[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 包裝廢棄物的回收利用與管理
    該商品所屬分類:圖書 -> 環境科學
    【市場價】
    1104-1600
    【優惠價】
    690-1000
    【作者】 戴鐵軍著 
    【出版社】科學出版社 
    【ISBN】9787030482037
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:科學出版社
    ISBN:9787030482037
    商品編碼:10442720978

    品牌:文軒
    出版時間:2016-05-01
    代碼:138

    作者:戴鐵軍著

        
        
    "



    作  者:戴鐵軍 著
    /
    定  價:138
    /
    出 版 社:科學出版社
    /
    出版日期:2016年05月01日
    /
    頁  數:330
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787030482037
    /
    主編推薦
    本書采用逐級遞進的結構體繫,共分六大部分。繫統地介紹了包裝廢棄物的內涵、特點和意義;闡述了廢棄物回收利用的理論基礎;重點分析了典型包裝廢棄物物質代謝,並開展了包裝廢棄物回收利用的經濟評價;論述包裝廢棄物的回收利用與處理技術;重點探討了靠前外包裝廢棄物回收利用體繫、管理體繫和法規體繫;同時概述了包裝的綠色化、減量化和清潔化,提出了消減包裝廢棄物的對策及建議。
    本書可供各類包裝企業、包裝廢棄物資源化企業及相關工作者在生產實踐中應用,也可供包裝工程專業及固體廢棄物相關專業師生參考。
    目錄
    ●第1章緒論
    ●1.1包裝廢棄物的內涵
    ●1.2包裝廢棄物與資源
    ●1.3包裝廢棄物與環境
    ●1.4包裝廢棄物回收利用的意義
    ●第2章廢棄物回收利用的理論基礎
    ●2.1哲學基礎
    ●2.2生態學基礎
    ●2.3經濟學基礎
    ●2.4熱力學基礎
    ●2.5繫統學基礎
    ●2.6工業生態學基礎
    ●第3章典型包裝廢棄物的物質代謝研究
    ●3.1典型包裝廢棄物的界定及分析
    ●3.2傳統物質代謝框架構建和指標選取
    ●3.3包裝廢棄物的物質代謝框架和指標的改進
    ●3.4典型包裝廢棄物的物質代謝與成本收益組成分析
    ●第4章包裝廢棄物的回收與處理技術流程
    ●4.1包裝廢棄物工藝技術流程概述
    ●4.2分選技術
    ●部分目錄
    內容簡介
    本書共分9章。靠前章為緒論;第二章為包裝與循環經濟之間的關繫;第三章和第四章為包裝工業循環經濟發展模式與包裝廢棄物回收;第五章為包裝廢棄物的回收與利用;第七章和第八章為包裝發展循環經濟的設計、評價和回收體繫;第九章為包裝工業發展循環經濟對策。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    戴鐵軍著
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    戴鐵軍著
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部