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    【作者】 張建飛 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121429774
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121429774
    商品編碼:10046337616287

    品牌:文軒
    出版時間:2022-02-01
    代碼:129

    作者:張建飛

        
        
    "
    作  者:張建飛 著
    /
    定  價:129
    /
    出 版 社:電子工業出版社
    /
    出版日期:2022年02月01日
    /
    頁  數:404
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787121429774
    /
    主編推薦
    "一本超越具體編程技法的技術書:職場晉升不僅需要技術能力,更重要的是思維能力。本書帶你學會用底層思維解決復雜技術問題,突破職場“天花板”。一本培養思維能力的通用技能書:打破認知局限,培養通用的思維能力。本書幫你跳出思維定勢,輕松解決生活及工作中遇到的問題。生活中稀松平常的小故事,作者豐富的個人經驗和案例,輕松生動的語言風格,專業度十足的思維模型,軟件設計“科學+哲學+美學”的完美融合。"
    目錄
    ●第一部分 基礎思維能力
    01 抽像思維2
    1.1 抽像=抽離+具像3
    1.2 抽像是哲學思維的基礎4
    1.3 語言的抽像性5
    1.4 軟件設計中的抽像7
    1.4.1 面向對像的核心是抽像7
    1.4.2 抽像設計的評判標準8
    1.4.3 抽像缺失之基礎類型偏執9
    1.4.4 抽像缺失之重復代碼12
    1.4.5 抽像設計要完整14
    1.4.6 不要為了抽像而抽像15
    1.5 抽像的層次性17
    1.5.1 對抽像層次的權衡17
    1.5.2 軟件中的分層抽像20
    1.5.3 強制類型轉換中的抽像層次問題22
    1.5.4 抽像層次一致性原則24
    1.6 鍛煉抽像思維能力28
    1.7 精華回顧30
    參考文獻30
    02 邏輯思維31
    2.1 邏輯就是關繫32
    2.2 邏輯三要素之概念33
    2.2.1 概念要明確且清晰34
    2.2.2 制定團隊通用語言35
    2.2.3 管理者的概念技能36
    2.3 邏輯三要素之判斷37
    2.4 邏輯三要素之推理38
    2.4.1 演繹推理:因為,因為,所以38
    2.4.2 歸納推理:從特殊到一般40
    2.4.3 溯因推理:大膽假設,小心求證41
    2.5 邏輯鏈42
    2.5.1 5Why思考法43
    2.5.2 5So思考法44
    2.6 邏輯謬誤45
    2.6.1 偷換概念46
    2.6.2 錯誤假設46
    2.6.3 循環論證47
    2.6.4 以偏概全48
    2.6.5 滑坡謬誤48
    2.7 非理性思考49
    2.8 精華回顧50
    參考文獻50
    03 結構化思維51
    3.1 結構與架構51
    3.2 從無序到有序52
    3.3 金字塔結構54
    3.4 金字塔中的邏輯57
    3.4.1 縱向邏輯關繫58
    3.4.2 橫向邏輯關繫60
    3.5 如何搭建結構64
    3.5.1 自上而下65
    3.5.2 自下而上66
    3.5.3 上下結合70
    3.6 更多結構思維框架71
    3.7 精華回顧73
    04 批判性思維74
    4.1 理解批判75
    4.2 批判中臺77
    4.2.1 中臺的底層邏輯77
    4.2.2 業務中臺為何低效77
    4.2.3 解決中臺的困境79
    4.3 批判架構師82
    4.3.1 尷尬的架構師83
    4.3.2 尷尬的架構部門83
    4.3.3 人人都是架構師84
    4.4 批判技術管理者85
    4.4.1 技術不作為86
    4.4.2 業務不思考87
    4.4.3 脾氣超火爆87
    4.5 自我批判87
    4.6 精華回顧89
    參考文獻89
    05 維度思維90
    5.1 維度究竟是什麼90
    5.2 多維度思考91
    5.3 不做if else程序員93
    5.3.1 多態擴展94
    5.3.2 代碼分離95
    5.3.3 矩陣分析96
    5.3.4 殊途同歸98
    5.4 無處不在的矩陣分析99
    5.4.1 波士頓矩陣99
    5.4.2 訂單要素分析100
    5.4.3 RFM模型101
    5.4.4 邏輯推理中的矩陣103
    5.4.5 相關繫數矩陣104
    5.5 設計模式中的維度思維105
    5.6 組織管理中的維度思維109
    5.6.1 人員分工矩陣109
    5.6.2 人纔盤點矩陣110
    5.6.3 需求管理矩陣110
    5.7 精華回顧111
    06 分類思維112
    6.1 分類是本能112
    6.2 分類無處不在113
    6.3 分類的本質114
