●開篇語
第一場
源於需求，成於價值
開場白004
1需求的創造005
2需求的細化015
3防範與己方需求相關的錯誤023
4防範與他方需求相關的錯誤033
5價值的定義041
6價值的主要類別050
7處理好六大關繫057
8從三方面入手創造價值065
第二場
源於方法，成於目標
開場白080
9方法的定義和類別081
10項目管理方法及其理念089
11項目管理的模塊劃分102
12項目管理的流程、工具和技術116
13價值的項目化落實124
14設定有挑戰可實現的目標133
15項目目標的基本維度143
16項目目標各維度的關繫153
第三場
源於計劃，成於敏捷
開場白162
17項目啟動和管理計劃編制163
18項目目標計劃編制174
19項目資源計劃編制187
20項目風險計劃編制201
21嚴格且敏捷的項目執行210
22嚴格且敏捷的項目監控和收尾220
23敏捷的基本含義229
24敏捷項目的管理236
第四場
源於個人，成於團隊
開場白248
25認識和提升自我249
26工作手段、項目目標和國學啟示259
27我的項目管理職業歷程269
28組織和職業環境中的職業發展280
29項目團隊的主要特性291
30項目團隊建設屋300
31項目相關方管理312
32管理好上級和客戶320
結束語

本書是第三屆汪博士項目管理核心大講堂的文字整理稿。它以通俗、嚴謹、融合和實用的方式解讀項目管理的核心內容，提供了一個較完整的項目管理方法體繫。該方法體繫以需求創造開始，以價值實現結束，用有效的方法、完善的計劃、敏捷的執行、優秀的個人、很好的團隊和明確的目標來建立從需求到價值的完美連線。書中融進了作者從國學經典、足球運動、長跑鍛煉和飲食調整中得到的許多啟發，展示了跨界學習的重要性和項目管理的通用性。作者用項目管理進行長跑鍛煉和飲食調整的經驗具有很好的參考價值。