●《接近流程手冊:從流程建模到管理的知識體繫.卷1(上)》
譯者序
原書序
縮略詞
本書介紹
第一部分
1.1第一階段：流程概念演變1.0
1.1.1簡介
1.1.2流程的演變歷史
參考文獻
1.2第2階段：流程概念演變2.0
1.2.1介紹
1.2.2甘特（Gantt）圖
1.2.3F.B.Gilbreth
1.2.4A.H.Mogensen
1.2.5波音B
1.2.6B.S.Graham
1.2.7ASME：美國機械工程師協會
1.2.8PERT功能流程框圖
1.2.9DFD和IDEF
1.2.10零缺陷
1.2.11TPS
參考文獻
1.3第3階段：流程概念演變3.0
1.3.1介紹
1.3.2PROF.DR.H.C.MULT.AUGUST-WILHELMSCHEER
1.3.3J.A.Zachman——企業架構的到來
1.3.4精益思維、精益實踐、精益消費
1.3.5BPR
1.3.6TQM
1.3.7TQM工具
1.3.8六西格瑪
參考文獻
1.4第4階段：什麼是BPM
1.4.1介紹
1.4.2定義與研究
1.4.3獲得的見解
1.4.4結論：一個共同定義
參考文獻
第二部分
2.1BPM的思維方法
介紹
2.2本體論的價值
2.2.1介紹
2.2.2什麼是本體論？
2.2.3基於語境依賴的本體分類
2.2.4本體成熟度與成熟過程
2.2.5當前發展狀況
2.2.6結論和未來研究的方向
參考文獻
2.3BPM本體論
2.3.1介紹
2.3.2作為大眾分類的BPM本體：基本流程概念的共享
2.3.3作為敘詞表的BPM本體論：通過定義關繫構建流程知識
2.3.4作為框架的BPM本體論：LEADingPractice（領導實踐模型的本體結構
2.3.5關於BPM本體論的討論
2.3.6總結
參考文獻
2.4流程標記——流程分集和分類概念
2.4.1介紹
2.4.2邏輯聚類：從其他領域學習
2.4.3概念和邏輯流程分集與分類
2.4.4通過執行方法對流程進行分類
2.4.5流程分解的性質
2.4.6描述工作
2.4.7流程域
2.4.8流程組
2.4.9流程
2.4.10流程的性質
2.4.11流程生命周期的動詞分類
2.4.12流程步驟
2.4.13流程步驟的性質
2.4.14活動
2.4.15活動的性質
2.4.16工作繫統
2.4.17程序
2.4.18連接工作空間
2.4.19流程方案
2.4.20流程類型
2.4.21流程層級
2.4.22流程性質
2.4.23錯誤分類和錯誤分集
2.4.24結論
參考文獻
2.5為何使用流程模板
2.5.1介紹
2.5.2BPM本體論與流程模板的關繫
2.5.3什麼是流程模板？
2.5.4流程地圖
2.5.5流程矩陣
2.5.6流程模型
2.5.7最常見的流程模板
2.5.8流程模板的好處
2.5.9結論
參考文獻
《接近流程手冊:從流程建模到管理的知識體繫.卷1(中)》
《接近流程手冊:從流程建模到管理的知識體繫.卷1(下)》

本書從流程概念的發展與演變出發，彙集大量來自政府機構、標準組織、企業、大學、研究機構以及行業專家的傑出貢獻，將涉及流程管理相關知識概念與理論加以繫統整合，構建了流程管理領域全面的知識體繫。本書采取理論與實踐分析相結合的方法，通過對流程管理知識、模板、專家建議以及很好實踐的介紹，從什麼是流程管理、流程管理的思維方式、工作方式、建模方式、實施與治理方式、培訓與指導方式六部分進行編著，將每一個復雜主題拆解成便於理解的知識點，提供了有關實現流程管理的流程、框架、方法的所有內容，為商用航空發動機研制企業構建基於流程管理的自主研發體繫提供了一份全面的實用指南。本書可供航空發動機工程設計和管理人員參考和閱讀。