| | | | 管理會計（原書*16版） | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 739-1072元 | | 【優惠價】 | 462-670元 | | 【作者】 | 雷 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111613251 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111613251 商品編碼：10028957353158 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2019-01-01 頁數：200 字數：637000 審圖號：9787111613251 作者：雷
" 
內容介紹
本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中*備的3項基本技巧（計劃運營、控制行動、制定決策），引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集並有效應用會計信息。本書內容全面，囊括了各種類型的企業案例。各章涉及的大量實例，在企業聚焦、實務廣角等專欄中體現，幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業概念。 本書可作為會計學、財務管理等專業本科生和MBA的教材，也可作為管理會計理論研究者、企業管理者以及從事企業實務的會計師的參考書。
目錄
贊譽 譯者序 作者簡介 加裡森為你導航 *16版《管理會計》的變動內容 *1章緒論：管理會計概述1 商業聚焦管理會計：不隻是數字計算1 1.1管理會計是什麼1 1.2為什麼管理會計對你的職業生涯如此重要4 1.3管理會計：超越數字的管理7 本章小結/術語表/思考題15 練習題16 *2章管理會計與成本概念17 商業聚焦削減管理費用17贊譽
譯者序
作者簡介
加裡森為你導航
*16版《管理會計》的變動內容
*1章緒論：管理會計概述1
商業聚焦管理會計：不隻是數字計算1
1.1管理會計是什麼1
1.2為什麼管理會計對你的職業生涯如此重要4
1.3管理會計：超越數字的管理7
本章小結/術語表/思考題15
練習題16
*2章管理會計與成本概念17
商業聚焦削減管理費用17
2.1按成本對像進行的成本分類18
2.2制造業企業的成本分類19
2.3用於編制報表的成本分類21
2.4用於預測成本性態的成本分類22
2.5用於決策的成本分類28
2.6依據不同目的選擇不同的成本分類29
本章小結31
復習題：成本術語32
術語表33
思考題/練習題34
問題36
案例37
附錄2A質量成本37
小結43
術語表/問題44
第3章分批成本法：計算單位生產成本45
商業聚焦高校T恤公司：為美國150多所高校服務45
3.1分批成本法綜述46
3.2分批成本法舉例47
3.3分批成本法：管理者的視角54
3.4分批成本法使用多重預計制造費用分配率55
3.5分批成本法：對外財務報告的視角57
3.6分批成本法在服務業公司的應用58
本章小結59
復習題：計算單位生產成本60
術語表/思考題61
練習題62
問題64
案例65
附錄3A基於作業的完全成本法66
術語表/問題68
案例69
附錄3B預計制造費用分配率及生產能力70
問題72
案例73
第4章分批成本法：成本流轉和對外報告75
商業聚焦托爾兄弟公司的存貨核算75
4.1分批成本法：成本流轉76
4.2產成品成本表與銷貨成本表85
4.3制造費用分配不足與分配過度：詳述86
本章小結/復習題：分批成本核算繫統中的成本流轉91
術語表/思考題94
練習題95
問題96
案例97
第5章分步成本法99
商業聚焦“一抹即淨”的成本核算99
5.1分批成本法和分步成本法的比較100
5.2分步成本法下的成本流轉101
5.3分步成本法計算：3個關鍵概念104
5.4加權平均法：舉例105
5.5經營成本法109
本章小結109
復習題：分步成本流轉和成本核算110
術語表/思考題112
練習題113
問題114
案例115
附錄5A先進先出法116
練習題/問題/案例120
附錄5B服務部門成本分配121
練習題123
問題/案例124
第6章?本量利關繫126
商業聚焦?搖滾小子和萊恩娛樂公司拉動了本量利杠杆126
6.1本量利分析的基礎128
6.2保本分析和目標利潤分析139
6.3在選擇成本結構中考慮本量利因素143
6.4設計銷售傭金146
6.5銷貨組合147
本章小結/復習題：本量利關繫149
術語表/思考題151
練習題152
問題153
案例155
附錄6A分析混合成本155
術語表160
練習題/問題161
案例162
第7章?變動成本法與分部報告：管理工具163
商業聚焦?汽車產業的錯誤激勵機制163
7.1變動成本法與完全成本法概述164
7.2變動成本法與完全成本法實例165
7.3變動成本法與完全成本法之間收益的協調169
7.4變動成本法與邊際貢獻法的優點170
7.5分部利潤表與邊際貢獻法172
7.6分部利潤表實例174
7.7分部利潤表：決策制定與保本分析177
