●序言 8P模型構建全景圖，挖掘利潤藍海
第一部分 間接采購全景圖
第一章 間接采購：企業管理中的薄弱環節
一、什麼是間接采購
二、為什麼說間接采購很重要
三、怎麼做纔能讓間接采購的價值優選化
四、間接采購人員需要具備什麼核心技能
第二章 間接采購：成本管理中的藍海金礦
一、第一步：整理品類數據
二、第二步：尋找降本空間
三、第三步：選擇合作供方
四、第四步：優化降本方法
第三章 間接采購管理8P模型
第二部分 間接采購的七大品類管理
第四章 FM：設施管理
一、FM品類概述
二、FM采購八大痛點的解決方案
第五章 IT：信息技術
一、IT品類概述
二、IT采購八大痛點的解決方案
第六章 LOG：物流
一、LOG品類概述
二、LOG采購八大痛點的解決方案
第七章 MRO：維護維修運營
一、MRO品類概述
二、MRO采購八大痛點的解決方案
第八章 MKT：市場營銷
一、MKT品類概述
二、MKT采購八大痛點的解決方案
第九章 M&E：機器設備
一、M&E品類概述
二、M&E采購八大痛點的解決方案
第十章 SVS：其他專業服務
一、SVS品類概述
二、SVS采購八大痛點的解決方案
第三部分 間接采購的十八般武器
第十一章 采購計劃管理工具
一、供應市場分析五力模型
二、供應商尋源路徑
三、供應商調查工具耙
四、卡拉傑克矩陣
五、租買分析表
六、支出分析餅圖
第十二章 采購詢價比價工具
一、需求模板
二、報價模板
三、PPDAR五步法
四、TCO模板
五、PLAYER談判模型
第十三章 采購風險控制工具
一、甘特圖
二、風險評估工具
三、驗收標準清單
四、PRC147模型
第十四章 采購績效管理工具
一、客戶熱力圖
二、采購績效考核表
三、供應商績效考核表
第四部分 間接采購中數字化的應用
第十五章 數字化采購的現狀和趨勢
一、數字化采購的現狀
二、數字化采購的發展趨勢
第十六章 數字化應用案例
一、預測計劃難
二、需求管理難
三、需求描述難
四、供方評審難
五、價格對比難
六、部門協同難
七、流程控制難
八、量化管理難
參考文獻
