●第一篇項目管理
●第一章項目的由來
●第一節珠江新城的規劃與建設
●第二節廣州國際金融中心項目的確定
●第二章方案設計競賽
●第一節競賽組織
●第二節參賽方案介紹
●第三節設計方案競賽結果
●第三章項目公司組織
●第一節項目初期公司組織架構分析
●第二節項目中期公司組織架構分析
●第三節項目後期公司組織架構分析
●第四章設計管理
●第一節參與國金中心的主要設計單位
●第二節設計管理方式
●第三節工程施工中的設計協調工作
●第五章咨詢顧問
●第一節主要的咨詢顧問公司及其工作內容
●第二節咨詢顧問的作用
●第六章質量控制
●部分目錄

黃維綱、朱晨主編的《廣州靠前金融中心建設實錄(精)》對廣州靠前金融中心項目建設全過程在項目管理、設計和技術亮點、施工技術及管理等進行了全面、繫統的介紹，總結在此過程中遇到的難題、挑戰及解決方法，是靠前鮮見的站在開發者角度全面繫統地介紹大型超高層城市綜合體工程建設的書籍。本書是參與廣州靠前金融中心項目開發的建設者們共同編著的成果，他們將親身工作經歷與經驗進行了提煉和總結，為社會留下了寶貴財富。