作 者:李運華 著
定 價:118
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2022年09月01日
頁 數:356
裝 幀:平裝
ISBN:9787121441059
"晉升體繫主要介紹職業等級體繫和晉升的流程、原則、邏輯,並結合COMD能力模型分析不同級別的要求。職級詳解主要結合COMD能力模型,詳細解讀從P5到P9每個級別的具體能力要求,以及晉升的關鍵點與技巧。面評技巧主要針對面評中的幾個關鍵步驟,介紹相關實戰技巧,包括如何寫PPT、如何講PPT、如何回應答辯問題等。學習方法主要介紹一套繫統的學習方法論,涵蓋時間管理、任務拆解、技術提升等多個維度。做事方法主要內容涵蓋端到端的做事流程,包括定目標、執行、總結、等
●第1部分 晉升體繫
第1章 職級體繫:你意識到級別鴻溝了嗎
1.1 跨越式職級
1.2 階梯式職級
第2章 晉升流程:你需要通過多少“關卡”纔能晉升
2.1 提名階段
2.2 預審階段
2.3 評審階段
2.4 復審階段
2.5 審批階段
2.6 溝通階段
第3章 晉升原則:什麼樣的人更容易晉升
3.1 主動原則:主動做事
3.2 成長原則:不斷挖掘成長點
3.3 價值原則:學習為公司產出價值的技能
第4章 晉升邏輯:別人如何判斷你有沒有達到晉升標準
4.1 一些看似客觀的常見做法
4.2 第一條邏輯:提前做下一級別的事
4.3 第二條邏輯:做好當前級別的事
4.4 通用的晉升步驟
第5章 COMD能力模型:如何把抽像的能力要求具體化
5.1 公司統一的能力描述:抽像
5.2 領域定制的能力解讀:比較具體
5.3 COMD能力模型:4種復雜度+3個維度
5.4 COMD能力模型與抽像描述的對比
5.5 如何應用COMD能力模型
第6章 職級檔次:你現在應該具備的核心能力是什麼
6.1 P5/P6:專業工匠
6.2 P7/P8:樂團指揮
6.3 P9/P10:電影導演
6.4 這些類比有什麼用
第2部分 職級詳解
第7章 P5提升攻略:如何快速從學生轉變為“打工人”
7.1 職級詳解導學
7.2 P5:從學生到“打工人”
7.3 技術:重點積累基礎技術
7.4 業務:熟悉業務的處理邏輯
7.5 管理:了解公司的管理制度和項目流程
第8章 P6提升攻略:如何成為獨立自主的“項目能手”
8.1 技術:掌握團隊用到的技術“套路”
8.2 業務:掌握所有功能並深度理解處理邏輯
8.3 管理:推進項目中的子任務
第9章 P7提升攻略:如何成為讓人信服的“團隊專家”
9.1 技術:精通團隊相關技術
9.2 業務:關注業務整體
9.3 管理:管理10人以內的小團隊
第10章 P8提升攻略:如何成為有影響力的“領域專家”
10.1 從團隊專家到領域專家
……
第3部分 面評技巧
第4部分 學習方法
第5部分 做事方法
第6部分 專項提升
番外篇
本書主要介紹了一套繫統的晉升方法論,涵蓋“理解晉升→準備晉升→參與晉升→獲得晉升”這條完整的晉升鏈條,深入剖析了晉升背後的規則、“潛規則”、技巧和套路,幫助讀者找到正確的發力點,順利通過晉升,獲得更好的職業發展。本書共6部分,第1部分是晉升體繫,主要介紹職業等級體繫和晉升的流程、原則、邏輯,並結合COMD能力模型分析不同級別的要求;第2部分是職級詳解,主要結合COMD能力模型,詳細解讀從P5到P9每個級別的具體能力要求,以及晉升的關鍵點與技巧;第3部分是面評技巧,主要針對面評中的幾個關鍵步驟,介紹相關實戰技巧,包括如何寫PPT、如何講PPT、如何回應答辯問題等;第4部分是學習方法,主要介紹一套繫統的學習方法論,涵蓋時間管理、任務拆解、技術提升等多個維度;第5部分是做事方法,主要內容涵蓋端到端的做事流程,包括定目標、執行、總結、彙報和復盤等環節;第6部分是專項提升,主要介紹業務和管理兩大領域等
李運華 著
"李運華前阿裡資深技術專家(P9),15年軟件設計開發經驗,曾就職於華為、UCWEB、阿裡巴巴、螞蟻金服,承擔架構設計、架構重構、技術團隊管理、技術培訓等職責;專注於開源技術、繫統分析、架構設計,對互聯網技術的特點和發展趨勢有較深入的研究和理解,先後負責過阿裡遊戲異地多活、飛鴿消息隊列、交易平臺解耦、螞蟻國際澳門錢包等項目,對於高性能、高可用、業務架構、繫統解耦等有豐富的經驗,著有《編程的邏輯》、《從零開始學架構》2本書籍,極客時間專欄《從0開始學架構》作者。"