店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111696513 商品編碼：10041845021158 品牌：機械工業出版社（CMP）
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基本信息 | 
| | 商品名稱： | 數智時代人纔發展五星模型
| | 作 者： | [美]忻榕 | | 市 場 價： | 69 | | ISBN 號： | 978-7-111-69651-3 | | 出版日期： | 2022-01 | | 頁 數： | 176頁 | | 開 本： | 32開
| | 出 版 社： | 機械工業出版社 | 目錄 院長的話 總序 前言 第1章人纔發展五星模型/ 1 企業競爭優勢的源泉/ 3 什麼是五星模型/ 5 五星模型的核心要素及其角色/ 9 第2章導向：企業文化/ 13 新關繫格局/ 17 新的文化特征/ 24 案例2-1天貓新零售平臺賦能零售品牌/ 27 案例2-2飛利浦的客戶共創工作坊/ 32 案例2-3木屋燒烤員工的自願減薪/ 35 案例2-4疫情下的共享員工/ 36 第3章關鍵：團隊建設/ 39 人纔規劃/ 43 人纔招募/ 48 案例3-1“三個問題”的人工智能招聘/ 53 虛擬團隊/ 58 案例3-2洛客設計師的一天/ 65 第4章挖潛：知識共享/ 67 多層面的知識共享繫統/ 71 案例4-1科大訊飛的開放平臺/ 73 案例4-2施耐德知識共享助推研發/ 75 影響知識共享的因素/ 78 利他的“師徒制”/ 81 案例4-3蔡司（中國）的“幫扶制”/ 82 案例4-4海底撈獨特的師徒制/ 83 第5章手段：績效管理/ 87 傳統績效管理體繫的弊病/ 91 案例5-1索尼績效考核的副作用/ 93 數字化績效管理的優勢/ 95 案例5-2滴滴和新零售的績效制/ 102 OKR：賦能員工的績效工具/ 106 第6章保障：組織發展/ 115 柔性化組織/ 119 案例6-1微信生態圈/ 126 快速迭代的變革管理/ 131 案例6-2林清軒的新零售/ 134 案例6-3向智能制造轉型的美的/ 138 數智時代的領導力/ 141 第7章五星模型助力人纔發展/ 145 數智時代的新挑戰/ 147 五星模型：一個解決方案/ 150 實施和應用的關鍵/ 154 內容簡介 企業的競爭優勢與企業的人纔戰略密不可分，要制定獨特的、有競爭力的人纔戰略，企業需要思考一些根本性的問題，而這些問題決定了企業人纔戰略的基石——企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展，也就是人纔發展五星模型的五個維度。“五星模型”作為一個實用工具，適用於數智時代的企業人纔發展實踐。 導向：企業文化 關鍵：團隊建設 挖潛：知識共享 手段：績效管理 保障：組織發展 作者簡介 忻榕 美國加州大學管理學博士，中歐國際工商學院拜耳領導力教席教授，歐洲事務副教務長，《商業評論》創刊主編。連續五年（2014-2018）在“中國高被引學者”全球學術榜單上名列第六。出版《創業的軌跡》《五型領導者》和《人纔發展五星模型》等廣受好評的專著。
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