| | | 運營管理 *2版 張畢西 主編 普通高等教育“十三五”規劃教材 | 該商品所屬分類:圖書 -> 機械工業出版社 | 【市場價】 | 387-560元 | 【優惠價】 | 242-350元 | 【作者】 | 張畢西 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111615668 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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店鋪:機械工業出版社官方旗艦店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111615668 商品編碼:10026484887129 品牌:機械工業出版社(CMP) 出版時間:2019-05-01 頁數:200 字數:471000 審圖號:9787111615668 作者:張畢西
"![baecf198635367d9.jpg](https://img10.360buyimg.com/cms/jfs/t1/180445/28/6295/377762/60b0bd82E6c4ef32e/baecf198635367d9.jpg) 商品參數 商品基本信息 | 商品名稱: | 運營管理.*2版 | 作者: | 張畢西 主編 | 市場價: | 46.00 | ISBN號: | 9787111615668 | 版次: | 2-1 | 出版日期: | 2019-05 | 頁數: | 0 | 字數: | 471 | 出版社: | 機械工業出版社 | 內容介紹 本書既注重介紹運營管理的傳統理論和方法,也注重對運營管理前沿理論的探討,更注重相關理論和方法在企業實踐中的應用;既包括定性概念和原理的論述,也包括定量化模型和方法的介紹。全書共16章,分別為運營管理概述、運營戰略、新產品研發與設計管理、運營繫統及其工藝流程組織、運營繫統選址與設施布置、流水生產組織、運營計劃、運營作業計劃與調度控制、網絡計劃技術及其應用、運營繫統庫存管理、現場管理、精益生產、供應鏈管理、工作設計與員工組織、全面質量管理、先進制造技術及理論。本書力求理論與企業實際應用有效結合,避免理論脫離實際,在講述理論和方法時做到通俗易懂,各章節內容相互銜接,形成一個完整的運營管理內容體繫。本書可作為高等院校管理類專業教材或參考書,也可作為其他專業選修課程的教材或參考書,還可供企業管理人員參考。 目錄 前言 *1章運營管理概述 1*1運營管理簡介 1*2服務運營繫統的特點 1*3運營管理的發展歷程 1*4運營管理的新環境 1*5運營管理的發展趨勢 本章小結 思考與練習題 *2章運營戰略 2*1運營戰略的產生背景 2*2運營戰略理論 2*3運營戰略的內容 2*4運營戰略匹配前言 *1章運營管理概述 1*1運營管理簡介 1*2服務運營繫統的特點 1*3運營管理的發展歷程 1*4運營管理的新環境 1*5運營管理的發展趨勢 本章小結 思考與練習題 *2章運營戰略 2*1運營戰略的產生背景 2*2運營戰略理論 2*3運營戰略的內容 2*4運營戰略匹配 2*5制造企業運營戰略框架 案例 本章小結 思考與練習題 第3章新產品研發與設計管理 3*1新產品研發背景 3*2新產品設計管理 3*3工藝流程決策 本章小結 思考與練習題 第4章運營繫統及其工藝流程組織 4*1運營繫統及其過程分類 4*2服務運營繫統及其分類 4*3運營過程組織 4*4客戶訂單與業務流程的關繫 4*5轉換過程的物料流轉方式 本章小結 思考與練習題 第5章運營繫統選址與設施布置 5*1運營繫統選址決策 5*2運營繫統選址方法 5*3運營繫統設施布置原則 5*4運營繫統設施布置優化方法 本章小結 思考與練習題 第6章流水生產組織 6*1流水生產的基本原理 6*2單一對像流水線組織設計 6*3多對像流水線組織設計 本章小結 思考與練習題 第7章運營計劃 7*1運營計劃概述 7*2運營計劃體繫 7*3運營計劃指標及其確定 7*4運營能力計劃決策 7*5運營計劃的線性規劃方法 7*6產品出產進度安排的原則 本章小結 思考與練習題 第8章運營作業計劃與調度控制 8*1作業計劃標準 8*2作業計劃編制方法 8*3運營作業計劃控制 8*4作業計劃任務排序 8*5訂單生產計劃投產量決策 本章小結 思考與練習題 第9章網絡計劃技術及其應用 9*1網絡圖和網絡計劃技術方法 9*2網絡圖時間參數計算及關鍵路線 確定 9*3網絡計劃的優化與實施管理 本章小結 思考與練習題 *10章運營繫統庫存管理 10*1庫存概述 10*2庫存控制模式 10*3庫存優化模型 案例 本章小結 思考與練習題 *11章現場管理 11*1現場與現場管理 11*2現場5S管理 11*3定置管理 11*4目視化管理 11*5搬運管理 案例 本章小結 思考與練習題 *12章精益生產 12*1精益生產概述 12*2準時生產 12*3看板管理 案例 本章小結 思考與練習題 *13章供應鏈管理 13*1供應鏈管理概述 13*2供應鏈的不確定性與牛鞭效應 13*3供應鏈合作伙伴關繫 13*4基於供應鏈的采購管理 13*5供應商管理 13*6客戶關繫管理 案例 本章小結 思考與練習題 *14章工作設計與員工組織 14*1工作組織與工作設計 14*2工作測量 14*3員工報酬模式 本章小結 思考與練習題 *15章全面質量管理 15*1全面質量管理概述 15*2質量保證體繫 15*3質量檢驗 15*4統計質量控制方法 15*5國際標準化質量體繫ISO 9000 本章小結 思考與練習題 *16章先進制造技術及理論 16*1約束理論 16*2敏捷制造 16*3柔性制造繫統 16*4並行工程 16*5計算機集成制造繫統 16*6大規模定制 本章小結 參考文獻 顯示全部信息
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