● ?全新視角深化對商業的理解，全新方法改善企業的經營成效。桑代克對8位偉大企業家的研究提供了非常有價值的借鋻模版，是每一位中國管理者都應該閱讀的經典之作。● ?商業局外人鮮明的烙印，深受巴菲特本人重視，成為他投資決策的重要標準。通過辨識企業管理者特質，挖掘投資良機，已經成為投資界公認的有效手法。如何尋找中國自己的商界局外人，這本書無疑能為投資者提供很有價值的指導。● 伯克希爾-哈撒韋公司董事長、“股神”沃倫·巴菲特，伯克希爾-哈撒韋公司副董事長查理·芒格，知名管理大師、暢銷等

●引言 像做投資一樣做管理
顛覆式創新，“局外人”視角引發的方法革命
破除同儕壓力，理性是優選的解毒劑
CEO的首要目標是追求長期每股價值的優選化
特質1 效率決定生死湯姆·墨菲和首府廣播公司
“內卷”，細嚼慢咽式兼並
專注戰略，CEO的工作新重心
效率傳導，“蛇吞像”背後的基礎邏輯
精簡機構，削減一切不必要的費用
湯姆·墨菲的方法
特質2 聚焦資本配置亨利·辛格爾頓和特利丹公司
低買高賣，價格落差帶來的收購良機
集中每一分錢，“去中心化”模式的核心支柱
大規模回購，投資自己纔是最靠譜的買賣
價值釋放，通過分拆深挖公司潛能
亨利·辛格爾頓的方法
特質3 綁定股東利益比爾·安德斯和通用動力公司
資產剝離，賣掉低效業務的三個標準
現金的生成與配置
從資產出售到資本配置
資本返還，回報股東的三次特殊分紅
提升公司股價，保證“翻四倍”的三大措施
比爾·安德斯的方法
特質4 高效運用杠杆約翰·馬隆和TCI
財務杠杆，舉債擴張的巨大魅力
規模杠杆，用戶人數決定未來成敗
業務再梳理，如何把自己的公司賣到天價
約翰·馬隆的方法
特質5 勇於逆向而行凱瑟琳·格雷阨姆和《華盛頓郵報》
耐心的價值，“不為”纔是管理者的優選考驗
大出擊，市場低潮往往意味著巨大機會
凱瑟琳·格雷阨姆的方法
特質6 數據思維制勝比爾·斯蒂利茨和羅爾斯頓·普瑞納公司
數據狂人，分析力就是領導力
品牌大收購，超級分銷撬動利潤暴漲
衍生企業，非主營業務的很好歸宿
比爾·斯蒂利茨的方法
特質7 永遠關注現金流迪克·史密斯和大眾影院公司
輕資產戰略，“售後租回”的資本遊戲
無形資產，小運營資金帶來超高現金流
第三支點，“非收購入股”締造完美公司構架
迪克·史密斯的方法
特質8 首席執行官就是首席投資官沃倫·巴菲特和伯克希爾哈撒韋公司
垃圾股淘金，撿小便宜的煙頭策略
現金流折現，隻買最值的企業
無界，臻於化境的投資之神
沃倫·巴菲特的方法
結語 一個案例和一份清單
後記
致謝
附錄 巴菲特的測試

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、湯姆·墨菲29 年創造200 多倍收益……他們創造的平均業績超傑克·韋爾奇7 倍、超標準普爾500指數20 倍。他們用無可置疑的數據證明自己是蕞偉大的CEO、企業家。他們是如何創造了驚人業績的？他們是如何成為行業旗手，走在前沿的？他們在投資與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。 本書分別用一章來講述8大企業家創造非凡業績的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷阨姆……他們的背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。 透過這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業管理者提供了很有價值的指導，助力投資者、企業管理者創造成果，在難以預測、千頭萬緒的商界中全速航行！

(美)威廉·桑代克 著 馬斯文,楊天南 譯