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    該商品所屬分類:圖書 -> 復旦大學出版社
    【市場價】
    563-816
    【優惠價】
    352-510
    【作者】 林建煌 
    【出版社】復旦大學出版社 
    【ISBN】9787309087888
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:復旦大學出版社
    ISBN:9787309087888
    版次:1

    商品編碼:10998254
    品牌:復旦大學出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2012-04-01
    用紙:膠版紙

    頁數:469
    字數:423000
    正文語種:中文

    作者:林建煌

        
        
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    內容簡介

    經濟發展的全球化是當今世界的主流。在經濟全球化的過程中,國際營銷是各大跨國公司在全球經營中的重要環節,對於我國正在走出國門的各類企業來說,也是最須掌握和熟悉的基礎工作之一。
    以往我們所能讀到的國際營銷的圖書和教材,在內容的取材上比較多的偏重於國際貿易理論與規劃的介紹,而忽略了企業的全球策略與企業管理的全球化等主要內容。《國際營銷管理》的作者林建煌在內容安排上,主要依據的是國際營銷管理程序,內容展開的架構也以此為基礎,從導論和全球營銷環境的認識入手,再依次展開全球化的策略布局、企業全球經營的組織安排和控制。這樣可向讀者闡述一個繫統的內容結構,繼而幫助讀者了解國際營銷管理中的實務性問題。
    《管理學》、《營銷管理》、《國際營銷管理》是近期復旦大學出版社推出的林建煌教授的力作,也是該社熱誠向廣大管理類師生推薦的優秀教材。

    作者簡介

    林建煌,現職,臺灣中央大學企管繫特聘教授。
    學歷
    臺灣政治大學企業管理博士
    美國加州柏克萊大學(University of California at Berke ley)訪問學者
    美國維吉尼亞大學(University of Virginia)訪
    問學者
    經歷
    臺灣中央大學企管繫主任兼企研所所長
    復旦大學管理學院客座教授
    西南交通大學經管學院顧問教授
    全友電腦股份有限公司OAM部門高級企劃專員
    蘭懋化妝品股份有限公司企劃部企劃經理
    優美鋼制家具股份有限公司企劃部企劃課長
    臺灣英文雜志社行銷企劃
    曾獲學術榮譽
    連續二年榮獲臺灣中央大學“研究傑出獎”
    名列Marquis 世界名人堂(Marquis Who's Who in the Word )
    二度榮獲美國Fulbright Scholar
    專長領域
    營銷管理、消費者行為、策劃分析、戰略管理
    相關著作
    發表中、英文學術論文共九十餘篇,內含21篇SSCI文章(包括Journal of Consumer Psychology、
    Marketing Letters、 Advances in Consumer Research和Journal of Economic Psychology等重量級期刊)

    內頁插圖

    目錄

    作者序
    CHAPTER 1 全球化與全球行銷
    1.1 全球化的驅力與局限
    1.2 全球化的歷史進程
    1.3 全球行銷的定義與內涵
    1.4 全球市場哲學與全球行銷觀念的發展

    CHAPTER 2 經濟環境
    2.1 全球行銷環境的分析
    2.2 經濟環境中的重要構面
    2.3 阻礙全球行銷的障礙
    2.4 貿易限制的紓解

    CHAPTER 3 文化環境
    3.1 文化的定義
    3.2 文化的基本面
    3.3 文化的分析、分類與適應

    CHAPTER 4 政治環境
    4.1 地主國的政治力量
    4.2 地主國的政府行動
    4.3 母國的限制
    4.4 政治風險

    CHAPTER 5 全球行銷研究
    5.1 全球行銷研究的獨特性、範圍與管理
    5.2 全球行銷研究的程序

    CHAPTER 6 全球競爭策略、市場區隔與定位
    6.1 選擇全球競爭策略
    6.2 選擇全球區隔市場
    6.3 市場規模的估計
    6.4 定位
    6.5 發展全球行銷組合

    CHAPTER 7 全球進入策略
    7.1 決定擴展策略
    7.2 決定進入的時機
    7.3 決定進入的規模
    7.4 決定進入模式
    7.5 進入模式的評估

    CHAPTER 8 全球產品策略
    8.1 產品的基本概念
    8.2 標準化策略與調適性策略
    8.3 跨國公司的策略延伸與調適
    8.4 全球產品生命周期
    8.5 全球新產品開發

    CHAPTER 9 全球產品管理
    9.1 全球產品組合管理
    9.2 全球品牌決策
    9.3 產品來源國的影響
    9.4 全球產品管理的其它相關決策

    CHAPTER 10 全球定價策略
    10.1 出口定價的管理
    10.2 全球定價政策
    10.3 全球的價格管理

    CHAPTER 11 全球行銷通路
    11.1 全球行銷通路的設計
    11.2 設計全球行銷通路的考慮因素
    11.3 全球行銷通路成員的篩選
    11.4 全球通路成員的管理
    11.5 平行輸入與灰色市場

    CHAPTER 12 全球運籌與供應鏈管理
    12.1 全球運籌
    12.2 全球供應鏈管理
    12.3 自由貿易區與網際網絡
    12.4 全球行銷通路的主要趨勢

