《物流案例分析與方案設計（第2版）》在保持第1版主體結構不變的情況下，增加了現第三章“互聯網+物流案例分析”、 現第七章“服裝物流案例分析”、 現第十三章“冷鏈物流繫統方案設計”。該書依據物流管理專業課程、物流師職業資格認證考試及全國大學生物流設計大賽的特點組織編寫，通過對典型案例的分析、討論，培養學生的綜合能力。全書共分4篇15章，包括物流案例分析方法、物流案例教學方法、“互聯網+物流”案例分析、家電物流案例分析、汽車物流案例分析、鋼鐵物流案例分析、服裝物流案例分析、煙草物流案例分析、物流金融案例分析、電子商務物流案例分析、物流方案設計概述、物流方案設計類型、冷鏈物流繫統方案設計、敏捷倉儲繫統方案設計以及快遞網絡繫統設計等。

周興建，1998-2002就讀於武漢理工大學機械工程及自動化專業，獲學士學位；2002-2005就讀於武漢理工大學交通運輸規劃與管理專業，獲碩士學位；2008-2012就讀於武漢理工大學物流管理專業，獲博士學位。2005至今，任職武漢紡織大學，從事物流管理專業教學和科研，兼任“中國物流學會特約研究員”，“湖北物流發展研究中心研究員”，湖北省物流協會物流師培訓師。

目錄
第1篇 案例分析概述
第1章 物流案例分析方法\t3
1．1 案例與案例分析法\t4
1．2 案例分析的過程\t8
1．3 案例分析的方法\t11
1．4 物流案例分析\t14
學習資源\t16
課後練習\t17
第2章 物流案例教學方法\t19
2．1 案例教學的一般理論\t20
2．2 教學案例的作用與形成\t25
2．3 物流案例教學模式\t34
2．4 物流案例教學的課堂實施\t37
學習資源\t42
課後練習\t42
第2篇 物流案例分析
第3章“互聯網+物流”案例分析\t47
3．1 “互聯網+物流”發展現狀\t48
3．2 天地華宇物流案例分析\t51
3．3 傳化物流案例分析\t53
學習資源\t54
課後練習\t54
第4章 家電物流案例分析\t58
4．1 家電物流發展現狀\t59
4．2 XB公司物流案例分析\t67
4．3 KA公司物流案例分析\t70
學習資源\t73
課後練習\t74
第5章 汽車物流案例分析\t77
5．1 汽車物流發展現狀\t79
5．2 江淮汽車物流案例分析\t82
5．3 東風日產物流案例分析\t85
學習資源\t88
課後練習\t88
第6章 鋼鐵物流案例分析\t93
6．1 鋼鐵物流的發展現狀\t95
6．2 昆鋼物流案例分析\t102
6．3 凌鋼集團物流案例分析\t105
學習資源\t108
課後練習\t108
第7章 服裝物流案例分析\t111
7．1 服裝物流的發展現狀\t112
7．2 NIKE服裝物流案例分析\t114
7．3 ZARA服裝物流案例分析\t117
學習資源\t120
課後練習\t120
第8章 煙草物流案例分析\t123
8．1 煙草物流的發展現狀\t124
8．2 上煙物流案例分析\t127
8．3 中煙物流案例分析\t130
學習資源\t132
課後練習\t133
第9章 物流金融案例分析\t137
9．1 物流金融的發展現狀\t138
9．2 UPS物流金融案例分析\t145
9．3 中儲物流金融案例分析\t150
學習資源\t152
課後練習\t152
第10章 電子商務物流案例分析\t156
10．1 電子商務物流發展現狀\t157
10．2 京東物流案例分析\t164

10．3 淘寶繫物流案例分析\t167
學習資源\t171
課後練習\t171
第3篇 方案設計概述
第11章 物流方案設計概述\t177
11．1 方案與整體解決方案\t177
11．2 物流方案與繫統分析\t179
復習思考\t200
第12章 物流方案設計類型\t201
12．1 項目可行性研究\t201
12．2 項目論證與評估\t206
12．3 項目建議書\t214
12．4 商業計劃書\t217
復習思考\t221
第4篇 物流方案設計
第13章 冷鏈物流繫統方案設計\t225
13．1 冷鏈物流現狀分析\t226
13．2 冷鏈物流精益思想的提出\t228
13．3 冷鏈精益物流訂單繫統設計\t229
13．4 冷鏈精益物流倉儲繫統設計\t234
13．5 冷鏈精益物流運輸繫統設計\t239
13．6 冷鏈物流配送繫統優化設計\t246
13．7 冷鏈精益物流監控繫統設計\t250
方案總結\t254
復習思考\t255
第14章 敏捷倉儲繫統方案設計\t256
14．1 倉儲繫統敏捷思想\t257
14．2 敏捷倉儲繫統總體設計\t262
14．3 敏捷倉儲前子繫統\t263
14．4 敏捷倉儲中子繫統\t270
14．5 敏捷倉儲後子繫統\t275
方案總結\t281
復習思考\t282
第15章 快遞網絡繫統方案設計\t283
15．1 快遞網絡規劃目標\t283
15．2 快遞網絡規劃設計\t285
15．3 快遞網絡節點規劃\t290
方案總結\t304
復習思考\t304
參考文獻\t305

