本書描述了未來醫療的前景， 展望了2030 年由人工智能等技術革新引發的第四次產業革命。 未來， 醫療場景將發生重大變化，新技術將被導入醫療。 在醫療 4.0 時化、 個性化、 主體化的醫療將不斷進步。 如何用優選的技術解決醫療商業模式問題？

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推薦序2
序言
第1章 日本醫療領域的變化和課題
第2章 醫療和技術的現狀及展望
第3章 30名醫生對未來的展望
01以人工智能問診為契機，剝離臨床前線非核心業務
Ubie株式會社共同代表，醫生 阿部吉倫
02醫療中的變與不變
醫療法人社團御茶會御茶水心髒血管內科醫院院長
心髒血管內科醫生 五十嵐健祐
03溝通力——人工智能無法替代醫生的原因所在
日本大便學會會長，醫生，創始人 石井洋介
04個體醫療發展不可或缺的“區塊鏈技術”
MediBloc株式會社聯盟成員，醫生（內科、急診科）
伊籐涼
05混合醫療的時代——醫療領域的數字化變革
一般社團法人醫療物聯網學會代表董事，順天堂大學
醫學部附屬順天堂醫院眼科助教 豬俣武範/ 062030年將會迎來“醫院被選擇時代”
HYS株式會社人纔戰略部部長，全科醫生 岩本修一
07顛覆臨床常識和價值觀的解決方法
AMI株式會社代表董事，心內科醫生 小川晉平
08展望未來：人工智能醫療器械助攻醫生活用“工匠技術”
Aillis株式會社董事長，急診科醫生 衝山翔
09面對患者就診行為的變化，充分利用有限的醫療資源
Mediside株式會社董事長，整形外科醫生 菊池亮
10醫院和診所內高共感力空間的設計
醫療法人社團新潮會理事長,管理心理學家,整形
外科醫生 北城雅照
11少子化和老齡化帶來創新的機會
千葉西綜合醫院婦產科，雅虎日本公司保健醫生
近都真侑
12充分利用包括智能隱形眼鏡以及智能軟件在內的
新科技服務醫療
日本慶應義塾大學眼科學教師特任講師 小橋英長
13在治療效果大幅改善的基礎上，腦血管疾病治療的
重心將轉向以預防為主的應對方針
Quadlytics株式會社董事長，腦神經外科醫生 小林紀方
14軟件作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術治療
的行列中去
Care up株式會社董事長，呼吸內科醫生 佐竹晃太
15新技術的應用，為女性繼續工作創造環境和條件
創建Lacco懷孕咨詢室，日本澱川基督教醫院婦產科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫生具備
較大的影響力
醫療法人社團Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會社董事長，兒科醫生 白岡亮平
17采用新技術，讓我們的健康護理改革從保育園開始
Connected Industries株式會社董事長，婦產科醫生
園田正樹
18各器官專科診療室攜手合作,創造共同探索知識的未來
日本東北大學研究生院醫學繫研究科行動醫學助教
消化內科醫生 田中由佳裡
19支持未來醫療的遠程集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫生 中西智之
202030年所預見的醫療新交流方式
Antaa株式會社董事長，翠明會山王病院整形外科
中山俊
21普通數據的整理所帶來的醫療新發展
Tritia Data Sciencetist株式會社，醫生 二宮英樹
22家庭與兒科醫生的在線緊密聯繫，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會社董事長，兒科醫生 橋本直也
23利用在線診療和醫療數據，讓醫療更貼近患者
信息醫療公司董事長，醫師 原聖吾
24意識到自我醫療時代可能來臨，努力把專業學好
日本臨床研究學會理事代表，mediVR公司董事長
心內科醫生 原正彥
25樹立“自我守護健康”的意識，奔向“超健康優良社會”
Mediplat株式會社，眼科醫生 真鍋步
26實現癌癥的個性化治療，構建企業和臨床現場間的橋梁
江戶川醫院腫瘤血液內科副部長，Precision Medicine
站長 明星智洋
27期待未來醫療工作者能夠自己解決醫療現場的問題
ExMedio株式會社董事長，高知大學醫學院特任
副教授,精神科醫生 物部真一郎
28通過正確的信息改變固執的人的行為
數字好萊塢大學研究生院，運營“腎髒內科.com”
腎髒內科醫生 森維久郎
29新時代尋求能夠把項目導向成功的工程醫生
Flixy株式會社董事長，工程師，醫生 吉永和貴
30基於公開的數據，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會趨勢
日本千葉大學醫學部附屬醫院經營管理學研究中心
特任講師，精神科醫生，公司保健醫生 吉村健佑
結束語

在全球網絡信息化、老齡化及新技術不斷迭代加速的背景下，醫療健康領域也正在發生變革。未來，患者將被賦予更多的自主權，患者個人獲取醫療數據、實現疾病預測和預防等方面將變得更加容易。這也將改變患者在傳統醫學中被動從屬的地位，從而使患者享有更多的健康自主權，最終讓每個人都成為自己身體的主宰者。 醫療4.0時代即將到來！這是歷史的轉折點！該書描述了未來醫療的前景，展望了2030年由於人工智能等技術革新，從而引發的第四次產業革命。 2030年醫療場景將發生重大變化，新技術將導入醫療。醫療4.0時化、個性化、主體化的醫療將不斷進步，如何用優選的技術解決醫療商業模式問題。書中的30位醫生用未來的眼光，在提出問題的同時，也分享了他們的解決方案！

(日)加籐浩晃 著 曹健,孟華川,蟻瑞榮 譯