●第一章 工程項目管理概論
第一節 項目及其重要性
第二節 項目管理概論
第三節 工程項目及其生命周期
第二章 工程項目前期管理
第一節 工程項目的目標管理
第二節 工程項目策劃與評價
第三節 工程項目可行性研究與決策
第三章 工程項目建設期管理策劃
第一節 工程項目總體管理
第二節 工程項目參與各方項目管理策劃
第三節 工程項目的動態控制
第四節 工程項目實施模式選擇
第五節 工程項目管理的組織設計
第四章 流水實施方式
第一節 三種實施方式的比較
第二節 流水施工參數
第三節 流水施工組織方法
第五章 工程項目進度管理
第一節 工程項目進度管理概述
第二節 工程網絡計劃的編制與優化
第三節 工程項目進度控制
第六章 工程項目質量管理
第一節 質量及相關概念
第二節 工程項目質量的形成過程
第三節 工程質量責任體繫
第四節 工程質量監督
第五節 質量管理的數理統計基礎
第六節 工程項目質量控制的方法
第七節 工程項目質量驗收與質量事故處理
第七章 工程安全生產與環境保護
第一節 工程安全生產管理相關概念
第二節 工程安全責任體繫
第三節 工程安全生產管理基本原理
第四節 工程安全生產政府監督管理
第五節 建設工程環境保護的要求和措施
第八章 工程項目費用管理
第一節 工程項目費用管理概述
第二節 工程項目費用計劃的編制
第三節 工程進度款結算
第四節 工程項目費用核算、控制與分析
第五節 竣工結算
第九章 工程項目采購管理
第一節 工程項目采購概論
第二節 工程項目采購策劃
第三節 工程招標
第四節 工程投標
第五節 工程合同價款的約定
第十章 工程項目信息管理
第一節 工程項目信息管理相關概念
第二節 工程項目文件檔案資料管理
第三節 工程項目管理信息化
參考文獻

戚振強編著的《工程項目管理》以工程建設項目綜合管理和領域管理為主線，兼顧了工程建設各方主體(業主方、設計方、施工方)的管理和各個領域的管理內容。本書結合我國工程建設的實踐，全面吸取了我國工程建設發展實踐和理論研究的成果，吸收了國際項目管理理論發展和建築管理實踐與理論發展的新成果。
全書共十章內容，其中前四章為綜合管理的內容，包括工程項目管理概論、工程項目前期管理、工程項目建設期管理策劃和流水實施方式。後面六章的內容為項目領域管理的內容，包括工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程安全生產與環境保護、工程項目費用管理、工程項目采購管理、工程項目信息管理。
本書可作為高等學校工程管理專業、工程造價專業、土木工程專業的教材或教學參考書，也可供建設單位、工程咨詢及監理單位、勘察設計單位、施工單位等有關工程管理人員參考。