作 者:李翼,王賢福 著
定 價:79
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2021年04月01日
頁 數:276
裝 幀:平裝
ISBN:9787111676737
●贊譽
前言
序章
企業的優選境界就是成為一所好大學
“培訓+”的密碼
第一篇“培訓+”為什麼會成為好企業的新標準
那年,1999
四次迭代:海爾大學螺旋上升之路
第五種角色=學習自演進模式
沒有成功的企業,隻有時代的企業
工業互聯網巨擘的進擊
第1章 “培訓+”是什麼樣的風口
在線教育培訓的第三次浪潮
巨頭混戰新賽道:誰的夢想,誰的流量
2020,中老年線上知識付費 趨勢
第2章 “培訓+”的時代特征
To B領域“破”局
“培訓+”時代,教育培訓行業的七大蛻變
“培訓+”時代,一個平臺化的時代
“培訓+”時代企業的新生存法則
第3章 萬物互聯時代,組織進化之門
從“零”開始,再度啟“程”
賦能者:新華三大學助力集團生態圈專業化
第二篇 用“培訓+”鏈接未來
往後大家都得做更辛苦的事
要重視留量,而不是流量
第4章 為什麼華為會成為一個超級學習體
華為大學一定要辦得不像大學
華為大學:華為的“使能器”
華為生態大學:軍團型生態從合作走向協同
第5章 為什麼阿裡會成為中國全面領先的培訓公司
阿裡到底有多少板塊涉足教育
淘寶大學:看不見,看不起,看不懂,來不及
淘寶教育:學習將像逛街一樣簡單
湖畔大學:世界因你有何不同;
“刷新”教培行業的釘釘:阿裡在下一盤什麼棋
阿裡雲大學:助力“數智化人纔”培養
阿裡巴巴商學院:阿裡想留給世界的東西又多了一件
第6章 對外賦能,成就偉大企業
騰訊的教育版圖到底有多大
騰訊課堂:打造在線終身教育“立交橋”
青騰大學:騰訊的“創業者叢林”
騰實學院:探索校企合作新形態
第7章 “破界共生”模式探索備受矚目
乘風破浪,科技“大廠”跨界
爭相出圈。“後起之秀”布局
攪動風雲,地產“龍頭”加碼
生態驅動,京東眾創升維
入駐淘寶,字節跳動發力
革新者來,百度黃埔樹旗
第三篇 “培訓+”正在重新定義企業大學
第8章 “培訓+1.0”:從企業大學到生態大學
如何形成一個生態
將小米模式“種”入各行各業
第9章 “培訓+2.0”:從企業大學到行業大學
攪拌學院:匠心智造薪火相傳
嬉戲谷大學:為一個行業建一所大學
中國魯班大學:全球Mall王的“利器”
攜程酒店大學:“酒店+”版圖下半場
第10章 “培訓+3.0”:從企業大學到產業大學
打造產業大學,建立產業級平臺
新希望六和:農牧行業“沒有圍牆的大學”
臨港新片區產業大學:既是生產基地,又是學習工廠
鯤鵬產業學院:價值共創的生態共同體
第11章 “培訓+X”
平安知鳥:培訓+智能平臺
三一學院:培訓+上市
將纔學院:培訓+
商湯教育:培訓+AI
沙丘學院:培訓+創投
建行大學:培訓+新金融
混沌、得到、高山:培訓+“新大學”
第12章 站在新十年的路口
結語
後記
培訓業對中國企業所造成的影響,或許比幾百所大學更為深遠。
下一個階段,企業培訓將迎來什麼時代?
“未來已經到來,隻是尚未流行。”首先接觸、預判或是影響未來的人,永遠都是少部分。
近幾年,企業培訓的一個重要變化是:越來越重視如何去貼近業務。過去,企業的人纔培養以能力提升為主導,現在轉變為以解決問題為主導,而且不僅僅局限於內部員工的發展問題,已經延伸到了企業生態、行業生態直至產業生態。
由此可見,伴隨市場環境的變化,企業培訓板塊的職能定位已發生了變化,從單純的人纔培養中心,轉變為企業創新的推動者和企業生態的鏈接者,最終成長為組織發展的賦能者。
接下來就是:“培訓+”時代!
《培訓+》通過對華為、阿裡、騰訊、海爾、方太等時代領先企業的案例進行發掘,梳理出一個必須引起廣大企業家重視的趨勢——“培訓+”。它將成為企業下一階段發展等
李翼,王賢福 著
李翼,零牌顧問機構執行總裁、技術導師,培訓機構成長聯盟發起人,公關傳媒行業資深策劃人,戰略與品牌突破資深顧問,濟南人力資本產業研究院特聘專家。
序章 2020年下半年,國內的消費需求預期開始恢復,行業內的企業開始去弱留強,逐步洗牌。在這個階段,多數企業為了生存下來,開始采用多種方式加強企業的核心競爭力。其中,企業培訓作為長期的提升手段,對企業尋找資金和人纔幫助較大。因此,企業培訓的需求端開始進一步放量。 自20世紀90年代開始,中國企業培訓業勃然興起,到今天已經成為一個引人注目的行業。培訓業給中國企業帶來的影響,或許比幾百所大學更為深遠。回看中國的企業培訓行業,它主要經歷了七個階段。 第一階段,蠻荒時代。這個時期的培訓屬於自發式。早在改革開放之前企業就已經有了培訓,不過多是技術類的培訓,還有社工部門文件要求的一些培訓。改革開放之後,隨著競爭的加劇和需求的增加,企業自身也開始零星地引進培訓,但基本上還是以內訓為主。 第二階段。啟蒙時代。20世紀9等