7.8分部利潤表：常見錯誤179
7.9利潤表：外部報告的視角180
本章小結181
復習題1：變動成本法與完全成本法的比較182
復習題2：分部利潤表183
術語表/思考題184
練習題185
問題187
案例188
附錄7A超級變動成本法189
術語表192
問題193
第8章?作業成本法：幫助決策的工具194
商業聚焦?航空公司燃油成本的動因194
8.1作業成本法概述195
8.2作業成本核算繫統的設計198
8.3作業成本法的運行202
8.4傳統成本核算繫統與作業成本法下產品成本的比較210
8.5確定流程改進的目標214
8.6作業成本法與外部報告215
8.7作業成本法的局限215
本章小結/復習題：作業成本法216
術語表217
思考題/練習題218
問題220
附錄8A時間驅動作業成本法：基於微軟Excel的方式222
問題227
第9章?全面預算228
商業聚焦?危機管理規劃：美國內戰信托基金228
9.1企業為何以及如何編制預算229
9.2全面預算概述231
9.3編制全面預算233
本章小結/復習題：預算表251
術語表253
思考題/練習題254
問題256
案例259
*10章?彈性預算和業績分析261
商業聚焦?公司為什麼需要彈性預算呢261
10.1差異分析循環262
10.2彈性預算262
10.3彈性預算差異266
10.4多成本動因的彈性預算272
10.5一些常見錯誤273
本章小結275
復習題：運用彈性預算進行差異分析276
術語表/思考題/練習題277
問題280
案例281
*11章?標準成本和差異283
商業聚焦?管理材料和人工283
11.1標準成本的制定284
11.2成本差異分析的通用模型287
11.3標準成本的應用：直接材料差異288
11.4標準成本的應用：直接人工差異290
11.5標準成本的應用：變動制造費用成本差異293
11.6材料差異中一個重要的細節295
11.7標準成本：管理的含義297
本章小結/復習題：標準成本298
術語表300
思考題/練習題301
問題302
案例303
附錄11A標準成本繫統中預計制造費用分配率和制造費用分析303
術語表/練習題/問題309
附錄11B標準成本繫統：Excel角度的財務報告310
練習題/問題316
*12章?分權制組織中的業績考核318
商業聚焦?稀缺性戰略318
12.1組織中的分權319
12.2責任會計320
12.3評價投資中心業績：投資報酬率320
12.4剩餘收益324
12.5經營業績衡量326
12.6平衡計分卡328
本章小結/復習題：ROI和RI332
術語表333
思考題/練習題334
問題335
案例336
附錄12A轉移定價337
復習題：轉讓定價342
術語表/練習題343
問題/案例344
附錄12B服務部門成本345
術語表348
練習題349
*13章?差量分析：決策的關鍵350
商業聚焦?理解決策的質量350
13.1決策：6個關鍵概念351
13.2確定相關成本和相關收益：一個案例353
13.3差量分析：總量成本法和差量成本法355
13.4增加或關閉生產線和其他分部357
13.5自制還是外購決策361
13.6特殊訂單決策364
13.7業務量權衡決策365
13.8聯產品成本和出售或深加工決策370
13.9作業成本法和相關成本373
本章小結373
復習題：差量分析374
術語表/思考題375
練習題376
問題378
案例380
附錄13A定價決策382
小結/術語表394
練習題395
問題396
*14章?資本預算決策397
商業聚焦?商業運輸“艦隊”采用了電動卡車397
14.1資本預算概述398
14.2回收期法400
14.3淨現值法402
14.4內含報酬率法407
14.5淨現值法的拓展409
14.6不確定的現金流量412
14.7優先決策：投資項目的排序412
14.8簡單報酬率法414
14.9投資項目的事後審計416
本章小結416
復習題：資本預算方法的比較417
術語表/思考題418
練習題419
問題/案例420
附錄14A現值的概念421
復習題：基本的現值計算424
術語表/練習題425
附錄14B現值繫數表425
附錄14C所得稅與淨現值法425
小結429
練習題/問題430
*15章?現金流量表431
商業聚焦?了解現金流量431
15.1現金流量表：核心概念432
15.2現金流量表舉例440
15.3解釋現金流量表445
本章小結447
復習題448
術語表450
思考題/練習題451
問題452
附錄15A確定經營活動現金流量淨額的直接法454
問題456
*16章?財務報表分析457
商業聚焦?可口可樂企圖“減脂”457
16.1財務報表分析的局限性458
16.2比較財務報表及同基財務報表458
16.3比率分析：流動性462
16.4比率分析：資產管理464
16.5比率分析：負債管理467
16.6比率分析：盈利能力469
16.7比率分析：市場業績472
16.8比率及比較比率數據來源的總結474
本章小結475
復習題：選擇的比率及財務杠杆476
術語表477
思考題/練習題478
問題479
綜合練習483 顯示全部信息
" | | |
| | | | |
|
