20年*深顧問、前合益集團東北亞區總裁、萬科和滴滴人力資源負責人陳瑋與您分享人生的三門必修課和五大精進!
萬科創始人王石、萬科董事會主席郁亮、滴滴出行總裁柳青、真格基金創始人徐小平、滴滴出行創始人程維、詩人、作家馮唐傾情推薦
目錄
推薦序 前言 *1章未來的組織、*導者和人 / *1節未來的組織、*導者和人是怎樣的 / *2節為什麼中國未來需要更多的女性*導者 / 第3節未來,你想成為自由職業者嗎 / 第4節人工智能時代成功人士的兩大能力 / 第5節 DDO:我們未來的組織 / *2章你要如何定義並衡量你的一生 / *1節你如何衡量你的一生 / *2節 BBC:人生的三門必修課 / 第3節你的人設是什麼 / 推薦序
前言
*1章未來的組織、*導者和人 /
*1節未來的組織、*導者和人是怎樣的 /
*2節為什麼中國未來需要更多的女性*導者 /
第3節未來,你想成為自由職業者嗎 /
第4節人工智能時代成功人士的兩大能力 /
第5節 DDO:我們未來的組織 /
*2章你要如何定義並衡量你的一生 /
*1節你如何衡量你的一生 /
*2節 BBC:人生的三門必修課 /
第3節你的人設是什麼 /
第4節定義你的人設、刷新你的使命、重塑你的人生 /
第5節你真的需要一個人生使命嗎 /
第6節我要做什麼、我想做什麼、我能做什麼 /
第3章什麼樣的經歷,塑造了什麼樣的我們 /
*1節為什麼想成大事者應該早結婚 /
*2節大學生該不該創業 /
第3節人生就是創業,父母就是VC,你就是CEO /
第4節德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生 /
第5節人到中年,還要不要生二胎 /
第6節喬布斯是怎麼成為喬布斯的 /
第4章我們怎樣纔能成事 /
*1節人生成功的五大致命傷 /
*2節為什麼擁有矛盾思維的人未來會更成功 /
第3節馮唐談如何成事、成功 /
第4節人怎樣進入“理想績效狀態”(IPS) /
第5章我們怎樣重塑我們的重要關繫 /
*1節其實你有一個好孩子 /
*2節我們為什麼總要跟別人比 /
第3節我們要感恩什麼 /
第4節如何管理你的老板:選對老板是*一步 /
第5節向上管理:首先做好一個追隨者 /
第6節你知道老板*近*關注什麼嗎 /
第7節十步,讓老板的老板注意你 /
第8節如何應對難搞的同事 /
第6章保持能量水平,塑造成功和幸福的人生 /
*1節跨學科重塑自己的工作和生活 /
*2節怎樣纔能過一種快樂和幸福的人生 /
第3節你*近的能量水平夠嗎 /
第4節我們為什麼還需要“心靈雞湯” /
第5節什麼是真正的活在當下 /
第6節我是怎樣做到“內心平靜、偶有漣漪”的 /
第7節他們為什麼壯年辭職 /
第7章持續精進、終身成長 /
*1節人生的五大精進 /
*2節持續精進的三種能力 /
第3節我們為什麼還是需要建立自己的“能力根據地” /
第4節為什麼我們學不好英語 /
第5節為什麼馮唐認為管理者需要讀一點小說和詩歌 /
第6節 CEO為什麼不肯認錯 /
第7節*導者如何突破職業天花板 /
第8節人為什麼喜歡聽好話而不喜歡被人批評 /
第9節*導者如何持續學習、終身成長 /
第8章你需要怎樣來領導 /
*1節*好的老板會給你怎樣的感受 /
*2節中國企業領導人的致命傷是什麼 /
第3節為什麼管理者要關心下屬是否睡得好 /
第4節作為*導者,你能像馬雲一樣“站得高、看得遠”嗎 /
第5節從交響樂指揮家身上學習領導力 /
第6節為什麼我們的老板很少表揚我們 /
第7節*導者與下屬談話的三要素 /
第8節於危機中展現領導力 /
第9節*好的老師和老板,從不在內心放棄任何一個人 /
*10節從WeWork創始人被解雇談如何做好創業企業CEO /
*11節微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的 /
*12節微軟招人看什麼 /
*13節創業十年後,你還是這個房間裡*聰明的人嗎 /
致謝 /
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