| | | | 企業文化塑造 陳春花 陳春花管理繫列 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 342-496元 | | 【優惠價】 | 214-310元 | | 【作者】 | 陳春花 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111548003 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111548003 商品編碼：10026500035040 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2016-09-01 頁數：200 字數：141000 審圖號：9787111548003 作者：陳春花
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 企業文化塑造 | | 作者： | 陳春花 | | 市場價： | 45.00 | | ISBN號： | 9787111548003 | | 版次： | 1-2 | | 出版日期： | 2016-09 | | 頁數： | 182 | | 字數： | 141 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 作者通過對一些成功企業的深入了解，為所有企業指明企業文化塑造的力量。企業文化塑造或許不能完全解決組織的運作問題，但是它給組織帶來了一種可行的方法，可以了解到企業能夠做到什麼程度、能夠創造出什麼樣的組織。本書的大部分材料出自作者自己服務過的公司，正是與這些公司及其董事長、總經理、員工的交往纔真正導致本書的誕生。令人高興的是，中國愈來愈多的企業關注企業文化建設，從而創造了一個又一個奇跡。
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目錄
| 目錄 | 目錄
總序比使命更重要的是行動
前言
緒論源起與研究的目的001
30多年的中國企業發展003
中國企業文化發展概括004
企業文化分析的目的006
什麼是企業持續成長的關鍵007
*1章企業文化：被漏掉的一環008
被文化所包圍009
文化為何被忽略012
中國正向全球化經濟轉型014
揭開文化的層次016
企業文化的定義 020
誰造就了文化024
*2章企業文化研究的線索026
打造經營理論027
文化的層次028
企業文化的要素029
企業文化與經營業績031
戰略與文化032
企業文化類型與人力資源管理034
第五項修煉036
第3章企業文化素質：競爭力的本質038
迪士尼樂園的啟示039
企業文化素質041
企業文化與競爭力045
新文化與新戰略049
第4章企業文化革命：管理的本質053
決策：兩個先決條件054
目標：夢想與願景 057
組織：“虛擬網絡”058
領導：人先於利潤059
控制：隻能來自個人061
第5章企業文化修煉：企業文化變革的過程064
刺激變革的因素：MKT公司066
變革的保證：科龍集團071
第6章企業價值觀：企業文化修煉的核心086
價值觀的認知087
企業價值觀的認知088
企業價值觀的修煉089
第7章企業文化修煉準則之一：學習型團隊修煉094
標杆學習096
心智模式097
突破思維定式098
第8章企業文化修煉準則之二：學習型領導修煉100
創造文化101
強調挑戰精神102
獎勵外部取向103
歡迎新理念103
寬容失敗104
縮短上下距離105
行政指導106
第9章企業文化修煉準則之三：凝聚力修煉107
共同願景：凝聚力的旗幟108
讓你的員工都參加109
確立理念109
目標認同與自我超越110
*10章企業文化修煉之四：創新力修煉112
允許失敗113
冒險與革新114
競爭的激情115
始終保持&先一步115
*11章企業文化改造的啟示117
研究過程的啟示118
對本書的總結119
對企業文化的基本觀點120
領導與企業文化的成敗128
企業文化與戰略選擇134
企業文化的運作與管理139
企業文化的轉變142
*12章一個案例及企業文化分析144
科龍集團簡介145
科龍集團的成長歷程146
科龍塑造企業文化148
附錄A科龍集團調查問卷159
附錄B廣東高技術企業文化力調查問卷165
附錄C“萬龍耕心”洗禮員工心靈168
附錄D科龍要做強龍171
附錄E科龍文化定位概念化177
參考文獻181
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