●第1章超高層寫字樓工程特點及管理難點
●1.1望京SOHO項目的工程及管理概況
●1.1.1設計理念
●1.1.2建築概況
●1.1.3綠色建築標準
●1.1.4機電繫統概況
●1.1.5工程特點及技術難點
●1.1.6工程管理的實施情況
●1.2超高層建築工程管理難點
●第2章信息化管理
●2.1BIM技術的應用
●2.1.1望京SOHO項目BIM應用情況
●2.1.2某400m超高層寫字樓項目BIM工作規劃
●2.2項目信息平臺的應用
●2.2.1傳統的工程項目信息管理方式
●2.2.2互聯時代的工程信息管理方式
●2.2.3SOHO(中國)的項目協同平臺
●2.3項目監理信息資料管理
●2.3.1信息資料的分類及基本要求
●2.3.2信息資料的管理要點
●部分目錄
超高層建築是科技進步和經濟發展的結晶，目前我國已建成的300m以上超高層建築占優選三分之一以上，在建的300m以上超高層建築占優選三分之二左右，已進入超高層建築大發展的時代。超高層建築體量大、體形復雜、功能綜合，普遍具有技術難度大、管理復雜、審批復雜、社會影響顯著等特點，在設計技術、施工技術、工程管理方面極具挑戰，程峰主編的《超高層寫字樓工程管理創新實錄》以北京望京SOHO-T3這一典型的超高層寫字樓項目為實際案例，介紹了超高層建築工程管理中深化設計管理、工程計劃管理、材料設備供應管理、專業配合及協調、品質與功能控制、安全文明施工管理等實踐經驗，總結了工程管理信息化、精細化、一體化的新成果，供建設單位、監理單位、項目管理單位、施工單位等參考，也可供相關咨詢管理單位及工程類院校師生參考。