    6.3.1 尋找共同屬性114
    6.3.2 經典分類與概念聚集分類115
    6.3.3 多種多樣的分類角度116
    6.4 沒有“完美”分類117
    6.5 軟件設計中的分類118
    6.5.1 對像分類118
    6.5.2 構建分類119
    6.5.3 領域分類121
    6.6 組織架構中的分類122
    6.6.1 業務型組織123
    6.6.2 職能型組織124
    6.7 互聯網產業分類125
    6.8 精華回顧127
    參考文獻128
    07 分治思維129
    7.1 分治設計模式129
    7.1.1 管道模式130
    7.1.2 責任鏈模式133
    7.2 分布式繫統138
    7.2.1 x軸拆分139
    7.2.2 y軸拆分140
    7.2.3 z軸拆分140
    7.2.4 xyz軸拆分對比142
    7.3 分治算法142
    7.4 解決問題的黃金三步143
    7.5 “分治並”的應用144
    7.5.1 流式計算145
    7.5.2 分布式數據庫146
    7.6 精華回顧149
    參考文獻149
    08 簡單思維150
    8.1 簡化是逆向做功151
    8.1.1 壓縮、隱藏與賦予151
    8.1.2 減少選擇152
    8.1.3 奧卡姆剃刀155
    8.2 干掉流程引擎156
    8.3 極簡狀態機的實現157
    8.3.1 領域專用語言的分類158
    8.3.2 極簡狀態機的模型設計159
    8.3.3 連貫接口設計161
    8.3.4 無狀態設計164
    8.3.5 極簡狀態機的使用165
    8.4 COLA的壯士斷腕166
    8.5 復雜的產品沒人用167
    8.6 精華回顧169
    09 成長型思維170
    9.1 走過至暗時刻170
    9.2 成長型思維與固定型思維171
    9.3 大腦的可塑性173
    9.4 培養成長型思維174
    9.4.1 明確努力的意義175
    9.4.2 改變歸因習慣175
    9.4.3 擺脫精神內耗176
    9.4.4 持續精進178
    9.4.5 保持好奇心179
    9.4.6 守住平常心180
    9.4.7 慢也是快181
    9.4.8 掌握表揚的技巧182
    9.5 成功人士的成長型思維184
    9.6 精華回顧185
    第二部分 專業思維能力
    10 解耦思維188
    10.1 耦合與解耦189
    10.2 依賴倒置解耦189
    10.2.1 抽像比具體靈活190
    10.2.2 面向接口編程191
    10.2.3 應用與日志框架的解耦192
    10.3 中間層映射解耦195
    10.3.1 DNS的解耦設計196
    10.3.2 CDN的解耦設計197
    10.4 解耦的技術演化199
    10.5 應用架構中的解耦201
    10.6 精華回顧204
    11 契約思維205
    11.1 軟件設計中的規範206
    11.1.1 命名規範206
    11.1.2 異常處理規範207
    11.1.3 架構規範210
    11.1.4 規範的維護211
    11.2 軟件設計中的標準212
    11.2.1 前端標準化之路212
    11.2.2 Java規範213
    11.2.3 API設計標準216
    11.3 依賴契約的擴展機制218
    11.3.1 基於接口的擴展218
    11.3.2 基於配置數據的擴展220
    11.4 掌握標準制定權222
    11.5 精華回顧225
    參考文獻225
    12 模型思維226
    12.1 模型及其分類226
    12.1.1 物理模型227
    12.1.2 數學模型227
    12.1.3 概念模型228
    12.1.4 思維模型228
    12.1.5 模型不能代替實物229
    12.2 UML建模工具229
    12.2.1 類的UML表示法231
    12.2.2 類的關聯關繫232
    12.2.3 類的依賴關繫236
    12.2.4 類的泛化關繫237
    12.2.5 類與接口的實現關繫238
    12.3 領域模型239
    12.3.1 限界上下文240
    12.3.2 上下文映射241
    12.4 領域模型與數據模型243
    12.4.1 錯把領域模型當數據模型244
    12.4.2 錯把數據模型當領域模型246
    12.4.3 兩種模型各司其職248
    12.5 精華回顧249
    13 工具化思維251
    13.1 你我都是“工具人”252
    13.2 工具化的一般步驟252
    13.3 TestsContainer小工具253
    13.4 組合創新也是創新258
    13.5 ORM工具261
    13.6 基礎設施即代碼267
    13.7 巧用便簽貼269
    13.8 精華回顧270
    參考文獻270
    14 量化思維271
    14.1 量化的步驟271
    14.1.1 定義指標272
    14.1.2 將指標數字化273
    14.1.3 優化指標274
    14.2 研發效能度量275