《物流案例分析與方案設計（第2版）》：
9.3中儲物流金融案例分析
9.3.1案例背景
中國儲運無錫物流有限公司（以下簡稱“中儲物流”）是中國誠通集團現代物流試點企業。中儲物流主辦的無錫金屬材料現貨市場自開辦以來已發展成為蘇南地區最大的“前廳後庫”式金屬材料現貨交易市場之一。之後，中儲物流和中信銀行簽訂了合作協議，開展針對經銷客戶的金屬材料質押貸款業務。
在這一業務中，中儲物流通過發揮自身業務的優勢，為銀行提供質押物有關規格、型號、質量、原值與淨值、經銷商等一繫列信息，並接受銀行指令控制質押物的進出庫。因而有效地控制了由於信息不對稱給銀行造成的放貸風險，解決了客戶經營融資問題，對入駐現貨市場的客戶起到了穩定作用，並使自己增加了大量儲運資源。由於這一業務實現了“三贏效果”，和中儲物流合作的銀行越來越多，業務越做越大。根據經驗，中儲物流還總結出了一套操作流程，分為如下五個階段：
（1）申請簽約。經銷公司在充分了解質押業務規定的基礎上，向銀行提出書面申請。由銀行對經銷公司的資信進行調查和審核，參考中儲物流的意見，決定同意經銷公司成為質押貸款的客戶，在銀行開立賬戶。銀行、經銷公司與中儲物流三方在《金屬材料質押貸款章程》上簽字蓋章。
（2）驗收評估。經銀行審批同意，經銷公司將質物發運至中儲物流倉庫，中儲物流原則上在三天內組織驗收入庫，同時提出參考意見。驗收入庫後出具《入庫單》，提供質押物的實際品種、規格、數量及其他相關驗收材料。每筆質押貸款的實物可分批到貨，倉庫分批驗收，分批提供資料。
（3）批準貸款。銀行綜合審核所有相關資料，提供入庫質物建議價格的50%～70%貸款額（一般比例，不排除有適當調整的可能）。貸款直接給經銷公司，按銀行規定，在三個工作日內資金到達經銷公司在銀行開設的賬戶上。
（4）銷售發貨。經銷公司從銀行得到的貸款用於支付進貨貨款。銀行委托經銷公司自主銷售質物，銷售中不賒銷。每筆銷售貨款由經銷公司直接注入看管賬戶，銀行向中儲物流出具收款證明。提貨人員持發貨單到倉庫要求提貨，銀行在發貨單上蓋章同意發貨。與此同時，銀行出具《業務通知單》內部傳遞給中儲物流，中儲物流將發貨單、業務通知書核對後，審驗貨款證明，辦理與該款金額相對應的質物出庫手續。
（5）結算清算。每筆質押貸款業務終了，銀行負責清算，扣除本息餘額、儲運費用、手續費後全額返還給經銷公司。若經銷公司在質押期內沒有銷售完畢，將按照超期處理。經銷公司可在到期後的七天，以現款回購，即向銀行支付貸款餘額及利息、向中儲物流支付儲運費用後，由銀行將質押物返還給經銷公司。到期七天後，則銀行定出銷售價，由經銷公司負責銷售，將銷售款存放指定賬戶，銷售完成後，銀行負責清算。9.3.2案例分析
1.問題分析
（1）物流金融制度體繫不完善。在制度環境上，對於銀行來說，金屬材料質押貸款是一項新業務，銀行對經銷公司資信情況的掌握並不充分。而中儲物流因與其有著較長的業務合作關繫，對這些廠商有比較深入的了解，理所當然地成為銀行資信調查的重點“訪談對像”。中儲物流的意見和所應承擔的法律責任因此也成為協議關注的焦點。此外，和業務相關的其他法律還需要完善，例如，銀行對質押物留置權和優先受償權的實現過程就存在很多待解決的問題。目前，我國隻有《合同法》和《擔保法》中的某些條款能夠作為法律上的依據來判定相關業務糾紛的法律屬性，相關的物權登記制度混亂低效，缺乏統一、公開的物權公示性備案繫統。而且處理業務糾紛多采取法庭程序，執行過程低效、高成本，存在許多不可預見因素，使債務人違約時造成的債權人損失很大。如執行環節缺少銜接性，當債務人惡意隱匿財產或拒不履行判決時，常常使執行陷於停頓和無奈。再如，執行措施的不合理限制，由法院指定評估拍賣機構、確定偏高的評估拍賣收費標準等。
（2）物流金融行業環境缺乏規範。在行業環境上，缺乏社會化程度的倉單規範，缺乏銀行、物流倉儲企業和客戶聯網的信息網絡，各大銀行間的信息共享也缺乏。
（3）質押物品種少、業務模式單一。在業務基本要素上，融資主體單一，商業銀行的參與力度還有待加強，中儲物流還不能單獨從事存貨質押融資業務，所以不能充分發揮物流企業在物流金融上的獨特優勢，實現物流和資金流的有機結合。此外，質押品種還有待進一步擴展，融資對像選擇也過於嚴格。這些都削弱了對中小經銷企業的資金支持力度。
（4）物流金融經營風險難以控制。在業務控制上，雖然中儲物流在業務流程上形成了一定規範，但對一些重要指標的確定，如利率、貸款價值比率、貸款期限和平倉率等，主要是憑經驗，缺乏科學性，對質押過程中存貨價格風險、變現風險的控制還有待進一步探索。
2.問題解決
（1）物流金融信息化平臺。隨著物流金融的快速發展，金融機構要利用現代信息技術，加快金融電子化步伐，進行金融服務創新、建立適應物流業務發展的結算繫統，推進票據清算自動化繫統、管理信息繫統、外彙業務繫統等重點應用繫統的開發，實現金融業務處理電子化、資金彙劃電子化，從而提高支付結算繫統的現代化程度，滿足物流企業對資金流的要求。物流金融管理的特點之一是具有“遠程化”，即物流金融業務的整個交易過程幾乎可以全部在網上完成，物流金融交易呈現虛擬化。但隨著信息技術的突飛猛進，網絡安全成為物流金融業務發展的重要問題。所以，金融機構加強信息化建設的同時，要提高網絡金融業務的安全，增強網絡金融風險控制能力，最大限度地保障物流金融業務的安全。
（2）物流金融綜合業務模式。通過對UPS的經驗分析，現代經濟下的供應鏈強調以市場為導向，以客戶需求為中心。而不僅僅是由供應商到客戶，再到消費者這樣一條簡單的供應鏈。基於中儲物流動產質押監管的模式，可以向深度供應鏈方向發展，拓寬業務範圍，在開展動產質押的同時，可以向UPS學習，開展墊資服務和增值服務。
（3）物流金融風險防範與控制。第三方物流企業需評估合作企業的經營能力和信用狀況，可以通過了解存貨人的歷史業務情況信用情況，全面了解客戶的資信信息。
……

