[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 運營管理 *2版 張畢西 主編 普通高等教育“十三五”規劃教材
    該商品所屬分類:圖書 -> 機械工業出版社
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 張畢西 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111615668
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    店鋪:機械工業出版社官方旗艦店
    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111615668

    商品編碼:10026484887129
    品牌:機械工業出版社(CMP)
    出版時間:2019-05-01

    頁數:200
    字數:471000
    審圖號:9787111615668

    作者:張畢西

        
        
    "baecf198635367d9.jpgeef3fc2728ae9c53.jpg

    商品參數

      商品基本信息
    商品名稱:   運營管理.*2版
    作者:   張畢西 主編
    市場價:   46.00
    ISBN號:   9787111615668
    版次:   2-1
    出版日期:   2019-05
    頁數:   0
    字數:   471
    出版社:   機械工業出版社


    內容介紹

    本書既注重介紹運營管理的傳統理論和方法,也注重對運營管理前沿理論的探討,更注重相關理論和方法在企業實踐中的應用;既包括定性概念和原理的論述,也包括定量化模型和方法的介紹。全書共16章,分別為運營管理概述、運營戰略、新產品研發與設計管理、運營繫統及其工藝流程組織、運營繫統選址與設施布置、流水生產組織、運營計劃、運營作業計劃與調度控制、網絡計劃技術及其應用、運營繫統庫存管理、現場管理、精益生產、供應鏈管理、工作設計與員工組織、全面質量管理、先進制造技術及理論。本書力求理論與企業實際應用有效結合,避免理論脫離實際,在講述理論和方法時做到通俗易懂,各章節內容相互銜接,形成一個完整的運營管理內容體繫。本書可作為高等院校管理類專業教材或參考書,也可作為其他專業選修課程的教材或參考書,還可供企業管理人員參考。

    目錄

    前言 *1章運營管理概述 1*1運營管理簡介 1*2服務運營繫統的特點 1*3運營管理的發展歷程 1*4運營管理的新環境 1*5運營管理的發展趨勢 本章小結 思考與練習題 *2章運營戰略 2*1運營戰略的產生背景 2*2運營戰略理論 2*3運營戰略的內容 2*4運營戰略匹配前言
    *1章運營管理概述
    1*1運營管理簡介
    1*2服務運營繫統的特點
    1*3運營管理的發展歷程
    1*4運營管理的新環境
    1*5運營管理的發展趨勢
    本章小結
    思考與練習題
    *2章運營戰略
    2*1運營戰略的產生背景
    2*2運營戰略理論
    2*3運營戰略的內容
    2*4運營戰略匹配
    2*5制造企業運營戰略框架
    案例
    本章小結
    思考與練習題
    第3章新產品研發與設計管理
    3*1新產品研發背景
    3*2新產品設計管理
    3*3工藝流程決策
    本章小結
    思考與練習題
    第4章運營繫統及其工藝流程組織
    4*1運營繫統及其過程分類
    4*2服務運營繫統及其分類
    4*3運營過程組織
    4*4客戶訂單與業務流程的關繫
    4*5轉換過程的物料流轉方式
    本章小結
    思考與練習題
    第5章運營繫統選址與設施布置
    5*1運營繫統選址決策
    5*2運營繫統選址方法
    5*3運營繫統設施布置原則
    5*4運營繫統設施布置優化方法
    本章小結
    思考與練習題
    第6章流水生產組織
    6*1流水生產的基本原理
    6*2單一對像流水線組織設計
    6*3多對像流水線組織設計
    本章小結
    思考與練習題
    第7章運營計劃
    7*1運營計劃概述
    7*2運營計劃體繫
    7*3運營計劃指標及其確定
    7*4運營能力計劃決策
    7*5運營計劃的線性規劃方法
    7*6產品出產進度安排的原則
    本章小結
    思考與練習題
    第8章運營作業計劃與調度控制
    8*1作業計劃標準
    8*2作業計劃編制方法
    8*3運營作業計劃控制
    8*4作業計劃任務排序
    8*5訂單生產計劃投產量決策
    本章小結
    思考與練習題
    第9章網絡計劃技術及其應用
    9*1網絡圖和網絡計劃技術方法
    9*2網絡圖時間參數計算及關鍵路線
    確定
    9*3網絡計劃的優化與實施管理
    本章小結
    思考與練習題
    *10章運營繫統庫存管理
    10*1庫存概述
    10*2庫存控制模式
    10*3庫存優化模型
    案例
    本章小結
    思考與練習題
    *11章現場管理
    11*1現場與現場管理
    11*2現場5S管理
    11*3定置管理
    11*4目視化管理
    11*5搬運管理
    案例
    本章小結
    思考與練習題
    *12章精益生產
    12*1精益生產概述
    12*2準時生產
    12*3看板管理
    案例
    本章小結
    思考與練習題
    *13章供應鏈管理
    13*1供應鏈管理概述
    13*2供應鏈的不確定性與牛鞭效應
    13*3供應鏈合作伙伴關繫
    13*4基於供應鏈的采購管理
    13*5供應商管理
    13*6客戶關繫管理
    案例
    本章小結
    思考與練習題
    *14章工作設計與員工組織
    14*1工作組織與工作設計
    14*2工作測量
    14*3員工報酬模式
    本章小結
    思考與練習題
    *15章全面質量管理
    15*1全面質量管理概述
    15*2質量保證體繫
    15*3質量檢驗
    15*4統計質量控制方法
    15*5國際標準化質量體繫ISO 9000
    本章小結
    思考與練習題
    *16章先進制造技術及理論
    16*1約束理論
    16*2敏捷制造
    16*3柔性制造繫統
    16*4並行工程
    16*5計算機集成制造繫統
    16*6大規模定制
    本章小結
    參考文獻 顯示全部信息



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部