●前言
●第一章 緒論
●第一節 研究背景
●一、建築產業化的必然性
●二、傳統建築工程管理模式與工業化發展的矛盾
●三、工業化住宅產業標準體繫現狀
●四、工業化遲遲未深入建築業開展的原因
●第二節 研究和解決的主要問題
●第三節 研究的範圍界定
●第四節 研究架構和主要內容
●一、研究方法
●二、研究架構
●三、主要內容
●第五節 研究的意義
●第二章 工業化住宅全生命周期管理模式和相關理論研究
●第一節 工業化住宅全生命周期管理的基礎研究
●一、工業化住宅建造過程全生命周期的概念
●二、管理模式的概念
●三、工業化住宅繫統的根本屬性
●四、工業化住宅與制造業的生產特征比較
●部分目錄

從靠前的工程建設管理模式來看，仍延續的是以設計—招標—建造模式為基本組織模式的項目管理方法，不僅不適應建築工業化的發展，相反這一管理模式勢必成為建築工業化的阻礙，制約建築工業化的進步，導致建築業與制造業相比，生產效率低下。高科技含量、高度的信息化技術及成熟的管理經驗使制造業全面實現了產品全生命周期管理，也帶來了極大的經濟效益。因此，如何借鋻制造業的管理理念，管理方法，來幫助實施工業化住宅產品全生命周期管理就成為建築業諸多方面變革的重要研究內容，本文的研究目的也在此。