物流案例分析和物流方案設計是應用理論解決物流運作管理實際問題的兩個重要方面。物流案例分析能讓學生將知識進行內化，並能將各學科理論進行有效的整合；物流方案設計能讓學生從實際的場景出發，提出解決問題的多種可能方案。在從理論到實踐的過程中，物流案例分析讓學生熟練掌握並運用理論來提出問題和分析問題，物流方案設計則讓學生考慮實際因素的影響來解決問題。為了達到上述目的，本書在編寫過程中，從物流案例和物流方案兩個層面，對精挑細選的案例或方案進行深入、詳盡的分析，內容豐富和全面，並自成體繫。為了便於學生進行自主學習，案例部分每章開頭設置“學習要點”和“話題導入”欄目，每章末尾設置“學習資源”和“課後練習”欄目：方案部分每章開頭設置“背景介紹”“學習要點”和“方案摘要”欄目，每章末尾則設置“方案總結”和“復習思考”欄目。“學習要點”“話題導入”及“方案摘要”簡述了該章的主要內容並激發學生的學習興趣；“學習資源”中列出了一些網站地址，供學有餘力、想深入學習的學生檢索之用；“復習思考”與“課後練習”則用於增進學生對於所學章節內容的理解，並進一步激發學生進行後續學習的興趣。
本書的特點如下：
（1）用案例反映“互聯網+”時代的物流管理原理、方法和實務，實現理論與實踐的完美結合。
（2）結合全國大學生物流設計大賽等物流類專業學科競賽的特點，將案例分析和方案設計有機結合。
（3）結合企業物流人員培訓實際及全國物流師職業資格認證考試的特點，精選案例並進行深入剖析。
（4）結合“互聯網+”下的物流管理專業課程教學特點，利用案例全面囊括物流業的各個領域。
本書由周興建和蔡麗華擔任主編，馮燕、王佳麗、明惠為副主編。具體編寫分工：蔡麗華負責編寫第1篇，周興建負責編寫第2篇，明惠負責編寫第3篇，馮燕、王佳麗負責編寫第4篇。全書由周興建負責框架的構建和統稿。
本書力圖呈現給讀者最新、最前沿的知識，但是互聯網、大數據等技術的迅猛發展，對物流行業影響深遠，相關理論、案例及方案的研究還處在一個不斷探索的過程之中，加之編寫時間倉促和作者水平所限，書中難免存在不妥之處，敬請廣大讀者批評指正。