用計算機進行生產管理是企業所急需的開展的工作，作為一本實用生產管理計劃與排程APS繫統實施的圖書，本書作者是歐洲專家，譯者是國內行業的佼佼者，填補了市場上書籍的缺口

●譯者序
前言
第1章 定義和背景
1.1 計劃環境
1.2 什麼是APS
1.2.1 APS的定義
1.2.2 APS的結構
1.2.3 APS與基於MRP的計劃
1.2.4 APS計劃層級
1.3 APS的歷史
1.3.1 20世紀60年代：MRP、排程理論
1.3.2 20世紀70年代和80年代：MRP-Ⅱ和FCP
1.3.3 20世紀90年代：ERP和APS
1.3.4 2000年到今：全面的APS套件
1.4 應用領域
1.4.1 加工工業
1.4.2 離散制造業
1.4.3 運輸業
1.4.4 人工計劃和排程
第2章 為什麼應用APS
2.1 情境條件
2.1.1 復雜性
2.1.2 大規模性
2.1.3 缺乏靈活性
2.2 APS戰略及效益
2.2.1 簡介
2.2.2 供應鏈戰略
2.2.3 案例APS-MP
2.2.4 創建業務案例
2.2.5 定性效益
2.2.6 案例APS-CP
2.3 MRP的缺陷
2.3.1 計劃資源和物料可用性
2.3.2 分配和同步
2.3.3 能力計劃
2.3.4 案例APS-CP
2.4 組織準備
2.4.1 願景
2.4.2 智慧
2.4.3 數據
2.4.4 可預測性
2.5 可能存在衝突
……
第3章 決策層級結構
第4章 功能設計
第5章 項目實施
第6章 供應商選擇
第7章 計劃員與排程員
第8章 現場使用
附錄 供應鏈運營計劃的約束條件
致謝

生產管理高級計劃與排程APS繫統在發達國家得到了廣泛應用，在我國各類企業中也逐漸被采用。建立APS繫統可以使企業的生產管理實現自動化，提高從物料進廠到成品出廠的準時化能力。 本書包括APS繫統的定義和背景、作用、決策層級結構、功能設計、項目實施、供應商選擇、計劃員與排程員、現場使用等內容，是生產制造現場推進使用APS繫統的推薦圖書。 本書邏輯清晰、語言簡練、通俗易懂、實踐性強，可以指導企業生產管理者建立和實施APS繫統。

(荷)文森特·威爾斯//托恩·德·科克 著 劉曉冰//薛方紅//王姝婷 譯