店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111547136 商品編碼：10026490570504 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2016-09-01 頁數：200 字數：209000 審圖號：9787111547136 作者：陳春花
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商品參數
| 商品基本信息 |  | | 商品名稱： | 從理念到行為習慣：企業文化管理（珍藏版） | | 作者： | 陳春花 | | 市場價： | 49.00 | | ISBN號： | 9787111547136 | | 版次： | 1-3 | | 出版日期： | 2016-09 | | 頁數： | 204 | | 字數： | 209 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 人們的價值觀、行為選擇以及價值判斷都存在於企業的每個決策中，這些習以為常的行為習慣，正是企業文化終的表現形式。企業真正有意義的競爭優勢是員工的生產效率，而這在極大程度上取決於員工的行為模式。隨著技術的深入發展，知識員工的不斷湧現，企業會遇到一些全新的要求，如何解決企業管理中遇到的企業文化問題？本書給出了答案。本書的目的就是讓企業管理者在管理實踐中認識和發揮企業文化的作用。
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媒體評論
文化是種像釘子一樣堅硬的"柔軟"東西：實施起來十分艱難，但取得的效果就牢不可破
企業文化是企業中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規則，以到得以促成一種共同的行為模式，這種共同的行為模式就是企業文化*強大的力量之所在
目錄
| 目錄 | 目 錄
總序 比使命更重要的是行動
序 一切都在
*1章 文化的認知001
文化之義003
文化的像征性和載體011
思維是文化的基本屬性013
文化決定行為選擇020
*2章 企業文化的認知024
起源於競爭力027
決定經營模式029
持續經營的動力031
戰略的基石033
迪士尼樂園的啟示036
企業文化力量指數 038
企業文化的魅力040
企業的文化模型042
第3章 文化是神 產品是形049
晉商的輝煌與沉寂051
招商銀行“因勢而變”053
蘋果公司的“革命性”055
承載“精神”的產品057
差距的來源060
第4章 文化是神 員工是體064
微軟的創新行動066
海底撈的“變態服務”068
海景花園酒店的一線員工070
達成員工行為共識072
第5章 確定核心價值觀077
企業價值觀的認知078
公司魂080
核心價值觀的具體體現082
全新的經營觀092
第6章 成為*袖099
IBM的領導力模型101
海航的傳奇104
星巴克的味道107
如何成為*袖109
第7章 全球思維114
面對全球環境115
思維空間決定成長空間119
確立全球思維121
第8章 新理念126
康熙與箭扣長城127
中國傳統文化的精髓129
重尋發展的力量133
歷史也可以時尚137
中國館與上海世博會139
傳統文化的底蘊141
開啟新理念143
第9章 打造企業文化155
企業文化管理的誤區156
企業文化的若干管理問題160
企業文化與企業競爭力168
企業文化真是競爭優勢的來源嗎168
如何利用企業文化創建競爭優勢171
構建有競爭力文化過程中的關注點176
購並中企業文化整合的六原則178
企業執行文化的構建184
建立員工忠誠的秘訣189
更新企業文化195
參考文獻202 |
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