●第一章緒論
●第一節本課程研究對像和基本任務
●第二節建築施工組織的原則和施工程序
●第三節建築施工組織設計的概念和分類
●思考題
●第二章建築施工組織原理
●第一節流水施工的基本概念
●第二節流水施工的方法
●第三節網絡計劃的方法
●思考題
●習題
●第三章施工準備工作
●第一節施工準備工作的意義和內容
●第二節施工準備工作的要求
●思考題
●第四章建築工程安全文明施工
●第一節建築工程安全施工
●第二節安全防護
●第三節安全事故處理
●第四節文明施工與環境保護
●部分目錄

    突發事件應急管理是我國政府履行社會管理與公共服務職能的重要表現，受到各級黨委和政府的高度重視。同時，它也是公共管理領域中一個需要深入研究的全新領域。本書從界定很好規突發事件的概念出發，對很好規突發事件及其應對過程中的重要問題進行了較為全面、繫統研究。由於突發事件應急管理是一個實踐性較強的課題，本書對靠前外很好規突發事件應對的案例進行了剖析，如“9.11”事件、卡特裡娜颶風、玉樹地震、汶川地震等，對常規突發事件與很好規突發事件及其應急管理進行了比較全面的對比，緊扣很好規突發事件的復雜性與不確定性，闡述了很好規應急管理活動的特殊性。書中在借鋻靠前外理論精華、總結靠前外應急實踐經驗的基礎上，探索了很好規突發事件及其應對的規律，研究了官僚體制在應對很好規突發事件中表現出來的弊端，提出了全社會參與、共同治理型應對模式的必要性，思考了我國變革應急管理模式等