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  • ERP沙盤模擬經營
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子工業出版社
    【市場價】
    265-384
    【優惠價】
    166-240
    【作者】 陳領會 
    【所屬類別】 電子工業出版社 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121321054
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121321054
    版次:1

    商品編碼:12161527
    品牌:電子工業出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2017-08-01
    用紙:膠版紙

    頁數:176
    字數:281600
    正文語種:中文

    作者:陳領會

        
        
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    內容簡介

    ERP沙盤模擬經營作為一種體驗式、情景式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之後的一種教學嘗試。本書全面、繫統地介紹了金蝶軟件公司的ERP沙盤模擬教學過程,形成了完整的教學體繫。全書共分物理沙盤、電子沙盤、策略和技巧3篇:物理沙盤介紹了ERP模擬沙盤課程概況、模擬企業概況、模擬企業的運營規則和企業的運營流程等;電子沙盤介紹了沙盤經營規則、軟件安裝與啟動、電子沙盤運營及ERP沙盤運營戰略分析;策略和技巧介紹了企業模擬運營戰備分析、企業模擬運營技巧。通過模擬企業經營,使學習者在分析市場、制定戰略、組織生產、財務管理等一繫列活動中,領悟科學的管理規律,掌握管理技巧,全面提升管理能力。 本書可以作為高等職業學校工商管理類專業ERP沙盤實訓課程的教材,也可以作為各培訓機構企業經營沙盤課程的培訓教材。

    作者簡介

    陳領會,1964年02月出生,畢業於河北農業大學,現為河北軟件職業技術學院副教授。汪麗萍,1980年05月出生,河北軟件職業學院教師。薛林生,1972年10月出生,畢業於河南財經學院,現為漯河職業技術學院副教授。

    目錄

    第1篇 企業模擬運營(物理沙盤)/ 1
    任務1 企業模擬運營認知/ 3
    1.1 企業模擬運營認知/ 4
    1.1.1 沙盤的起源/ 4
    1.1.2 ERP的概念和沙盤
    模擬對抗/ 4
    1.2 沙盤模擬經營決策/ 5
    1.2.1 企業沙盤模擬決策
    簡介/ 5
    1.2.2 企業沙盤模擬決策的
    理論知識準備/ 5
    1.2.3 企業沙盤模擬決策
    課程的特色/ 6
    1.3 ERP沙盤模擬的意義/ 7
    1.4課程教學組織/ 9
    1.4.1構建團隊/ 9
    1.4.2設置虛擬企業/ 10
    1.4.3學習運營規則/ 10
    1.4.4模擬企業運營/ 10
    1.4.5現場點評與考核/ 11
    技能訓練/ 11
    任務2 模擬企業構建/ 12
    2.1 創建企業組織機構/ 13
    2.2 設置企業管理團隊崗位/ 14
    2.2.1 CEO(首席執行官/
    總經理)/ 14
    2.2.2 CFO(首席財務官/財務
    總監)/ 14
    2.2.3 CMO(市場總監/營銷
    總監)/ 15
    2.2.4 CPO(生產總監)/ 15
    2.2.5 CTO(采購總監)/ 16
    2.3 公司命名與CEO就職演講/ 16
    2.3.1 公司命名、LOGO、口號及
    公司經營目標/ 16
    2.3.2 CEO就職演講/ 17
    2.4 認知模擬企業/ 17
    2.4.1 公司發展現狀及股東
    期望/ 17
    2.4.2 企業財務狀況和經營
    成果描述/ 17
    2.4.3 企業初始狀態設定/ 19
    2.5 企業經營環境分析/ 21
    技能訓練/ 23
    任務3 模擬企業的運營規則/ 25
    3.1 市場規則/ 26
    3.1.1 市場開發/ 27
    3.1.2市場準入/ 27
    3.1.3競單規則/ 27
    3.2 生產規則/ 31
    3.2.1 廠房購買、租賃與
    出售/ 31
    3.2.2 生產線購買、轉產與
    維護、出售/ 32
    3.3 研發規則/ 35
    3.3.1 產品研發/ 35
    3.3.2 ISO與認證/ 36
    3.3.3 產品構成/ 36
    3.4 原材料采購/ 38
    3.4.1 原材料采購規則/ 38
    3.4.2 規則說明/ 38
    3.5 融資規則/ 39
    3.5.1 融資貸款和資金貼現
    規則/ 39
    3.5.2 規則說明/ 39
    3.6 綜合費用、折舊、稅金和利息
    規則/ 40
    3.6.1 綜合費用/ 40
    3.6.2 折舊/ 40
    3.6.3 稅金/ 40
    3.6.4 利息/ 40
    3.7 企業破產倒閉處理/ 41
    技能訓練/ 41
    任務4 沙盤企業實戰經營及戰略/ 42
    4.1 初始盤面布局/ 43
    4.1.1 財務區/ 44
    4.1.2 采購區/ 45
    4.1.3 生產區/ 45
    4.1.4 銷售區/ 47
    4.2企業運營流程及經營決策/ 47
    4.2.1 年初4項工作/ 48
    4.2.2 模擬企業日常運營(每個
    季度)的14項工作/ 54
    4.2.3 年末7項工作/ 61
    4.3 起始年企業運營具體操作/ 67
    4.3.1 起始年運營提示說明/ 67
    4.3.2 起始年模擬運營工作
    流程/ 67
    技能訓練/ 73
    第2篇 ERP電子沙盤經營/ 75
    任務5 ERP電子沙盤繫統設置/ 77
    5.1 繫統初始設置及登錄/ 78
    5.1.1 運行ERP電子沙盤
    服務器/ 78
    5.1.2 運行ERP電子沙盤
    教師端/ 78
    5.1.3 運行ERP電子沙盤
    學生端/ 79
    技能訓練/ 82
    任務6 ERP電子沙盤經營規則及運營
    流程/ 83
    6.1 企業電子沙盤經營規則/ 84
    6.1.1數據規則/ 84
    6.1.2 產品研發規則/ 85
    6.1.3 資質認證規則/ 85
    6.1.4 廠房規則/ 86
    6.1.5生產線規則/ 86
    6.1.6產品生產規則/ 88
    6.1.7原材料采購規則/ 88
    6.1.8 市場開發規則/ 89
    6.1.9市場招投標規則/ 90
    6.2熟悉商業環境/ 90
    6.3電子沙盤模擬運營流程/ 91
    6.3.1年初任務/ 91
    6.3.2季度任務/ 93
    6.3.3 年末任務/ 99
    6.3.4 關賬/ 103
    技能訓練/ 104
    第3篇 策略和技巧/ 105
    任務7 企業模擬運營戰略分析/ 107
    7.1企業運營市場策略分析/ 108
    7.1.1產品投放市場策略
    分析/ 108
    7.1.2產品廣告戰略分析/ 109
    7.2產品戰略分析/ 109
    7.2.1產品組合抉擇/ 110
    7.2.2產品結構優化/ 112
    7.2.3研發策略/ 112
    7.3產品生產管理策略分析/ 112
    7.3.1生產能力擴大策略
    分析/ 112
    7.3.2生產計劃策略分析/ 113
    7.4財務策略分析/ 114
    7.4.1現金流管理策略/ 114
    7.4.2預算管理策略/ 116
    7.4.3財務分析/ 117
    7.5 企業模擬運營整體策略示例/ 122
    技能訓練/ 131
    任務8企業模擬運營技巧/ 132
    8.1廣告費及搶單技巧/ 133
    8.1.1 力壓群雄――霸王
    策略/ 133
    8.1.2 忍辱負重――越王
    策略/ 134
    8.1.3 見風使舵――漁翁
    策略/ 134
    8.1.4 見縫插針――差異化
    策略/ 134
    8.2 生產規劃及原材料采購技巧/ 135
    8.3 財務技巧/ 135
    8.4 產品研發技巧/ 136
    技能訓練/ 136
    附錄 ERP沙盤演練手冊/ 137
    參考文獻/ 169

