●第一章 使學習變輕松、考試變簡單的邏輯主線與基本原則
●第一節 學習與解題的思路、方法
●第二節 利用黃金原則解題何止事半功倍
●第二章 建設工程項目的組織與管理
●考點1 建設工程項目管理的參建各方與階段劃分
●考點2 建設工程項目管理的任務(項目整體角度)
●考點3 建設工程項目采購(委托)的模式
●考點4 項目總承包模式與施工任務委托的模式
●考點5 項目參與各方項目管理的目標及任務
●考點6 建設工程項目的組織
●考點7 建設工程項目策劃
●考點8 建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
●考點9 施工組織設計的內容和編制方法
●考點10 建設工程項目目標的動態控制
●考點11 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
●考點12 溝通管理、人力資源管理、勞動用工管理
●考點13 建設工程監理
●第三章 建設工程合同與管理
●考點14 建設工程的招標與投標
●考點15 施工合同的談判與簽約
●部分目錄
《建設工程項目管理》根據近期新版考試大綱(2012年適用)和教材編寫,全書共九章,靠前章是作者的使學習變輕松,考試變簡單的本學科邏輯主線與基本原則;第二至第八章繫統闡述建設工程項目的組織與管理、“三控、四管、一協調”等內容;第九章為縱橫向歸納。 針對網絡計劃計算繁瑣、費時、容易出錯的問題,本書作者創造性地發明了“多能標號”法,不僅能使讀者方便、快捷、準確地計算各類網絡計劃的時間參數,輕松應對考試,而且還使網絡計劃變得更為直觀,易於理解、掌握和使用,在增強網絡計劃的效用方面有重大意義。 《建設工程項目管理》是全國一級建造師執業資格考試的高效輔導書,也可供廣大工程技術人員、管理人員使用。本書主要由之編著。