著名教授艾利·高德拉特在熱銷商務書《目標》中提出的“約束理論”所做的解釋。約束理論認為,如果改善繫統中最薄弱的環節(即約束條件),整體就會變得強大。所謂最薄弱的環節,在上文的例子中就是指銷售員的傾聽力。也就是說,為了在工作中取得成效,人們需要多種技能均達到一定水平。當變化愈加巨大、項目愈加復雜時,需要的技能也就愈加多樣。 在2004年左右,我就萌生了這種想法,“如果有一本書能集中介紹業務流程中必要的技能就好了”。於是,2004年我出版了《瑞可利派——善於工作者的技巧》一書,書中介紹了多種能提升工作水平的技能,旨在幫助人們取得工作成效。這是我的第3本著作,集中了我當時在社會上的15年所學之精華。雖然距離這本書出版已經過去15年了,但令人欣喜的是,筆者依然能聽到很多人說:“這本書至今仍在發揮作用。” 這本書出版的時候,我隻不過是瑞可利集團中某個部門的項目策劃經理。之後,筆者擔任瑞可利住宅信息公司的執行董事,為斯摩公司b的快速發展做出了貢獻(在筆者擔任董事的6年裡,斯摩公司的銷售額增加了30倍、店鋪數量增加了12倍、員工數量增加了5倍)。筆者還擔任瑞可利科技公司的社長,致力於實現瑞可利集團的信息化,並兼任瑞可利職業研究所的副所長,對女性工作方式的改革提出了建議。另外,筆者還是日本經濟產業省的委員。2017年,筆者擔任旅行代理商旅工房外部董事。 從2019年起,為了在全世界推廣自己的管理經驗,我成立了中尾管理研究所,開始幫助發展意願強烈的企業擴大規模。通過這些工作經歷,筆者近距離地觀察了各個行業領導者的工作方式,其中包括上市公司的經營者、行政機關的領導者、風投公司的經營者、非營利組織的領導者、社會創業家等,筆者從中受益良多。 同時,從1999年起,筆者要求自己每年讀書200本以上,並且從2013年開始持續在社交平臺上發布自己的讀書感悟。 本書收錄的技巧有2個信息來源。一是我重新編輯了2004年的著作中如今還適用的內容;二是新增了2004—2019年筆者從各行業領導者的工作方式中學到的技能,以及從自身經驗中獲得的感悟。筆者把這些內容彙編成這厚厚的一本書。 如同開篇所說,人們能取得的工作成效受必備技能中最薄弱的一項影響。我想,學了本書的技能,會有助於你的工作成效提升。本書將提升工作成效的75個技巧分成7章介紹,你即使隻閱讀自己感興趣的章節,也能理解本書中的內容。你可以先嘗試閱讀自己感興趣的內容。 查看全部↓
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