●第一篇工程總承包項目管理概論
第一章項目管理知識體繫現狀和發展
第一節美國項目管理協會及其PMBOK
第二節國際項目管理協會及其PEB
第三節英國商務部與PRINCE2知識體繫
第二章我國項目管理及建設模式發展歷程
第一節我國建設項目管理體制的發展歷程
第二節我國推行工程總承包的發展歷程
第三節現代工程總承包的常見模式
第二篇電力工程項目實現過程
第三章項目啟動策劃階段
第一節概述
第二節項目管理組織
第三節項目管理體繫
第四節項目策劃
第四章項目設計階段
第一節概述
第二節全過程設計管理
第三節全過程控制
第五章項目物資采購階段
第一節概述
第二節設備材料采購
第三節設備材料質量管控
第四節設備材料進度管控
第五節物流運輸管理
第六節現場物資管理
第六章項目施工階段
第一節概述
第二節施工招標管理
第三節施工準備管理
第四節施工組織優化
第五節施工技術管理
第六節施工資源管理
第七節施工現場管理
第八節施工質量驗收及評價管理
第七章項目試運階段
第一節概述
第二節試運管理程序
第三節精細化試運
第八章項目收尾階段
第一節概述
第二節項目合同收尾
第三節項目管理收尾
第三篇電力工程項目目標管理
第九章項目HSE管理
第一節概述
第二節項目HSE管理實施
第三節項目HSE經驗及良好實踐
第十章項目質量管理
第一節概述
第二節質量管理體繫
第三節質量管理方法
第四節質量控制措施
第十一章項目進度管理
第一節概述
第二節項目進度管理實施過程
第三節項目進度控制要點
第十二章項目費用管理
第一節概述
第二節項目費用管理的工作內容
第三節項目費用管理的工作範圍
第四節項目費用管理的管理體繫
第五節項目費用管理職責
第六節與項目費用管理相關的管理制度
第七節電力工程項目費用組成
第八節全過程費用管理實施
第九節項目經營管理
第四篇電力工程項目過程管控
第十三章項目合同管理
第一節概述
第二節項目合同管理內容
第三節項目合同管理職責
第四節項目合同管理相關制度
第五節總承包合同管理
第六節分包合同管理
第七節合同收尾管理
第十四章項目風險管理
第一節概述
第二節風險識別
第三節風險評估
第四節風險應對
第五節風險監控
第十五章項目創優管理
第一節創優理念與目標
第二節創優組織機構
第三節創優實施與管理
第四節創優保障措施
第十六章項目文檔管理
第一節概述
第二節文檔全過程控制與管理
第十七章項目溝通管理
第一節概述
第二節項目溝通管理內容
第三節項目溝通管理方法
第十八章項目管理信息技術
第一節概述
第二節項目基礎網絡
第三節項目管理繫統
第四節智慧化工地繫統