作 者:周勝華 主編 著
定 價:49
出 版 社:人民衛生出版社
出版日期:2014年12月01日
頁 數:258
裝 幀:平裝
ISBN:9787117200851
《化險為夷:湘雅醫療安全SAFE-CARE體繫探索與實踐》是一部投身公立醫院改革的先行先試之作，這是一部來自醫院一線管理者的匠心力作，這是一部傾注醫務人員人文情懷的管理心訣，這是一部醫療質量與安全管理的案頭寶典。
●第一章湘雅精神與SAFE—CARE體繫
第一節湘雅誕生與湘雅精神的形成
第二節SAFE—CARE體繫的形成過程
第三節湘雅精神與SAFE—CARE體繫
第二章弘揚湘雅精神（S）
第一節醫院精神是醫院之魂
第二節繼承和弘揚湘雅精神
延伸閱讀湘雅精神的踐行者和傳播者
附件1中南大學“湘雅名醫”工程實施辦法（試行）
附件2首屆中南大學“湘雅名醫”名單
附件3第二屆中南大學“湘雅名醫”名單
第三節“四位一體”的醫院文化建設新體繫
第三章規範醫院管理（A）
第一節現代醫院管理的趨勢
延伸閱讀現代醫院管理的經典教材——梅奧診所
第二節規範醫院管理的具體實踐
延伸閱讀“學科集群化、專科精細化”的實踐與思考
附件關於進一步加強醫療工作的若干意見
第三節管理的關鍵在於落實
第四章完善一線服務（F）
第一節一線服務的內涵與原則
第二節當今大型公立醫院一線力量剖析
延伸閱讀福建省三明市第二醫院麻醉醫療安全事件有關情況的通報
美國門診每年誤診1200萬患者——600萬患者健康將受到嚴重威脅，門診環境混亂、就診時間短，難辭其責
第三節完善臨床一線服務的具體措施
延伸閱讀門診廳闢“休閑吧”——湘雅二醫院優化服務新招不斷
患者命懸一線被送到急診室27天的堅守與死神對抗
90分鐘，迎擊心髒電風暴
附件中南大學湘雅二醫院關於加強臨床一線咨詢班的補充規定
第五章強化教育培訓（E）
第一節教育培訓的重要性
第二節醫學教育的人文缺失
第三節建立多途徑分層次培養模式
附件1中南大學湘雅二醫院新進人員暫行管理辦法
附件2中南大學湘雅二醫院醫師、醫技、藥劑人員規
範化培訓及考核實施方案
附件3中南大學湘雅二醫院護士規範化培訓及考核
……
第六章加強醫患溝通（C）
第七章風險防範前移（A）
第八章提升集體榮譽感（R）
第九章建設數字化醫院（E）
全書附件
後記
周勝華主編的《化險為夷(湘雅醫療安全SAFE-CARE體繫探索與實踐)》在傳承百年湘雅精神的基礎上，總結提煉了中南大學湘雅二醫院50多年的管理經驗，參照國內外的優選理念，首創性地提出了一套醫療安全SAfE—CARE體繫。SAFE一(；ARE中各個字母代表了不同的含義，依次是弘揚湘雅精神(S)、規範醫院管理(A)、完善一線服務(F)、強化教育培訓(E)、加強醫患溝通(C)、風險防範前移(A)、提升集體榮譽感(R)、建設數字化醫院(E)。SAFE—CAF：RE體繫在湘雅二醫院施行後，在一定程度上降低了醫療事故和差錯率，和諧了醫患關繫。本書作為湘雅醫學院百年華誕的獻禮，也希望能為醫護同行提供借鋻。
周勝華 主編 著
周勝華，1963年5月出生，湖南衡陽人，內科學教授，一級主任醫師，博士生導師，現任中南大學湘雅二醫院院長，兼任美國心律學會終身會員，國家心血管病專家委員會委員，中華心電生理和起搏學會常務委員，中國心律學會常務理事，湖南省醫師協會常務理事，湖南省醫院管理協會醫院影像診斷管理委員會主任委員，《中華醫學雜志》(英文版)第7屆編委，《中國醫院管理》雜志常務理事，《中華心血管病雜志》、《中國衛生人纔》、《中華心律失常學雜志》、《中國急救復蘇與災害醫學雜志》等多本雜志編委。200O年晉升為教授，同年聘為博士生導師，2001年5月任中南大學湘雅二醫院副院長，2010年7月起任中南大學湘雅二醫院院長。
明確自身職責並順利開展工作，醫院每年都為新進人員組織一期崗前培訓。內容包括新進員工職業生涯規劃，醫院規章制度，相關法律法規，醫德規範教育，醫療質量管理，醫院感染預防及控制，臨床科學研究，醫保、新農合政策等，此外醫院還將對新進醫生和護士進行專業的技能培訓。新進人員崗前培訓已成為醫院選撥人纔十分重要的環節，是一項繫統化、嚴密性的培訓規劃。培訓結束後由院方組織考核，合格者方可上崗。
（三）國內進修
派遣醫務人員去優勢醫院進行專科進修，是教育培訓的重要途徑。進修不僅能提高員工的業務知識水平，還能夠學習、引進近期新的醫療技術和醫院管理理念。醫院要求各科室每年必須派出1～2名中青年骨干至國內很好專業水平的醫院進修學習。根據《中南大學湘雅二醫等
