●編譯者序
●前言
●致謝
●概述
●項目管理
●提高標準
●增加價值
●項目管理的任務
●第一部分項目管理
●第1章概念階段
●前言
●業主的目標
●業主內部團隊
●項目經理
●項目經理的目標
●項目經理的職責
●項目經理的任命
●項目經理和合同管理人員
●……
●本書以往各版參加人員

本實用指南是在英文版"Code of Practice for Project Management for Construction and Developement"第四版的基礎上，結合我國工程建設項目管理的實踐所進行的編譯，原書是英國皇家特許建造學會編寫的關於項目管理操作規則和慣例的著作。在世界範圍內，代表業主的工程建設項目管理正在成為一個日益受到重視和迅速發展的領域，而在英國，這一職業資格也已被列入英國國家職業資格體繫的優選級。本實用指南正是站在工程建設項目業主的角度，對業主方所關心的項目管理問題以及指導原則和具體方法，甚至對項目管理的全生命周期都進行了分解和詳細的解讀。每一章均針對項目管理的特定階段，並提供了範例、備查目錄和典型案例，其整體結構則反映了項目管理的一般過程。由於本指南為近期新版等