·特別特立獨行：本書展示的戰略觀念和你此前所見過的都大相徑庭。·特別鼓舞人心：明茨伯格為我們奉上了一道豐盛的戰略大餐，不僅拓寬了我們對戰略的認知，而且讓我們能以更有趣、更有創造力的方式對戰略理論加以實踐。·特別有啟發性：書中的“豆腐塊”文章給了真實鮮活的案例，“機關槍”文章又給了振聾發聵的批判與提醒。本書是實戰與理論的結合，為在“烏卡”時代生存和發展的企業提供了戰略制定上的真知灼見。·“戰略解碼”方法的創建者、暢銷書《戰略解碼》作者呂守升作序推薦！中南大學商學院教授、《戰略推演》等

●序 言 找找戰略的樂子

引 言 “戰略”的含義
管理流行語的含義
戰略排排坐
戰略是什麼
戰略的 5P 模型
當心戰略
戰略的概念
戰略是真實的嗎


視角 1 基於 SWOT 分析模型的戰略
又一座巴別塔
戰略中的百搭“小黑裙”
作為戰略規劃者的 CEO
管理者當如樂隊指揮嗎
新龜兔賽跑
一名 MBA 的轉變

視角 2 謹慎規劃的戰略
戰略規劃革命
傑克 · 韋爾奇論規劃
戰略規劃“七宗罪”
情景規劃
預測：糟糕，錯了！
以防萬一的計劃
“創計劃記”
如何擬定戰略
戰略規劃與靈活性
管理與魔法

視角3 根據計算得出的戰略
“發射”戰略
日本馬桶大戰
硬數據的軟肋
數字的榮耀
翻轉波士頓矩陣

視角 4 以願景為藍圖的戰略
你見或者不見
企業形像的戰略
戰略思考之“看”
眼見一首交響樂
問題的問題
短視的“營銷短視癥”
作為藝術家的 CEO
一位企業家的反思
創業與規劃
安靜的管理
母親給我上的戰略課

視角 5 頭腦裡的戰略
判斷的偏見與局限(人類篇)
判斷的偏見與局限(動物篇)
我在動物園學到了戰略的真諦
人機大戰
像大師一樣思考
皇帝的新裝
加裡 · 哈默對話安然 CEO

視角 6走一步看一步的戰略
優秀管理者不做政策決策
對成功戰略的再思考
英國摩托車產業怎麼了
對本田的反思
假如由蜜蜂和蒼蠅來制定戰略
戰略形成的兩種方式
不斷學習的戰略
上上下下的戰略(一)
上上下下的戰略(二)
言其所行
如何進行戰略決戰
後退幾步看看
小牛走過的路

視角7 有兩副面孔的戰略
棋子的江湖
蜜蜂的江湖
權力的法則
作為公關行為的戰略規劃
商業領域的邊緣政策
戰略與誘惑藝術
戰略即文化，文化即戰略
摧毀文化的 5 步法
破壞性文化是如何形成的


結語 最後的精神食糧
做自己身體的 CEO
如何優雅地烹飪戰略

參考文獻

《戰略反擊》是一部鼓舞人心的戰略啟示錄，為我們更廣泛、更深入、更有創造性地看待戰略提供了綜合性指導。書中收錄了與戰略有關的所有人的作品，既有加裡·哈默、邁克爾·波特等管理大師的理論文章和真實案例，又有引人入勝的評論、詩歌甚至是漫畫……本書將這些作品進行彙總和提煉，全景式呈現了關於戰略的7個前沿視角，包括SWOT 分析模型的戰略、謹慎規劃的戰略、以願景為藍圖的戰略、走一步看一步的戰略和有兩副面孔的戰略等，讓你從全新的、截然不同的角度來思辨戰略的定義和本質，解放思想，激發出更具創造性的戰略思維，並不斷加以迭代創新。本書會助你“奮起反擊”，主動反思如何讓戰略少一些枯燥和嚴肅，多一些樂趣和創新，從而讓企業更有能力應對今天復雜多變、高度不確定的環境，持續創造更強的競爭力！

(加)亨利·明茨伯格,(加)布魯斯·阿爾斯特蘭德,(加)約瑟夫·蘭佩爾 著 張寶 譯