●序 時代需要合格的生豬養殖場場長
前言
第一章 場長培養與提升
第一節 場長領導力的培養
一、用人能力的修煉
二、指揮能力的修煉
三、溝通協作能力的修煉
四、思想傳授能力的修煉
第二節 場長應具備的基本素質
第三節 場長能力的拓展
一、場長認知的調整
二、場長的定位
三、場長能力的拓展
第二章 豬場人纔培養
第一節 人纔選撥與培養
一、人纔選撥
二、人纔引入
三、人纔儲備
第二節 人纔激勵
一、提煉目標
二、目標提出挑戰
三、目標培養自信
四、目標是衡量進步的工具
五、人人參與
六、目標激勵
第三章 豬場經營管理
第一節 生產管理
一、豬場定崗定編及責任分工
二、豬場計劃管理
第二節 物資與報表管理
一、物資管理
二、豬場報表
三、規章制度
第三節 生物安全體繫
第四節 動物疫病防控體繫
第五節 統計采購報賬體繫
第六節 養殖預算與決策
第七節 績效考核與激勵
一、績效考核與激勵總則
二、養殖出欄生豬成本包干指標
三、生產成本參考指標（最終以實際核算成本為準）
第八節 提升豬場管理執行力
一、管理執行力不高的原因
二、提升豬場管理執行力的措施
第九節 營銷管理
第四章 豬場生產計劃制訂
第一節 現代化豬場豬群結構、豬群組數的簡單計算
一、豬群結構與豬群周轉
二、豬場生產工藝參數
三、飼養時間和豬群組數的確定
四、豬群組數計算案例
……
第五章 豬場生產成本與績效管理
第六章 生豬飼養管理
第七章 豬場設計與建設
第八章 豬場防疫
第九章 常見豬病診治參考文獻
附錄