    14.2.1 度量不是“指標遊戲”275
    14.2.2 力求合理的度量276
    14.3 目標管理278
    14.3.1 SMART原則278
    14.3.2 OKR考核指標279
    14.3.3 不要迷信指標280
    14.4 量化網站運營281
    14.5 量化技術貢獻282
    14.6 精華回顧284
    15 數據思維285
    15.1 “精通”數據285
    15.2 數據體繫概覽286
    15.2.1 數據源286
    15.2.2 數據倉庫287
    15.2.3 ETL289
    15.2數據291
    15.2.5 數據應用292
    15.3 數倉建模292
    15.3.1 維度模型293
    15.3.2 事實明細表295
    15.3.3 事實彙總表297
    15.4 數據產品平臺299
    15.4.1 看我情300
    15.4.2 看行情301
    15.4.3 看敵情301
    15.5 用數據說話302
    15.6 精華回顧303
    16 產品思維304
    16.1 產品的三要素305
    16.1.1 用戶305
    16.1.2 需求305
    16.1.3 場景306
    16.2 產品的分類306
    16.2.1 用戶關繫角度307
    16.2.2 用戶需求角度307
    16.2.3 用戶類型角度307
    16.2.4 產品形態角度308
    16.3 產品架構308
    16.4 產品化310
    16.5 平臺化312
    16.5.1 企業平臺化312
    16.5.2 平臺化建設314
    16.5.3 平臺產品化316
    16.6 精華回顧318
    第三部分 思維能力的綜合應用
    17 我的商品團隊之旅322
    17.1 落地新團隊323
    17.1.1 熟悉人324
    17.1.2 熟悉業務325
    17.1.3 熟悉技術328
    17.1.4 熟悉文化328
    17.2 深入商品領域329
    17.2.1 領域概念330
    17.2.2 概念模型336
    17.2.3 產品架構338
    17.3 商品上架重構340
    17.3.1 復雜的商品上架流程340
    17.3.2 無用的流程引擎341
    17.3.3 問題的本質在於結構342
    17.3.4 結構化分解後的問題345
    17.4 復雜業務應對之道348
    17.4.1 上下結合348
    17.4.2 能力下沉349
    17.5 精華回顧352
    參考文獻352
    18 COLA的演進過程353
    18.1 COLA 1.0354
    18.1.1 復雜度來自哪裡354
    18.1.2 COLA 1.0的設計356
    18.1.3 COLA 1.0的整體架構365
    18.2 COLA 2.0366
    18.2.1 新架構分層366
    18.2.2 新組件劃分367
    18.2.3 新擴展點設計369
    18.2.4 新二方庫定位371
    18.3 COLA 3.0375
    18.3.1 去掉Command375
    18.3.2 去掉Interceptor377
    18.3.3 去掉Validator等377
    18.3.4 優化類掃描378
    18.3.5 用Adatper代替Controller378
    18.4 COLA 4.0379
    18.4.1 架構的頂層設計379
    18.4.2 技術維度與領域維度的劃分381
    18.4.3 COLA組件383
    18.4.4 COLA 4.0的改動點383
    18.5 如何使用COLA386
    18.6 精華回顧388
    後記389
    內容簡介
    本書涵蓋程序員應知應會的16種思維能力,共18章,分為三部分。第一部分主要介紹抽像思維、邏輯思維、結構化思維、批判性思維、維度思維、分類思維、分治思維、簡單思維,以及成長型思維等解決日常問題的基礎思維能力。第二部分結合軟件行業的特點,主要介紹解耦思維、契約思維、模型思維、工具化思維、量化思維、數據思維,以及產品思維等專業思維能力。第三部分主要是對上述思維能力的綜合運用實踐。這是一本超越具體編程技法的技術書,適合軟件從業人員閱讀,包括程序員、架構師和技術主管等。這也是一本培養思維能力的通用技能書,適合非計算機專業出身的人士閱讀。掌握通用的思維能力可以幫助你解決生活或工作中的問題。
    作者簡介
    張建飛 著
    張建飛,阿裡巴巴集團高級技術專家。。Java全球管理組織(JCP)執行委員會正式會員(Full Member)。2007年計算機工程碩士畢業後,先後在軟件公司lnfoSys與互聯網公司eBay擔任高級研發和技術專家的職務。2014年加入阿裡巴巴,先後在1688、ICBU和零售通擔任技術主管。 作者精通面向對像技術,有豐富的一線編碼實戰和架構經驗。特別是在應用架構、領域建模和復雜度治理領域,自研了COLA框架。COLA自開源以來,已經被多個技術團隊使用,解決了DDD落地和應用擴展問題,受到了普遍關注和一致好評。 作者提倡“工匠精神”,對於如何打造一個追求很好、獨具匠心的技等



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