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    前言/序言

    在現代社會,大學生競爭激烈,就業壓力劇增,是擇業還是自主創業;如何培養具有創新精神和創業能力、團隊合作能力、應變能力的適合崗位需求的高素質、應用型人纔;尤其是,對工商管理類專業學生,如何強化實踐教學、強化學生的管理知識、訓練學生的管理技能,全面提高學生的綜合素質。這些,都是亟待解決的問題。而ERP沙盤模擬經營,通過構建仿真企業環境,模擬真實企業的生產經營活動,把企業運營的關鍵環節——戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、會計核算與財務管理等部分設計為課程的主體內容,把企業運營所處的內外部環境抽像為一繫列的規則,由受訓者組成若干個相互競爭的管理團隊,扮演著不同的角色,共同面對變化的市場競爭環境,體會企業經營運作的全過程。學生在模擬運營中,可以認識到企業資源的有限性,從而深刻理解ERP的管理思想,領悟科學的管理規律,提升管理能力。ERP沙盤模擬課程作為一種體驗式、情景式、診斷式教學方式無疑是一種寓教於樂的效果顯著的教學方式,在參與體驗中完成從知識到技能的轉化。

    本書由河北軟件職業技術學院陳領會、汪麗萍,漯河職業技術學院薛林生擔任主編;楚雄師範學院白霞、河北軟件職業技術學院衛進東擔任副主編;漯河職業技術學院朱波、唐山市古冶區職業技術教育中心學校孫桂欣參編。陳領會負責擬定編寫大綱、體例設計、統稿、定稿,汪麗萍主要負責全書各任務知識目標、技能目標、任務描述、學習流程、技能訓練的編寫。全書共分3篇,由8個任務組成,具體編寫分工如下:陳領會編寫任務2、3、4、6及附錄各年運行記錄等主要內容;汪麗萍編寫任務7;薛林生編寫任務1,並對任務2、3、4提出修改意見;白霞編寫任務8;衛進東編寫任務5;朱波參與編寫任務2;孫桂欣參與編寫任務6。

    金蝶軟件(中國)有限公司河北分公司區域經理張紅麗和張可濤提供了信息咨詢,決策支持。同時,我們還得到了信息繫胡漢祥主任及甄立敏老師的關心和指導。對他們的大力幫助,在此表示由衷感謝。

    由於編者水平有限,疏漏及錯誤之處在所難免,敬請各位同仁及專家不吝指教,以便及時修正。


    編 者


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