●第1章課題研究背景與意義
1.1課題立項背景和目的與意義
1.2主要研究出發點及基本要求
1.3研究方法與技術路線
1.4主要研究內容及創新點
第2章建設工程項目管理改革發展與治理體繫現代化建設
2.1建設工程項目管理體制改革與建築業持續發展
2.2建設工程項目管理改革發展實踐經驗與存在的主要問題
2.3建設工程項目治理體繫與治理能力現代化建設
第3章“項目生產力論”的創新研究與實踐應用
3.1“項目生產力論”提出的時代背景與理論依據
3.2“項目生產力論”體繫框架
3.3“項目生產力論”為建立創新項目管理體繫奠定了基礎
3.4“項目生產力論”的創新研究與再深化
3.5“項目生產力論”實踐應用與發展提升
第4章中國建造與建築業綠色發展
4.1中國建造的理論與實踐探索
4.2新型建造方式變革與綠色發展
4.3“一帶一路”與中國建造國際化戰略
第5章面向“十四五”時期建築業高質量發展政策建議
5.1建築業“十四五”發展與展望
5.2面向政府主管部門的政策性建議
5.3面向行業組織推動創新和引領發展的建議
5.4面向建築業企業提高核心競爭力的建議
5.5結束語
參考文獻
本書在繫統地回顧和總結中國建設工程項目管理改革發展歷程及其“項目生產力論”產生的背景、理論依據、體繫架構以及與建設工程項目管理創新的邏輯關繫基礎上,著重闡述了項目治理體繫和治理能力現代化建設的必要性,提出了以制度化建設、標準化推進、規範化運行、精細化管理、個性化激勵、體繫化保障、現代化提升、國際化貫通為核心要素的工程項目治理體繫框架。同時,基於綠色發展國策和行業分類標準定義“中國建造”的概念,論述了中國建造的演變過程、發展方向和發展路徑;確立了中國建造的顯著特征體現在新型建造方式和工程建設組織實施模式的依據;提出綠色建造方式、裝配式建造方式、智能建造方式、增材建造方式是推動中國建築業綠色發展和開拓國際市場的主流生產方式;闡明了“一帶一路”倡議對中國建造國際化發展的機遇、挑戰和應對策略。