●上篇 目標管理篇
第一章 目標管理——企業發展的方向與未來1
目標管理就是讓員工看到工作成果2
目標明確纔有足夠信心4
設立目標來"誘導"員工7
讓員工覺得自己是企業的主人11
統一管理，目標明確14
用共同願景指引企業方向16
目標管理就是把"要我做"變成"我要做"22
目標管理與互惠原理27
目標管理能激發干勁32
第二章 研發與市場運營目標管理方案35
以基礎研究為核心的研發流程36
選擇好的研究方向38
規模不同，目標一致41
從愛迪生時代到韋爾奇時代43
研發不要怕犯錯誤46
新產品的開發與設計49
科學家"聯合國"的誕生52
做親情營銷使者55
GE世界公關活動58
既是全球公司，又是本土公司60
……

以所要達到的目標為依據，進行自我管理、自我控制，而不是由你的上級來指揮和控制。本書的目標讀者可以是企業管理者，也可以是企業工作者，通過本書都能嫻熟地掌握高效的工作法則和技巧，從而提高工作效率！精英的高效PDCA工作術，幫你終結"低等勤奮陷阱"，減少每一步的"虛耗、浪費"，這纔是真正的有效率。