北京大學光華管理學院院長劉俏 力作！當中國企業走到了規模化發展與高質量發展的分岔口；當高速增長不再是經濟和社會發展的首要目標；企業運營的目標不再是規模擴張而是價值的創造，這將成為偉大企業的重要內涵！《從大到偉大2.0：重塑中國高質量發展的微觀基礎》一書通過剖析大量正向偉大企業發起衝擊的中國企業案例，呈現出一個個鮮活的企業成長故事。在新技術的衝擊、經濟重心的傾斜、逆優選化思潮等各種挑戰下，為企業實現可持續盈利提出了實現目標的具體手段，即提升投資資本收益率。

●序
前言
第一章 中國企業在規模上的崛起
從零到一百零九
不可思議的崛起背後
投資是關鍵
有傾向性的政策
相對有利的外部環境
盛宴仍在繼續
高質量發展階段的中國企業
一個2×2矩陣——中國經濟的未來場景
從“大”到“偉大”——中國企業的第二次長征
第二章 什麼是偉大的企業
“大”與“偉大”的一字之差
分析偉大企業的一個理論框架
一聲嘆息——研究偉大企業有用嗎
偉大而堅定的目標——ROIC≥WACC
投資資本收益率與IBM的轉型——大像跳舞的故事
第三章 商業模式與投資資本收益率
什麼是商業模式
沃爾瑪的故事
通用電氣——基業長青背後
尚德的興衰
尚德故事
對尚德敗局的反思
經濟危機時期成立的企業
第四章 投資資本收益率適用於中國嗎
強經濟，弱股市
低水平的投資資本收益率是罪魁禍首
高投資資本收益率帶來高回報
尋找隱藏的阿爾法
行業間和行業內投資資本收益率的分布情況
白酒中的中國
第五章 “偉大”的希望仍未實現
投資拉動的增長模式
政績競賽與投資熱潮
中國遠洋的起伏
過分追求運輸能力（規模）
追求產能之殤
投資還帶來什麼
脆弱的制度基礎設施
國家主導的金融體繫
市場競爭的重要性
一個經濟體制下的不同路徑
實證研究的證據
第六章 中國特色的公司治理
迅速興起的股票市場
公司治理的本質
當模式之爭遇上現實
制度上的決定因素
改革國有企業
薄弱的法律環境與行政手段的大行其道
最後一個挑戰——股權結構
股權高度集中
中國上市企業的金字塔結構
小插曲
一點結論與遐想
第七化之殤——中國企業的戰略誤區
大而不倒？
馬拉松石油2011年的分拆
中國企化選擇
昆侖能源——專業化經營給資本密集型企業的啟示
華潤創業
並購的中國迷思
第八章 塑造中國企業從大到偉大的制度基礎
不是短跑而是馬拉松
投資制度基礎設施
從看得見的手到看不見的手
幫助之手還是攫取之手
中國地方政府金融
轉變政府職能
好金融、壞金融
引子——“資本逆向流動”之謎
讓金融回歸到為實體經濟服務這一本質
如何發展好金融
小插曲——金融從出生時開始
持續永恆的企業家精神
經濟的微觀基礎
哈耶克、凱恩斯與大數定律
企業2.0時代的來臨
第九章 尋找中國的偉大企業
華為——中國土生土長的跨國企業
華為的ROADS戰略
華為成功的原因
阿裡巴巴集團
電子商務巨頭
阿裡巴巴的商業模式
為什麼是阿裡巴巴？為什麼是馬雲？
嶄露頭角
小米——享受科技帶來的美好生活
順豐控股
第十章 中國企業如何走向偉大
轉變發展理念和經濟增長模式
政府轉變職能，從經濟增長型政府轉型為公共服務型政府
利率市場化
允許民營資本進入金融領域
深化生產要素市場的市場化改革
選對市場
ROIC、ROIC、ROIC
推進創新
提升公司治理
後記：萬物生長，各自高貴
致謝
技術附錄：投資資本收益率（ROIC）和加權平均資本成本（WACC）
參考文獻
注釋

中國經濟高速發展近四十年後，湧現出了一批規模龐大的企業，其中不乏世界500強企業。然而龐大的企業是否就能算作是偉大的企業呢？本書作者為讀者重新定義了偉大企業的概念，並提出了企業應該把經營側重從規模化發展轉向價值創造，努力實現企業從大到偉大的轉變，終推動國家高質量發展。