    CHAPTER 13 全球推廣策略
    13.1 整合行銷溝通
    13.2 人員銷售
    13.3 促銷
    13.4 商展
    13.5 直效行銷
    13.6 公共關繫
    13.7 贊助行銷

    CHAPTER 14 全球廣告管理
    14.1 全球廣告所面臨的障礙與限制
    14.2 全球廣告管理相關決策

    CHAPTER 15 全球行銷的組織與控制
    15.1 全球行銷的組織型態與設計
    15.2 全球行銷的衝突與協調
    15.3 全球行銷的控制
    參考文獻
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    精彩書摘

    此不應該將其視為同一市場的不同區隔,而是把它們當成兩個完全不同的市場。意大利、印度、巴西和墨西哥都是這樣的國家。在巴西,所得最低的20%人口,僅約占全部所得的2%,而所得最高的20%人口,則占了全部收入的65%,以上。
    跨國公司根據收入的分配狀態,可以將全球的國家分為幾種類型:
    一、家庭收入很低的國家
    家庭收入僅夠滿足基本維生需求,很多交易是靠個人的勞力付出或是以物易物來進行;農業人口占了很大比例,除了有些都市或許可能存在著某些市集外,並無成形的市場,例如卡麥隆。
    二、家庭收入很高和很低並存的國家
    所得分配出現高度的兩極化,但大部分人口僅僅維持在生活水準之上,而占少數比例的富有階級則相當富有,例如墨西哥。
    三、低、中和高家庭收入並存的國家
    由於工業化的結果,因此開始出現中產階級,他們的可支出所得正在增加,但是由於傳統上所存在的社會階級障礙,因此原先舊有的很低和很高的收入階級仍然存在,例如葡萄牙。
    四、中度收入家庭占大部分的國家
    一些高度發展的國家會傾向降低所得分配的差距,因此這些國家多半擁有一個數量很大的中產階級,他們具有購買各式各樣本地和進口商品的能力,例如丹麥。
    不過,有時隻看所得的絕對數字也沒有太大意義,因為相對的物價水準也很重要,相同的所得水準在不同的國家可能意味著不同的生活水準。例如,我國的薪資水準雖然較低,但由於相對的物價水準較低,再加上可以獲得的額外福利也很多(例如,很多花費可以報公賬,或是由政府或工作單位提供住房或貼補),因此並不代表其購買力很低。此外,通貨膨脹率也是反映物價水準的重要指標,因為通貨膨脹會影響購買能力。在高度通貨膨脹的國家,當地政府可能會進行價格管制。這些管制措施,除了產生某些不確定的變化外,也可能大幅縮減跨國公司的利潤,甚至導致其停止生產和中斷後續的投資。
    除此之外,消費形態也很重要,也就是跨國公司必須關切地主國的收入如何支用,例如收入中有多少比例是用來購買必需品。一般來說,歐洲的家庭在電器上的支出便比美國家庭少很多。而臺灣地區的居民花在購房上的支出,相對於歐美齣國家,百分比便很高。西歐居民花費在服飾上的支出約占5%-9%,相對於貧窮的國家,這項比例便高出很多,而臺灣這方面的支出則不到4%。至於花費在食物上的比例,美國約在工0%左右,在印度高達49%,而臺灣則約占24,.6左右。
    利用每人平均收入,來對不同國家進行比較,可能還必須注意一些問題。例如,不同的國家在計算物價水準時所納入的產品可能相當不同。另外,很多產品的消費和每人平均收入無關,但卻和家庭所得比較相關,例如冰箱、電視機和洗衣機等電器便和家庭的收人有很大的相關性.
    另外一個和收入相關的問題是外債,有些國家的外債可能很高,例如某些拉丁美洲的國家。因此外債可能摧毀該國的購買力,並迫使其減少進口。外債過高的國家,通常也不會有太多的外彙,因此欲進入該國的跨國公司,必須審慎考慮後續的貨款收取問題。此外,跨國公司若能積極幫助地主國創造就業機會或是增加其出口額,通常會受到該國的歡迎,因為這些國家會比較希望能改善國內的經濟體制,而不隻是引來資源的掠奪者。
    2.2.4人口總量與分布
    雖然收入很重要,但是在決定市場潛量時,人口數可能比收人的高低更為重要,尤其是對那些價格較低的產品而言,例如肥皂、牙膏和一般的食品等單價不高的日常用品,人口的數目便遠比收入還重要。
    和收入分配廣樣,人口的分配和人口總數具有相同的重要性。在營銷上,配銷和推廣活動都和人口集中度有很大的關繫.人口愈分散,則在配銷和推廣活動上的成本和難度也愈高.因此,跨國公司應該了解全球的人口集中度。例如不同的國家,其人口集中度便有很大的差異,全世界人口最多的國家,是人口最少國家的一萬倍,而人口前十名的國家便占了全世界一半的人口。有趣的是,在這十個國家中,有六個是在亞洲。亞洲的人口占了全世界人口的一半以上,而中國和印度兩個國家則占了全亞洲70%以上的人口。
    當然,除了需要知道目前的人口數量外,跨國公司也應該去預估未來的人口成長。
    ……
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