《實用空間繫統項目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·j·拉森、瑪裡琳·麥奎德、羅伯特·j·曼瑞德所著，本書的寫作目的，是為在復雜空間繫統設計、開發和運行中起領導作用的項目經理們提供激勵、過程、工具和信息。本書對項目管理學會及其他眾多專著中業已完善的項目管理的一般知識和方法提供了補充。本書不僅對直接從事項目工作的實踐者有意義，還可以作為研究生層次的課程及開發計劃基本參考書。 

●第1章 概論
●第2章 項目獲取
●第3章 項目策劃
●第4章 組織項目管理
●第5章 利益相關方管理
●第6章 項目管理信息繫統
●第7章 空間繫統工程管理
●第8章 開發和管理要求
●第9章 後勤管理
●第10章 任務保證
●第11章 生命周期成本估算
●第12章 預算及預算策略
●第13章 合同與采辦管理
●第14章 項目監測、評估和控制
●第15章 風險管理
●第16章 任務軟件流程和注意事項
●第17章 項目領導和團隊協作能力
●第18章 戰略溝通
●第19章 決策
●第20章 跨文化管理項目
●部分目錄

《實用空間繫統項目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·j·拉森、瑪裡琳·麥奎德、羅伯特·j·曼瑞德所著，本書為在復雜空間繫統設計、開發和運行中起領導作用的項目經理們提供了啟示、過程、工具和信息。本書包含許多與空間有關的案例研究和經驗教訓，為讀者管理和指導現有的空間項目提供了歷史性借鋻。本書主要分為四部分：項目界定，項目執行，項目促成，項目評估。
《實用空間繫統項目管理(精)》提供了復雜空間項目管理的有關方法和信息，旨在幫助項目經理在項目管理的理解和績效方面更上一個臺階。本書不僅對直接從事項目工作的實踐者有指導意義，還可以作為研究生層次的教學及參考用書。