在加快我國傳統出版產業數字化轉型的關鍵時刻，學習和借鋻成功者的經驗十分重要。為此，《“十二五”國家重點圖書出版規劃項目·數字出版理論、技術和實踐：數字出版案例研究》有針對性地選擇了41 個國內外數字出版領域的成功個案進行剖析，較為深入地分析了其成功經驗，以啟發業界數字化轉型思路，推動數字出版實踐創新。《“十二五”國家重點圖書出版規劃項目·數字出版理論、技術和實踐：數字出版案例研究》分為5 篇：第一篇分析了14 個大眾出版領域內容提供商的數字出版實踐；第二篇分析5 個教育出版領域內容提供商的數字出版實踐；第三篇分析了11 個專業出版領域內容提供商的數字出版實踐；第四篇分析6個集成商/技術商的數字出版實踐；第五篇分析了5 個渠道商的數字出版實踐。

第一篇、內容提供商――大眾出版
蘭登書屋數字化發展研究
1、由探索走向成熟的電子書經營
2、開發出版有聲書
3、有效整合資源，實現跨媒體出版
《華爾街日報》"無所不在"的數字化戰略
1 《華爾街日報》簡介
2 "無所不在"的數字化策略
3、報網一體與社交互動
4、小結
《國家地理》與《中國國家地理》期刊網站運營模式比較――傳統期刊出版商新媒體發展探析
1、內容組織
2、服務功能
3、盈利模式
4、啟示
美國Slate網絡雜志經營之道
1、Slate雜志簡介
2、Slate雜志的視覺傳達設計
3、Slate雜志的內容特點
4、強調特色資源及海外推廣
5、結束語
DK出版公司數字化戰略
1、率先進入光盤市場
2、構建強大的網絡平臺
盛大文學的數字化經營之道
1、盛大文學概述
2、盛大文學經營模式
3、盛大文學發展所面臨的問題及對策
4、小結
北京語言大學出版社數字化歷程
1、數字出版背景分析
2、電子出版：北語社數字出版的開端
3、建設全球最大的對外漢語教學資源平臺
4、數字出版隊伍建設
中國出版集團數字化戰略研究
1、中國出版集團數字出版思路
2、中國出版集團數字出版領域
3、中國出版集團的經營策略
搜狐與新浪發展模式比較
1、背景概述
2、兩大網站發展模式對比
3、小結
網易遊戲頻道分析
1、我國遊戲產業現狀
2、網易遊戲業務模式
3、網易遊戲發展展望
黨報的全媒體道路――人民網個案研究
1、不斷拓寬的業務範圍
2、全面市場化戰略
3、小結
時尚雜志《瑞麗》的數字化戰略
1、背景概述
2、電子媒體
3、數據庫產品開發
4、線上線下互動
5、小結
酷聽網數字化戰略分析
1、酷聽網發展現狀
2、酷聽網經營戰略
3、經驗與啟示
4、小結
華揚數字集團數字化戰略
1、背景概述
2、數字營銷布局
3、小結
第二篇、內容提供商――教育出版
培生集團的教育出版數字化轉型
1、集中資源發展數字化業務
2、產品與服務轉型
3、渠道數字化
麥格勞希爾出版集團數字化發展研究
1、麥格勞希爾公司概述
2、麥格勞希爾教育出版數字化戰略
3、小結
聖智學習出版公司：從教材到教學解決方案
1、公司概況
2、數字化教學解決方案
3、MindTap――聖智學習未來數字化解決方案的核心平臺
4、小結
可汗學院在線教育研究
1、可汗學院簡介
2、可汗學院的教育革新
3、可汗學院的未來發展
人民教育出版社數字出版策略
1、人民教育出版社概述
2、人教社數字化策略
3、小結
第三篇、內容提供商――專業出版
自然出版集團學術期刊出版模式
1、NPG期刊出版策略
2、NPG期刊質量控制機制
3、NPG版權管理
4、NPG收入來源
愛思唯爾網絡科技期刊出版研究
1、勵德愛思唯爾集團概況
2、愛思唯爾學術出版公司
3、愛思唯爾網絡科技期刊內容模式
4、愛思唯爾網絡科技期刊發行模式
5、愛思唯爾網絡科技期刊收入模式
牛津大學出版社期刊部數字化報告
1、牛津大學出版社概況
2、牛津大學出版社電子期刊
3、電子期刊部的內容、發行模式和收入模式分析
1、約翰-威利國際出版公司概況
2、約翰-威利出版情況
3、約翰-威利期刊運行模式
Brill數字出版個案分析
1、公司定位
2、出版內容和產品類別
3、數字出版推動國際化
4、小結
生物醫學中心出版模式
1、BMC簡介
2、BMC質量控制措施
3、BMC權利管理方式
4、BMC的可持續經營策略
PLoS經營模式分析
1、PLoS產生的背景和歷史
2、PLoS的業務情況
3、PLoS的商業模式
4、PLoS的社會影響
基於維基的學術出版機制探析――以開放存取百科全書Scholarpedia為例
1、背景概述
2、基於wiki的學術出版機制
3、啟示
知識產權出版社數字化發展戰略
1、背景概述
2、知識產權出版社數字化戰略
3、小結
電子工業出版社數字化之路分析
1、建立網絡運營平臺，實現資源整合
2、優勢資源深度開發
3、進行結構調整，適應新媒介環境
中科院科技期刊開放獲取平臺
1、背景概述
2、內容組織
3、數字出版服務
4、小結與啟示
第四篇、集成商――技術商
Questia的"專注"前行
1、明確定位，脫穎而出
2、堅守市場，步步為營
3、保護版權，自有一套
OverDrive數字戰略分析
1、OverDrive發展概況
2、OverDrive產業鏈分析
3、OverDrive優勢分析
4、OverDrive啟示
方正：技術到內容――由下至上的滲透
1、重點突破
2、一舉驚醒夢中人
3、內容＋技術――由點及面的擴張
中國知網的數字化戰略
1、中國知網服務模式
2、中國知網特點分析
3、小結
ZCOM電子雜志發行平臺成功探秘
1、內容來源
2、內容制作
3、平臺建設
4、終端合作
5、面臨的問題
中國移動手機閱讀基地發展研究
1、中國移動手機閱讀基地特點
2、中國移動手機閱讀基地發展建議
第五篇、渠道商
英格拉姆：數字時代的華麗轉身
1、信息化戰略
2、前瞻性的按需印刷
3、最後的總攻
4、堅守的力量
巴諾集團：百年老店數字發行四步走
1、內容關
2、技術關
3、宣傳推廣關
4、市場關
亞馬遜：行走在從A到Z的路上
1、數字出版藍圖的構建
2、Kindle策略
3、出版商是否"被Amazon"
開放與封閉：App Store數字經銷模式
1、概況
2、硬件與軟件結合，線上與線下結合
3、代理銷售制
4、小結
當當網的"數字館"戰略
1、縱向打通電子書產業鏈
2、橫向跨媒體運營，建設線上娛樂生態圈
3、將開放的理念做大做強
4、結束語
主要參考文獻