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  • 用戶體驗可視化指南 第2版 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 科技
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    1059-1536
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    662-960
    【作者】 詹姆斯·卡爾巴赫 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115594570
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115594570
    商品編碼:10073292824006

    品牌:文軒
    出版時間:2023-04-01
    代碼:139

    作者:詹姆斯·卡爾巴赫

        
        
    "
    作  者:(美)詹姆斯·卡爾巴赫 著 UXRen翻譯組 譯
    /
    定  價:139.8
    /
    出 版 社:人民郵電出版社
    /
    出版日期:2023年04月01日
    /
    頁  數:404
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787115594570
    /
    主編推薦
    1.作者實戰經驗豐富,提供了大量真實、詳實的案例研究,在此基礎上介紹繪制共線圖的詳細流程。2.實用性強,介紹了各種用戶體驗可視化圖表的繪制流程和繪制方法。3.上手快,讀者可以參照本書,從零開始繫統搭建用戶體驗可視化過程。4.本書第一版在業內受到一種好評,UXPressia創始人Yuri Vedenin為本書做序推薦。
    目錄
    ●第一部分 價值可視化
    第1章 價值可視化:團隊視角“由外而內”的統一 3
    1.1 體驗建模 4
    1.2 共線圖 4
    1.3 多重對齊方式 11
    1.4 關注價值統一 14
    1.5 統一準則 16
    1.6 共線圖的作用 17
    1.7 本章小結 19
    1.8 擴展閱讀 20
    1.9 案例研究 21
    1.10 圖表和圖片授權許可 25
    第2章 體驗可視化基礎 27
    2.1 規劃可視化的工作內容 28
    2.2 確定體驗觸點 37
    2.3 本章小結 41
    2.4 擴展閱讀 41
    2.5 案例研究 42
    2.6 圖表和圖片授權許可 46
    第3章 員工體驗:內部統一 49
    3.1 員工體驗 50
    3.2 員工體驗可視化 52
    3.3 客戶體驗和員工體驗的統一 54
    3.4 本章小結 65
    3.5 擴展閱讀 66
    3.6 案例研究 67
    3.7 圖表和圖片授權許可 70
    第4章 戰略洞察力的可視化 73
    4.1 一種新的洞察方式 74
    4.2 戰略可視化 83
    4.3 本章小結 95
    4.4 擴展閱讀 96
    4.5 案例研究 97
    4.6 圖表和圖片授權許可 103
    第二部分 用戶體驗可視化的一般過程
    第5章 開始:啟動一個可視化項目 107
    5.1 啟動一個新項目 108
    5.2 決定方向 111
    5.3 客戶旅程地圖、服務藍圖和體驗地圖之間的區別 118
    5.4 界定工作 122
    5.5 一言以蔽之:在合適的時間用恰當的技術 125
    5.6 本章小結 126
    5.7 擴展閱讀 126
    5.8 圖表和圖片授權許可 127
    第6章 調查:體驗研究 129
    6.1 回顧現有信息來源 130
    6.2 企業內部訪談 133
    6.3 進行訪談 134
    6.4 創建草圖模型 136
    6.5 進行外部研究 139
    6.6 訪談簡明指南 145
    6.7 分析數據 146
    6.8 定量研究 150
    6.9 本章小結 151
    6.10 擴展閱讀 151
    6.11 案例研究 152
    6.12 圖表和圖片授權許可 155
    第7章 制圖:繪制圖表 157
    7.1 圖表布局 158
    7.2 內容編寫 161
    7.3 設計信息 164
    7.4 展示情緒 174
    7.5 工具和軟件 176
    7.6 本章小結 181
    7.7 擴展閱讀 181
    7.8 案例研究 182
    7.9 圖表和圖片授權許可 184
    第8章 一致性研討會:找到待解決的正確問題 187
    8.1 共情 188
    8.2 業務折紙法 190
    8.3 識別機會 191
    8.4 想像 194
    8.5 評估 197
    8.6 案例研究 1 201
    8.7 推動一致性研討會 204
    8.8 本章小結 207
    8.9 擴展閱讀 208
    8.10 案例研究 2 209
    8.11 圖表和圖片授權許可 212
    第9章 構想未來的體驗:搭建正確的解決方案 215
    9.1 進行實驗 215
    9.2 被高估的想法 218
    9.3 使用地圖設計新體驗 220
    9.4 追求轉型 224
    9.5 設計地圖 227
    9.6 用戶故事地圖 229
    9.7 設計衝刺 234
    9.8 本章小結 235
    9.9 擴展閱讀 235
    9.10 案例研究 236
    9.11 圖表和圖片授權許可 240
    第三部分 主要圖表類型詳述
    第10 章 服務藍圖 245
    10.1 可視化服務 246
    10.2 擴展服務藍圖 248
    10.3 相關方法 255
    10.4 服務素 258
    10.5 擴展閱讀 259
    10.6 案例研究 261
    10.7 圖表和圖片授權許可 264
    第11 章 客戶旅程地圖 267
    11.1 客戶生命周期地圖 272
    11.2 相關模型 274
    11.3 客戶旅程素 277
    11.4 擴展閱讀 279
    11.5 案例研究 280
    11.6 圖表和圖片授權許可 285
    第12 章 體驗地圖 287
    12.1 混合體驗地圖 290
    12.2 相關模型 294
    12.3 體驗素 305
    12.4 擴展閱讀 306
    12.5 案例研究 307
    12.6 圖表和圖片授權許可 310
    第13 章 心智模型圖 313
    13.1 繪制心智模型圖 314
    13.2 相關方法 320
    13.3 心智模素 324
    13.4 擴展閱讀 324
    13.5 案例研究 325
    13.6 圖表和圖片授權許可 333
    第14 章 生態繫統模型 335
    14.1 生態繫統地圖 336
    14.2 生態繫統素 349
    14.3 擴展閱讀 350
    14.4 案例研究 351
    14.5 圖表和圖片授權許可 355
    參考資料 357
    內容簡介
    本書旨在為企業提供一些工具——共線圖,以提高企業對其產品和服務生態的洞察力。書中介紹了體驗可視化圖表的各種繪制方法,重點在於尋求多種描述用戶真實體驗的圖表。本書內容分為3個部分。第一部分為價值可視化,介紹了共線圖的概念及其概況、背景:第二部分為用戶體驗可視化的一般過程,詳細介紹了繪制共線圖的一般流程,主要分為啟動、調查、闡述和觸點統一4個階段,基於對客戶實際狀況的理解並產生共情後,設想未來可能的體驗走向;第三部分為主要圖表類型詳述,詳細介紹了各類型圖表及其由來和發展。
    作者簡介
    (美)詹姆斯·卡爾巴赫 著 UXRen翻譯組 譯
    James Kalbach是用戶體驗設計、信息架構和戰略方面的作家、演說家和培訓師。他目前是行業優選的在線白板工具公司MURAL的客戶體驗主管,曾為易貝(eBay)、奧迪(Audi)、索尼(SONY)、思傑(Citrix)、愛思唯爾(Elsevier Science)、律商聯訊集團等大型企業提供咨詢服務。同時他也是《Designing Web Navigation》(O’Reilly出版社)和《The Jobs To Be Done laybook》(Rosenfeld Media出版社)兩本書的作者。



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