本書論述了戰略管理理論（戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略評估和控制）與領導學理論（領導特質、領導行為、領導權變、領導影響力、關繫領導力、生態領導力、數字化領導力、戰略轉型領導力及危機管理領導力）的主要內容，結合對戰略*導者自身特質和行為特征的介紹，闡述了其與下屬、工作任務等情境的聯繫和影響，與公司內外部利益相關者的關繫，與生態環境繫統的關繫，以及在數字化轉型、戰略轉型、危機管理中的特質與領導風格。此外，本書還介紹了戰略*導者在戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略評估和控制方面應發揮的作用。
本書試圖為組織的各層級高管在當前情境下評估自己的戰略*導者素質和能力、提升有效的戰略領導力提供幫助； 試圖為組織願景、使命和戰略目標的早日實現，進而為組織帶來可持續的經濟效益和社會效益，以及可持續的競爭優勢提供幫助。 本書是企業管理者進階*備手冊，也是領導力研究者的寶貴參考資料。
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